曾是全球第三大年夜手机制造商的LG 为啥会放弃手机

连续23个季度亏损 累积亏损额达290多亿公民币

实际上，LG也是手机圈的老玩家，有过很多辉煌时候。
早在1992年，LG电子就进军了手机领域，当时，还是诺基亚、摩托罗拉和爱立信三巨子当道的时期。

2006年，凭借敏锐的市场嗅觉和创新力，LG电子推出的巧克力手机的KG90大得胜利。
轻薄时尚的外不雅观、领先的电容式触摸导航键、“一碰你脸就红”的赤色背光，玄彬和金泰熙的明星代言等，都让它成为了当时的热门产品。

该机定价高达4000多元，但上市一年在中国市场的销量就超过60万台。
2007年4月，LG电子对外宣告，“巧克力”手机的环球累计销量达到了1000万台，成为LG手机第一个打破1000万台销量的机型。

此后，LG又在市场上陆续推出很多款“甜品手机”，包括冰淇淋、棒棒糖等，都取得不错的市场反馈。
2009年2月，LG电子通过财报宣告，2008年LG电子环球手机实际销量打破1亿部大关。
2013年，LG手机销量达到历史顶峰，市场霸占率仅次于三星和苹果，位居环球第三。

此后，随着环球手机市场竞争越来越激烈，国产手机品牌相继崛起，LG手机逐渐被边缘化。
资料显示，从2015年第二季度开始至2020年第四季度，LG手机涌现连续23个季度的亏损，累计亏损额已达290多亿元公民币。
当下，LG选择放弃手机业务，或也是无奈之举。

产品设计逐渐背离用户体验

LG手机业务失落败的缘故原由是多方面的，首先产品体验不佳是紧张缘故原由。
要说LG缺少创新，显然是不对的，实际上，为了拯救手机业务LG手机使出了浑身解数，打造了多款设计前卫的产品，但设计超前并不虞味着用户体验就好。

2013年，LG G Flex系列便已搭载柔性显示屏，该机还得到iF设计金奖；2020年，在多数厂商探索折叠屏时，LG发布LG Wing，它由两块屏幕堆叠而成，造型十分独特；其他像可以安装组件的模块化手机，也是LG创始。
LG对手机设计形态的探索没有停过，但这些产品的实用性一样平常，普通用户对此也并不感兴趣，就更不必谈用户体验了。

观点手机 LG Wing

产品品控也极大影响了用户体验。
据统计，LG的G3、G4、G5等产品存在一系列质量问题，涉及性能、续航，以及模块化设计不成熟等，基本每一代都遭到大量用户吐槽，LG积累的口碑逐步被消磨殆尽。

糟糕的定价形成恶性循环

除了用户体验差外，LG手机的产品定价策略也是问题。
LG Wing便是一个很好的例子，这款产品与旗舰手机售价相同，却处理器却搭载骁龙765G，性能与旗舰机定位不符，旋转双屏造型新颖，但实际体验却相称鸡肋，同配置比拟其他品牌机型售价赶过一大截，用户自然不会买账。

LG Velvet售价5000元+ 处理器仅搭载骁龙中端芯片

另一方面，LG的旗舰手机虽然发售价高昂，但是在上市一段韶光后价格便会“大跳水”，险些成为同价位性价比最高的手机之一。

长此以往用户基本摸清了LG手机的定价套路，以至于其粉丝都不愿意首发抢购。
LG对用户需求理解不到位，市场调研不充分，全体产品线糟糕的定价策略形成恶性循环，终极导致全体LG手机价格体系涌现问题。

退出中国市场是十分缺点的决定

作为环球手机市场中竞争最激烈的市场，中国市场对付所有手机品牌的磨练都很大，纵然强如苹果、三星也都遭受冲击。
但是，中国手机市场非常大，纵然总体销量占比不高，对付手机厂商来说也是一个可不雅观的用户量，以是各家厂商都很看重海内的市场营销。

LG在“巧克力”手机时期，其借助顶流明星代言，大规模推广宣扬，取得不错的成效。
但是来到智好手机时期，在海内你险些看不到LG手机的广告，之后更直接放弃线下门店，只经营线上渠道。

反不雅观国产手机厂商则是线上、线下相结合，从品牌声量上LG基本就被淹没了，2018年更退出中国手机市场。
对品牌营销的不重视，导致LG错失落全体中国市场，这也为它后来的失落败埋下了伏笔。

写在末了

LG手机以其非传统和创新的特性而有名，只管这些功能有助于LG与其它主流品牌区分开来，但大多数消费者并未从这些功能中创造多少实用代价，产品设计理念与用户需求产生抵牾。

其余，市场竞争一向良好劣汰，但厂商也能够在激烈的竞争中学习互补，更好的理解用户需求，打造更具竞争力的产品。
LG退出中国市场，短期看规避了竞争压力，但终极却加快了品牌被边缘化的脚步。

非主流设计背离用户体验，对品牌营销的不重视以及糟糕的定价策略，是造成LG手机业务溃败的主要缘故原由。
如今手机市场的竞争，早已不仅仅是手机产品本身的比拼，手机设计、产品营销、用户联系等等都缺一不可。
巨子陨落的例子有很多，LG不是第一个退脱手机市场的品牌，也绝不会是末了一个。

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