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连续十几年加工无废品
1999年,刚刚毕业的王刚成为公司数控加工厂的一名铣工。他所在的数控加工厂,是沈飞公司最大的构造件生产厂,承担着很多关键零件的生产任务。为了磨练技艺,王刚在加工厂内拜名师学艺,在存心揣摩苦练技巧的同时,还不忘充足自己的理论知识。王刚险些将所有的业余韶光都用来学习。
对付王刚来说,“披星来、戴月走”已经是再平常不过的事情了。曾有人粗略算过,王刚自参加事情以来已经比凡人多干了2万多个工时。几年的勤学苦练也让王刚成为铣工领域的“大咖”。王刚探索出小孔铰削技能绝活,用一把铰刀,通过不同的切削方法和冷却润滑介质的合营,使加工孔径可以在一定范围内微调,铣削加工精度达0.005毫米以上,铰削、镗削加工精度0.002毫米,创造了机器加工领域的奇迹。
王刚还将最小加工厚度缩小至0.1毫米,仅为一张A4纸的厚度,在行业内处于领先地位。他还创造出“不规则曲面装夹定位方法”,办理了型号研制中关键零件加工难题。“航空产品质量无小事,件件连着生与去世。”让王刚最为自满的是,自己精心加工每一个零件,连续十几年加工无废品,大大减低了产品质量安全隐患。
“王刚班”员工个个是高手
17年来,王刚占领了大量的技能难题和生产瓶颈,累计创造了600余项技能改造和工艺改进,得到2项国家专利,累计为公司创造了2000余万元的经济效益。
2010年9月,沈飞公司第一个以员工名字命名的班组“王刚班”成立。为了帮助工友们提高技能水平,王刚每天给工友们讲课培训,将自己总结的多年技能履历毫无保留地传授给他们。王刚还自掏腰包花费2000余元为工友们买来技能书本。很快,“王刚班”的班组员工技能水平实现了飞跃,成为“点子最多”“精度最高”“质量最好”“速率最快”的“高手团队”。
2011年,公司成立了“王刚劳模创新事情室”,集聚了60余位来自不同生产厂、不同工种、不同部门的技能和技能人才,组成了“全科年夜夫”团队。几年来,“王刚劳模创新事情室”为公司的科研生产供应了有力的技能保障,技能问题的办理率达到100%,被大家称为“生产线上的120”。
沈阳、沈阳网 方月宁
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