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为了担保工程采购和利用材料(设备)的质量、性能、交付、保管和做事等各方面符合法律法规、职业康健安全和环境的哀求,并知足工程培植、管理、条约及招标文件规定的须要,特制订本制度。
材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前同等,担保样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。
二、适用范围
本制度适用于集团开拓的所有待建、在建项目。适用于甲控材料和其它须要确认质量的工程材料。
三、管理原则
(一)各项目的工程管理部卖力材料样品的入库、标识、保监工作,确保所封样品不被改换和破坏。
(二)各项目的工程管理部卖力确保进场利用材料与所封样品同等。
四、事情职责
(一)项目工程管理部经理为材料封样管理的第一任务人,组织参与每项产品第一次进场考验和验收,并进行具名确认。
(二)项目工程管理部各专业工程师参与每项产品第一次进场考验和验收,参与日常材料进场的考验和验收,并进行具名确认。
(三)监理单位卖力组织项目工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同考验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理条约和施工总承包条约规定对进场材料(设备)负终极质量验收任务。
五、审批流程
六、材料封样的范围
(一)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外不雅观或质地有严格哀求的材料;同类产品多、易稠浊的材料。
(二)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程管理部可根据须要增加):
土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;
水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;
电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化清单(见附件1)。
(三)精装修材料的封样范围由各项目工程管理部单独确定。
(四)对付不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看供应的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
(五)由项目工程管理部经理卖力在开工前组织制订详细的封样操持,结合操持辅导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件2)
七、样品的吸收
(一)样品在吸收前,需经由干系职员的确认。紧张确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。
(二)对甲供材,样品由工程副总、项目工程管理部经理、专业工程师、供货商卖力人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材,样品由项目工程管理部经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认(材料封样确认单见附件3)。
(三)样品经由上述干系职员确认后,由项目工程管理部安排封样卖力人(指定专人担当)核对样品是否无缺,厂家、名称、规格型号、数量等是否精确。经核查无误后,封样卖力人在工程样品管理台帐(见附件4)上做好签收登记并对样品进行标签填写。
(四)材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息(见附件5)。
(五)样品编号规则如下:MS-YYMMDDXXX。个中,MS(Material Sample)为样品的详细名称,YYMMDD指封样的详细韶光(年月日格式),XXX指样品序号。举例如下:样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样,封样的序号为样品台帐中的第一个(001号)。每个样品编号应是唯一的,不应重编或漏编。
八、样品的日常管理
(一)各在建项目在现场设立独立封样室。该封样室必须是专用的,不做封样以外的其他用场。封样室的钥匙必须由项目工程经理安排的封样卖力人保管,所有样品必须存储在专用的封样室中。项目工程管理部必须确保样品安全、不丢失、不污染、不变质、不破坏,并保持其清洁干净。
(二)在封样期内的样品不得以任何情由挪作其它用途。封样卖力人必须定期对其进行盘点,做到帐物符合。
(三)项目工程管理部经理及专业工程师享有封存样品的查验权。任何其他单位、个人欲对材料样品进行查验,须先征得项目工程管理部经理赞许。
(四)封样室管理规定
1.封样室钥匙由封样卖力人掌管。
2.没有工程管理部经理的许可,任何人不得私自将样品带出封样室。
3.任何单位、个人在查验样品时,不可损毁样品,更不准未经容许调换样品。
4.进入封样室查看样品,必须有封样卖力人陪同。
5.封样卖力人应定期对封样室进行卫生打扫,保持其环境干净整洁。
6.进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用场进行摆放,摆放要整洁,并做好标识。
九、日常材料进场确认
封样的利用:确保厂家后续到货与相应所封样品同等。
确认程序:材料到货后,施工单位应立即关照监理单位、甲方干系工程师,由施工单位、监理和甲方工程师共同确定该批材料的抽样比例,按照该比例随机抽取样品后,当场将抽取样品与封样样品比拟,如三方共同认定两者同等,并且进场材料的干系检测报告和证件完好,复试报告合格,方可投入工程利用。
三方共同在进场材料确认单(见附件6)上具名认可,该批材料准予进场;否则,不予吸收
十、奖罚原则
本制度的实行情形进行考察和奖罚,考察和奖罚参照《集团工程系统考察管理规定》实行。
十一、附件
附件:1.材料封样量化清单
2.工程材料封样操持
3.材料封样确认单
4.工程样品管理台账
5.封样样品标签
6.进场材料确认单
十二、干系文件
无
十三、阐明权限和生效日期
本制度由集团工程管理中央卖力阐明。本制度自公布之日起生效。
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