阿里、京东、小米背后的合营金主拿下互联网公司荆棘铜驼的汉子

2010年12月，京东刘强东会见了一个主要投资人：DST创始人尤里米纳尔。

米纳尔一见面就爽快说：“我一个人最多可以投资15亿美元。
”

“15亿美元！
”刘老板听完，还以为他是个骗子。

可米纳尔接下来的举动，让刘老板不得不相信。

在京东C轮融资时，DST投资5亿美元，随后又追加了两次近3亿元的投资。
大笔资金的流入，使京东的估值迅速提高。

不仅是京东，海内的阿里巴巴、小米、美团、陌陌、今日头条，美国的Facebook、Twitter等，他都有投资。

而他的投资回报率，早已超过百倍以上，连Facebook的扎克伯格都说：“比拟其他投资者，米纳尔显得更聪明，对Facebook的认知更加有洞见与履历。
”

这位传奇的男人，是如何在中国、美国等互联网市场猖獗“捞钱”的？

1961年，尤里米纳尔出生在莫斯科一个富余的犹太家庭，父亲是研究管理的经济学家，母亲是一位年夜夫。

这位哥们，大学期间读的是物理理论，毕业后进入苏联国家科学院当物理员。
能进入这种威信的地方事情，可见其资质聪慧。

如果没有碰着国家变故，米纳尔很可能会像杨振宁一样，拿个诺尔贝尔物理奖，为科研奇迹作出卓越贡献。

可历史没有如果，1989年，东欧发生剧变，苏联解体，俄罗斯货币迅速贬值。
米纳尔虽然在国家级的科学院事情，可他的月薪连5美元都没有。

为了生存，米纳尔决定另谋发展。

此时，有位卖电脑的朋友听说，他家里有辆轿车，就约请他当司机运货，一起干“倒买倒卖”的买卖。

于是，他从一位科学家变成二手市场的倒爷。

父亲对从小聪明的米纳尔，抱有很大的期望，看到儿子这样一贯混下去，心里非常不甘。

以是，只管时局混乱，他还是动用关系，把儿子送到远在太平洋的美国，去著名的沃顿商业学院求学。

一年后，他不负父亲的期待，凭着精良的成绩得到学院奖学金。

院里一位教授大胆预言：米纳尔在阐述问题以及剖析问题时，具有非常敏锐的头脑，以我多年的阅历，这个人日后一定会大有出息！

完成学业后，米纳尔到天下银行金融部门上班。

1999年，米纳尔读了著名剖析师玛丽米克的一份关于互联网商务报告，里面提到各种网站不仅利润丰富，且市场十分可不雅观。

而在当时的俄罗斯，还没有人评论辩论互联网，这使他面前一亮，商机来了。

随后，他迅速跟发小创办一家叫NetBridge的风投基金，并顺利得到200多万美元的融资。
他们准备模拟美国，在俄罗斯找那些有发展潜力的互联网公司进行投资。

此时，远在中国杭州，一位叫马云的人，刚刚创办阿里巴巴网站；在北京中关村落，年仅26岁的高材生刘强东与女友在卖光碟。

他们怎么也想不到，在10年后，自己会与这位叫米纳尔的投资人一起互助。

但商业风险无处不在，在他刚刚创业不久，就迎来了2000年的环球互联网泡沫破灭事宜，这使得NetBridge估值一下子缩水97%。

可谓是在缺点的韶光做了一件精确的事情。

当然，米纳尔还不算最惨，当时日本有一家著名的国际投资公司直接缩水99%，它便是后来投资阿里巴巴3000万美元的软银孙正义。

巨大压力之下，米纳尔只能以退为进，将NetBrigdge与俄罗斯的大型公司电邮做事商Port.ru合并，成立Mail.ru社交公司。

成立之后，由于形势依然严厉，作为CEO的米纳尔带头每年只领1美元薪水。

两年后，俄罗斯互联网风起云涌，Mail.ru也与搜索引擎、Rambler网站在市场上三足鼎立。

