必看！电子行业企业成本治理的6大年夜方法

1、安全库存管理

有效的库存管理，只管即便提高库存周转率及库存变现率，是电子行业达到本钱掌握的一个点。

通过erp库存管理软件，可以有效掌握安全库存，提升资金运作，减少不不要的摧残浪费蹂躏。

2、减少歇工待料

采购不精准、生产线维修、事情量变动等成分，都会造成电子行业歇工待料的征象发生，一旦生产线涌现歇工待料，就会造成人力、韶光摧残浪费蹂躏、制品增加等将给企业带来很大的丢失。
歇工待料，是企业不许可发生的征象。

3、减少工艺摧残浪费蹂躏

电子制造业工艺设计，应该多在工艺方面改进。
有些电子是否可以合并，是否有道具改进，来缩短生产周期。

4、减少制品移动

仓库制品如果移动过多，则须要增加物料架、搬运韶光、生产空间等造成摧残浪费蹂躏。
例如将制品直接放置在设计好的搬运车上直接推走等方法来减少不必要的摧残浪费蹂躏，进而达到企业本钱管理掌握的目的。

5、增加替代物

增加替代物，在不影响产品质量的根本上，通过研究、查找一些可替代物，或是价格相比拟较便宜的物料，也是可以降落企业本钱管理。

6、降落损耗

通过剖析成品不良率缘故原由，如是操作不当、材料缘故原由、设备故障成分造成物料损耗，应该规避，这个是企业本钱管理掌握的一大关键点。

以上便是“电子行业企业本钱管理的六大方法”一个企业的生存发展，离不开本钱管理，有效的企业本钱管理方法，能够大大减少电子企业不必要的支出。
科学的企业本钱管理方法，可借助前辈本钱管理系统。

正航erp管理软件，在电子行业积累了大量丰富、可行的企业本钱管理方案，从风雅化管理的角度出发，帮助更多的电子企业实现更高的盈利目的。