印象录音机产品体验申报：建议集体进修鸿星尔克

前段韶光，我写了一篇关于条记工具的剖析，尤其是对付印象条记的产品思考：高度疑惑！
印象条记的产品经理是运营出身。

本日就从印象条记公众号收到了推文，说是上架了一款专业录音机APP，号称过耳不忘，帮你打字，实时同步。

当我深度体验之后，我对这款软件综合评价，不能说是一样平常，只能说是稀碎，乃至，我陷入了自我否定，我怎么能对印象团队有期待呢？

太特么不应该了啊。

当然，也有人说，实在每一次自我否定都是发展，我深深地觉得，这次印象团队直接带我实现了超过式发展。

说是深度体验，实在我言重了，由于这压根没啥内容啊。
把稳，没内容可不即是简约设计，作为十八线城市的资深产品汪，写了这么年竞品剖析，这点我自傲还是能分得清楚。

首先，大略先容两句这款“专业录音机”软件，不说太多，一是韶光问题，二是真特么没有啥功能啊。

印象录音机这块软件，总的来说，便是印象条记的语音转笔墨版的功能阉割，核心功能实在有三点，一是录音功能，二是语音转写，三是同步保存至印象条记。

第一，录音功能。

录音功能整体及格：界面清新，音质清晰，停息，可以标记打点内容。
从软件功能来说，是一个为数不多的亮点，但是从外部看，这个功能已经烂大街了，险些每个录音机类软件都支持，但对付印象录音机来说，也算是内卷出来的功能了。

但短缺很多实用的小功能，比如，倍速播放、裁剪等。

第二，语音转写功能。

语音转写功能可能是印象录音机最核心的商业功能，但我认为也是最烂的功能，紧张有几个方面。

首先，业务调研不足深入，导致商业模式过于粗糙。

我有充足的证据证明他们产品经理肯定没有做好竞品剖析。
都什么年代了，大清朝早就亡了，收费竟然是按时长收费，而且还有有效期，不看竞品吗，同类录音机软件，99包年不限时长，买两年会员再打折，功能全六神装，各种姿势全解锁他不喷鼻香么。
可印象录音机就要逆市场化而上，偏偏就要按时长收费，我特殊想问下，是梁静茹给的勇气吗？

说实话，当我打开软件的那一刻，我就觉得到了，这是阉割版的印象条记，随处可见的熟习画风。
可我还是有一丝期待，原想着，既然单独把功能升级成了产品，至少会把收费模式改一下吧，结果大失落所望又难以理解，这是怕让用户体验太好吗？

其次，收费标准过高，没有用户诚意。

既然模式是按时长收费，收费总要合理且有竞争力吧，我太天真了，打折后88元，5个小时，1年内有效，按秒计量，一秒的羊毛你都别想薅。

还1年内有效？恐怕用户是真的以为好搞笑，竞争对手会偷着笑，对不起，可能没有人会把印象录音机当竞争对手，险些可以推测，这便是瞄准老用户的收割。

建议学习下党史，什么叫做从群众中来，到群众中去？分开了用户怎么能持续？

再者，功能不足丰富。

短缺诸如翻译、复制等根本功能，其余，拖动音频条，直接对接显示笔墨位置的功能也没有，乃至根本没有拖动条，只是点击时可以查看。

印象录音机

某主流录音转笔墨APP，功能秒杀印象录音机

第三，同步至印象条记功能。

录音文件可以直接同步至印象条记，在我看来，既是体系内的闭环体验，又是对外拓展的绊脚石，但总体来看，是个鸡肋。

对付印象条记内的会员来说，体验不错，但是话又说回来了，既然是印象条记会员了，为啥单独用这个软件呢？印象条记本身就有这个功能。

对付外来用户来说，上文已经说了，首先就存在目标用户偏差的问题，定位根本就不太可能带来外部的付用度户，就算真有外部用户，人家用的未必便是印象条记，虽然可以分享，但理解本钱就高了，交互路径也长了很多。

以是，这个功能对付自家的用户不须要用，对付外来的用户不愿意用，有点像《左传》说的那样：君以此兴，必以此亡。

好不鸡肋。

满满的都是印象条记风

说完了功能，说下整体感想熏染。

满怀期待地体验了一下新产品，失落望而归，个人紧张感想熏染如下。

首先，便是缺少市场的调研和科学的剖析，仓促上线彷佛在向市场试错，拿出的却是毫无诚意的作品，真的便是极度阉割版的印象条记。

商业模式定位不当，收费定价又缺少市场参考，产品内容简陋空洞，拼凑感十足，连UI设计等好几个页面，真的就和印象条记千篇一律，隐私条款还是印象录音机，可做事条款却忘却改了（可能上线仓促），直接显示是印象条记。
大哥，走点心好吗，这毕竟是两款不同的产品啊。

印象录音机的做事条款，打开后

其次，以印象条记品牌名称沿用命名，会极大地影响印象条记的口碑，对付新产品不一定要用原产品名称，由于原产品已经有了用户氛围、产品调性，积累起来的口碑，会被新产品所影响，乃至是拖累。

末了，也是最大的觉得便是和用户脱节严重。
还是之条件到过的，运营思维远远大于产品思维，又远远大于用户思维，产品格局小了，小了太多了。

鸿星尔克的创始人吴荣照，在被网友猖獗追逐和激情亲切点赞时表示，鸿星尔克只是中国万千企业中的一个，而他自己也是专一创业者中的一名，他们只是做了自己力所能及的事情，只是不忘初心，想把产品做好而已。

这又是一种格局。

#专栏作家#

产品大峡谷，"大众年夜众号：产品大峡谷，大家都是产品经理专栏作家。
七年B端产品经理，供应链物流与金融领域，善于需求设计、业务辅导、商业不雅观察等。

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