米纳尔眼见互联网趋势不断飞腾，他捉住这次机会，找人合资创建DST投资公司，并牢牢锁定本国互联网公司进行投资。

自此，米纳尔带领DST的创富神话开始了。

随着俄罗斯的开放，海内外资金的南非报业公司、老虎基金等纷纭投资DST，米纳尔带着充足的资金四处探求互联网独角兽。

按照这个方向，短短几年韶光，DST已经霸占了俄罗斯75%的互联网市场。

这时，DST只是在俄罗斯非常有名，美国与中国还没有它的身影。

2008年，金融危急席卷环球，连美国Facebook的融资也碰着一些问题。

当他听到同事在闲聊这件事情时，他敏锐创造这是一个机会，于是立马筹集几亿美元，飞到美国硅谷去投资Facebook。

但是，这谈何随意马虎？

当时，硅谷有属于自己的圈子，他们一些人会以为与俄罗斯人谈融资，是一件“掉身份”的事情，何况Facebook已经是互联网的龙头企业。

此前连硅谷著名的红杉成本都没有办法敲开Facebook的大门。

但米纳尔还是拨通了Facebook的首席财务官吉迪恩余的电话，只管对方表现十分冷漠，他还是十分激情亲切约请他到楼下附近的星巴克洽谈一会。

吉迪恩余原来想两句话丁宁米纳尔走，却没有想到，自己竟被说动了。

双方见面时，米纳尔信心满满地说：“我自己创造了一个公式，名叫扎克伯格定律，意思是每隔1年或1年半，大家在互联网分享的信息就会翻倍。

并且未来大家将不用谷歌的搜索引擎，而是依赖社交网络的朋友获取信息、做出决策。
只要用户搭建好自己的社交网站，它就会卖力过滤统统。
”

吉迪恩余对他说出来的话感到十分震荡，这跟扎克伯格的想法竟然如此相似。

更让财务官惊异的还在背面，米纳尔接着说：“给我投资后，我不用优先股、也不须要董事会席位，所有的投票权全部给CEO!”

对付这种亘古未有的条件，财务官立马带米纳尔去见扎克伯格，并在4个月后成功签订投资协议。

这件事情，还一度成为硅谷精英的笑话。

由于董事席位是投资公司投钱的最基本条件，它可以掌控公司的发展方向，而米纳尔竟然全部不要了。

紧接着，米纳尔又用同样的办法投资美国好几个大项目，例如环球最大的流媒体音乐做事之一Spotify、团购网站Groupon、行房屋租赁社区Airbnb、Twitter等等。

就在DST猖獗投资美国互联网市场时，Facebook 上市，米纳尔成功套现20多亿美元，成为大赢家。

此时此刻，那些嘲笑他的硅谷精英们，才终于明白：原来这是米纳尔的投资计策手段。

至于是什么缘故原由？看下文他对中国的投资就会明白。

DST的投资遍布美国各大互联网后，米纳尔又将投资目标转向中国。

不可谓不厉害，他的眼力真是独到，此时中国互联网市场是天下上增长最快的国家。

为了更好的进行投资，在2011年，米纳尔还把DST的总部从莫斯科迁到喷鼻香港。
可以见得，他对中国市场的重视。

于是，就有了开头的一幕，米纳尔通过关系找到刘强东，并发出“年夜言”：我个人最多可以投资15亿美元。

在投资完京东后，为了想亲眼见证刘强东怎么跟一线员工沟通，还特地飞到新疆乌鲁木齐，与员工们一起在小馆子里吃中餐。

平日不饮酒的米纳尔，竟然在这次聚会时，爽快地喝起了白酒。
在他认为，这是尊重刘强东及他员工的行为。

通过这次相处，他创造刘强东很善待员工，这使他更坚信自己的投资。
后来的结果我们都知道，米纳尔是精确的，投资京东使他获利几十亿美元。

在投资京东不久，DST决定投资它的竞争对手阿里。

米纳尔非常讲义气，在正式投资时，还事先跟刘强东通气：“如果你不高兴，我们就不投。
”

事后，刘强东夸赞道：“这哥们很守规矩。
”

