编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 03:51:14
管理便是走流程
没有规范流程,管理统统为零
★按流程来做 流程为各项事情供应程序化的流程 担保办事有辅导
★用制度来管 制度为企业运行制订规范化的制度 担保事事有规范
★依方案去办 方案为干系职员拟定可参照的方案 担保事情有操持
★拿表格去用 表格为详细事变设计模板化的表格 担保实行有记录
样品制作流程图
打样总结
客户名称
机种名称
客户端卖力人
打样韶光
打样数量
日期
材料问题点
任务人:
工艺问题点
制造工艺问题点:
建议改进方案:
任务人:
特性问题点
任务人:
其他
任务人:
备注
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