编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 06:20:28
我在上一篇文章《淘宝、拼多多电商平台商品展示的设计谋略》,剖析了如何制订商品展示设计谋略。
这次我们来总结实行层面的设计方法,理解淘宝、天猫、拼多多、京东在商品展示中的设计技巧,以及背后的设计逻辑。
文章紧张内容包括:
阿里AIPL模型;商品展示3个层面的设计技巧;拼多多推举频道商品展示剖析。1. 从AIPL模型提及阿里推出了可以把品牌在阿里系的人群资产定量化运营的模型,这也是支撑它全域营销观点落地的关键一环,这个模型便是“AIPL模型”——首次实现品牌人群资产定量化、链路化运营。
AIPL的意思分别是认知、兴趣、购买和忠实,便是用户从看到你→点你→产生兴趣→购买的过程。
A(Awareness):品牌认知人群——包括被品牌广告触达和品类词搜索的人;I(Interest):品牌兴趣人群——包括广告点击、浏览品牌/店铺主页、参与品牌互动、浏览产品详情页、品牌词搜索、领取试用、订阅/关注/入会、加购收藏的人;P(Purchase):品牌购买人群——指购买过品牌商品的人;L(Loyalty):品牌忠实人群——包括复购、评论、分享的人。2. 商品展示商品展示可以影响到模型的前3个阶段,以是我们借用这个模型,将用户转化的流程分为3个阶段。每个阶段都须要给予用户足够的勉励,实现用户的转化。
2.1 认知阶段
无论是“货找人”,还是“人找货”,精准匹配都是用户产生浏览的根本条件。只有商品符合用户的偏好,才可以让用户产生浏览希望,才有可能进入兴趣阶段。
因此展现办法须要从用户出发,并且结合平台品牌定位来确定。
2.1.1 建立商品与用户关联关系
2.1.1.1 增强做事体验以用户为中央
通过加强商品与用户之间的关系,例如韶光、空间等信息,驱动用户关注商品形成点击。
淘宝“猜你喜好”凑集了多个阿里体系中平台内容,为其导流,例如口碑、闲鱼等。因此部分线下商品,增加了线下门店的地址、间隔等信息,便于用户做出购买决策。
京东商品展示中增加“您近期搜索的热销商品”等标签,既强化了商品与用户的关系,唤醒了用户需求影象,又增强了用户被做事的觉得。
2.1.1.2 情绪化设计从情绪角度触动用户,拉近商品与用户关系
例如淘宝活动商品卡片中的文案,引入用户特色描述,更随意马虎吸引用户。
2.1.1.3 用户主导商品推举系统无法担保完备符合用户需求
其余平台也须要为商家和活动引流,以是部分推举的商品可能与用户无法做到匹配,为了避免对用户浏览造成滋扰,须要授予用户主导权。
以是各大平台“猜你喜好”中增加反馈功能,用户对感兴趣的商品可以快速查看相似产品,对付不感兴趣的商品可以屏蔽,同时也可以帮助系统不断改动推举算法。
2.1.2 做事于品牌定位
展现形式须要结合品牌定位,通报给用户统一的品牌认知。
我们可以将天猫和京东归为一类,两者都是主打品质,用户群也倾向于一二线城市,消费能力较强;而淘宝和拼多多用户群体较为广泛,下沉用户较多,可以归为一类。
因此在商品图片表现时,淘宝和拼多多更加的接地气一些,图片更倾向于带背景,整体色调侧重。
京东和天猫紧张以浅灰色背景图片为主,重点突出商品,当然图片的展现形式与跟商品品类也有一定关系。
2.2 兴趣阶段
2.2.1 丰富展现形式
随着直播、短视频的兴起,用户不再知足浏览静态商品图片。因此为了让用户更好的逛起来,直播、短视频成为了商品展示不可或缺的形式。
淘宝、京东“猜你喜好”中采取了视频、直播、图片多种展示形式,视频直播相对付图片更随意马虎引起用户点击的希望,而且在表现力度上更加生动;另一方面视频和直播也可以更好的拉长用户勾留韶光。
2.2.2 增强图片表现力
商品展示不再是纯挚的展现商品图片,而是通过更有视觉冲击力的图片,营造出代入感,强化用户对商品的认知。
2.2.3 强化勾引
通过个性化标题和配图,吸引用户的把稳力,唤起用户痛点,从而促进转化。
例如淘宝“猜你喜好”,部分商品配图并不是真实商品图片,紧张目标是通过场景化展示,勾引用户转化。
2.3 购买阶段
2.3.1 代价点勉励
代价点是商品转化的主要推手:一方面可以勉励用户转化,另一方面弱化用户转化过程中的阻碍点。例如常见的满减信息、商品卖点、用户评论、做事亮点等。
除此之外,商品展示中还增加了榜单信息:一方面增加了商品的代价感;另一方面可以勾引用户查看榜单,为用户推举更多商品,增加商品曝光。
2.3.2 提升购买决策效率
搜索场景下,须要给予更多商品信息曝光,实现用户高效决策,避免过多的操作造成用户退出。
天猫在搜索结果页,部分商品将参数信息前置曝光,以及不同型号商品价格曝光。
同时商品图片中增加了视频展示,用户在不进入商品详情页就可以理解更多的商品信息,从而提高用户购买决策效率。
以上总结了4个电商平台商品展示的特点。
3. 拼多多商品展示剖析
不过在4个平台中,拼多多还是比较特殊的。
淘宝、天猫、京东都选择了瀑布流大图模式,而拼多多采取了列表布局办法,这里有什么逻辑呢?
3.1 展示剖析
虽然拼多多采取了列表办法展示,但是商品图片尺寸与其他平台比并没有小太多,可以担保商品细节更好的展示。
当然这也捐躯了一定的展示效率,一屏之内只能显示3个商品。
(图片尺寸是7501334屏幕尺寸下丈量所得,可能存在一定的偏差)
比较较大图模式,拼多多列表模式可以承载更多的商品信息,并且视觉上更有空间感,不至于过分拥挤,造成用户浏览困难。
3.2 逻辑剖析
用户对拼多多定位倾向“低价”,因此推举频道商品价格普遍较低,对用户购买决策可以形成强勉励。
此时须要通过商品图片,结合商品名称、做事标签等信息,让用户形成更深入的商品认知。目的是尽可能的勉励用户不须要过多的浏览商品详情页内容,直接下单购买,以是列表式更符合展示哀求。
以是相对付其他平台而言,拼多多试图简化用户购买链路,让用户全体决策过程更加高效。
写在末了:
商品展示设计看似大略,但是须要在有限的空间内,尽可能的通报出更多有效信息。因此须要聚焦用户关注点和痛点,让用户产生知足感和惊喜感,从而提升用户的点击和转化。
参考内容:阿里3大营销模型:AIPL、FAST、GROW
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子牧师长西席。"大众号:子牧设计笔谈(HelloDesign),大家都是产品经理专栏作家。用户体验设计师。产品从B端到C端,横跨信息通信、电力、证券、电商等多个领域。善于设计方法论和交互设计研究。
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