对付小米的投资，米纳尔也很讲义气。

从前2011年，米纳尔就已经投资小米，并武断地认为：小米未来会在雷军的带领下成为超千亿美元的公司。

当时雷军才刚刚布局小米，名气寥寥无几，何况手机市场已经被苹果与三星吞噬了大部分市场，想要再脱颖而出，难如登天。

就连小米采纳的线上卖手机方法，谷歌也一贯在推进，以是当时许多投资人都对小米不太放心。

米纳尔之以是对雷军如此信赖，便是由于两人在互换中，雷军提到的整合硬件、软件与互联网做事的“铁三角”操持，让米纳尔大开眼界。

后来小米公司在实行国际化考试测验时，米纳尔供应了许多帮忙。

当雷军在印度碰着阻力，米纳尔就在印度投资电商Flipkart，匆匆成与小米的互助；

当小米的核心营销转为互联网粉丝经济时，米纳尔就帮雷军联系到Facebook和twitter的资源。

除此之外，米纳尔还牵线搭桥，让雷军与Facebook的扎克伯格进行几次会面。
雷军为表心意，还送一部新款小米6给米纳尔。

京东、阿里、小米只是米纳尔在中国互联网市场上投资的冰山一角，瓜子二手车、脉脉、OFO、滴滴等，都接管过他的投资。

由于投资战绩精良，米纳尔还被媒体称为“站在阿里、京东、小米背后的男人”。

现在我们转头看一下，DST能成为国际投资公司大鳄，它的投资策略是什么？

从米纳尔投资的公司来看，他投资的行业有许多相同的竞争者，例如阿里与京东、Facebook与Twitter。

放在传统投资模式，这是行不通的。

为什么DST可以？

正是由于他放弃了优先股与股东席位，没有董事席位就意味着不能参与公司的决策，也无法知道公司内部。

而在传统的投资模式下，投资人会根据投资的金额来决定占股比例，而占股越多，得到的股东席位也就越多，同时意味着话语权越重。

许多创始人或CEO被驱逐，便是给董事会驱逐，更直接点就在股东的联合制约下被赶出的。

在这种模式下，股东与公司的利益是去世去世绑定在一起的，以是股东就不能再去投资竞争对手。

而米纳尔只卖力投钱获利，不管公司内部，他把这些都给CEO，意味着公司完备是由CEO来掌控的，不受股东制约，这是浩瀚CEO更喜好的办法。

以是纵然他是投资竞争对手，也不会产生实质影响。

这是个中之一，其余DST常日只投资10亿美元以上的独角兽企业。
由于只有像这样的大企业，在盈利方面才可以有更高的期待。

总结为两点便是：要有成为独角兽的潜力大企业，晚期投资，不参与公司董事会。

对付这种办法，米纳尔曾给过阐明：“投小公司的话，就必须有人看好项目。
而做晚期投资，在环球值得投资的公司可能不超过30家，这很适宜作为环球化基金的DST。
”

米纳尔的投资策略，说白了便是：只要挣钱，不管闲事，也不肯望被约束。

当然，DST能如此成功，不仅在于投资策略手段高明，更在于创始人米纳尔的判断力、细心、洞察力等。

当年米纳尔在投资滴滴后，他说了三句话：Uber要灭了你们，想要活命就赶紧和快的合并。

后来发展确实如他所料，滴滴与快的合并，并收购Uber中国。

不仅如此，米纳尔还非常细心。

乐信CEO肖文杰说过一件事，米纳尔曾在一年国庆节带领团队来参不雅观，他非常负责地看分期乐的每个流程与用户展示中央，对细节问得非常详细。

除了有能力，米纳尔还十分勤恳。

他的姐姐玛瑞娜曾感慨道：“我乃至不知道他什么时候睡觉，很多时候他都是忙完直接睡在地板上，像一台没有关机的电脑。
”

在他住的豪宅里，不像其他老板挂着艺术品，而是挂着许多屏幕，上面滚动着环球新闻的。

并且，他还有三个专职秘书轮流8小时上班，由于他希望自己可以24小时随时联系他们。

有时深夜2点打电话给投资经理，至少得聊到凌晨5点。

在环球顶尖大人物里，根本不缺少天才，稀缺的是既是天才又特殊勤奋努力的人。

当问到米纳尔，为什么能在美国与中国市场投资如此成功时？他只是低调地回道：“只是有一点小幸运。
”

据粗略估计，米纳尔带领DST仅在中国互联网市场，就赚到1000亿以上。

有人看到米纳尔在中国赚得盆满钵满时，竟然质疑到：为什么中国大咖企业会接管他的投资？

如果他理解到马云在海内探求几十家投资机构无果，终极跑去日本找孙正义时，就会明白：不是中国投资机构没有办法投，而是他们不投，在这种情形下，企业家如果不接管外资，他们只能等去世。

当然，有许多也是外国公司抢先创造的。

由于米纳尔是站在环球视角去看待问题，他目睹了俄罗斯、美国等地方的互联网崛起，十分清楚其数据猛涨背后的趋势。

看到中国互联网的抽芽，就能预感这是在经历他们国家经历过的道路。
以是，方向自然不用质疑，只要押对独角兽企业，就能顺利成功。

反不雅观中国投资机构，对付马云等人说的话，还以为是“痴人守梦”。

这也是发达国家在经济与科技领先的上风。

如今，米纳尔又在瞄准新的领域，5G、人工智能等，这位勤奋又聪明的人才是否能再创辉煌，让我们拭目以待。