为什么你买的器械过了质保期就会坏是设定好的吗？

本日就为你揭开个中的秘密。

在工业生产中有一个业内公开的秘密，便是“操持报废”的观点，人为的缩短商品的利用寿命，产品被故意地制造成易损品。
在20世纪20年代，环球几大垄断大公司之间签署了一份秘密协议，便是关于商品的“操持报废”协议。

这首先被用到了电灯泡上，协议签署之前灯泡的利用寿命是2500小时，协议之后，灯泡的利用寿命缩短到了1000小时，1000小时是在耐用性和效率之间做出的折中，寿命长的灯泡会暗一些。
如果有公司违反就会被处以重罚。
当时的生产商们有一个彷佛不可实现的梦想，想要通过“操持报废”来掌握消费者，

后来“操持报废”的理念被运用到各行各业的生产中，人们在各种商品中都很随意马虎能找到内置的报废属性。
如洗衣机中极易破坏的加热元件，打印机的打印墨盒等。
有的打印机的墨盒装有内置计数器，它司帐算墨盒打印的纸张数，像计时器一样，倒数五万张，然后就会提示你墨用完了，让你改换墨盒。
实在如果重置这个墨盒，只要重置一下，它就会又重新开始事情，从五万伸开端倒计数了。
提示墨盒用完了让你再买墨盒装进去，这便是“操持报废”。
也有的是在打印机中装入电子芯片，提示你墨盒用完了，让你买新的墨盒，实在还可以连续用。

作为生产厂家当然是希望消费者能持续不断地购买，如果一件商品用上几十年厂家也就没法再发卖出去东西了，以是掌握商品的利用寿命对厂家来说是有益无害的。
在这个商品极度丰富的时期，要想提高产品发卖量实在是不随意马虎的，各种营销手段也已无所不用其极了。
尤其是对一些耐用品来说，一旦购买了，短期内就没有需求了。
怎么提高购买频次，这个问题在设计产品时就被设计师考虑进产品设计中了，掌握产品的利用寿命便是有效的方法之一。
以是你就理解了为什么许多东西一过质保期就会坏的缘故原由了。