为什么市情上日本的电子产品变少了？

原形取决于你看问题的视野。

确实，30年后，日经指数比当年最高点还低了50%，日本均匀地价，仅相称于1973年的水平，相称1991年最高点的1/3。

从炒房炒股角度讲，日本确实消逝了三十年。
但是，这正是日本的断交和高明之处。

日本经历过严重的房价泡沫，当时一个东京的房价，可以买下全美国。

如果一个国家的房价暴涨，理论上终极可以把全天下都买下来，但这显然是荒谬的。
货币超发导致房价暴涨后有两种结果：一种这天本模式，房价跌回去；另一种是俄罗斯模式，房价永久涨，汇率一贯贬。

日本模式下，银行受损，但是货币的购买力上升，持有现金可以保值；而俄罗斯模式下，银行资产无恙，但是货币的购买力受损，必须持有抗通胀的实物资产。

从另一个角度看问题，过去三十年，这天本成功实现经济软着陆的三十年，这天本完成经济转型、家当升级、苦练内功的三十年。

三十年前的日本痛楚不堪，找不到方向。

在广场协议泡沫破灭后，日本在半导体、家电、手机上的上风损失殆尽。

一个方面，日本无力反抗美国的环球核心高科技地位，另一方面，日本高昂的人工本钱，无力面对来自中韩的低廉人工，日本的电子制造业、家电家当在短短20年韶光内被中韩两国完备替代。

日本在当时，选择了一条痛楚的转型之路，抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类家当，一是全力向高科技的上游核心技能打破，二是全力向环球化打破，投入新材料，人工智能，医疗，生物，新能源，物联网，机器人等新兴领域。

以东芝为例，当年曾风靡中国，做白色家电年营收最高达4000亿公民币。
但泡沫经济后，东芝退出了电视和白色家电行业，干系技能转让给了中国公司。

如今中国的白色家电市场，险些被格力、美的等掌控，我们已很难寻觅日本品牌的身影。

但是，2017年，东芝的营收达到2400亿公民币，利润40亿公民币。
2019年，东芝的年营收就会规复到3000亿公民币或更高。
剥离了家电业务，如今的东芝靠什么生存？

东芝剥离2C的家电业务，进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域，本日的东芝不再为消费者熟知，也没有当年的体量，但它更有秘闻，更有竞争上风。

在消费端市场消逝，在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。
东芝的成功转型，便是日本经济转型升级的缩影。

同样的，我们看到，松下在没有转型之前，是一家家电公司。

现在，除了小部分家电，松下的主营业务是：环境办理方案、互联网通办理方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。

日本NEC更是直接抛弃电脑奇迹，转让给遐想，作为日本电脑的鼻祖，NEC认为，传统的电脑终极是要被淘汰的，与其被淘汰，不如割自己一刀转型。

现在日今年夜部分的全自动驾驶汽车的系统便是NEC公司研发的。
抛弃了电脑家当往后，NEC并没有扔掉自己的半导体技能，而是连续研发尖真个半导体技能。
NEC积累了大量技能专利，霸占行业发展上游。

再看索尼，也是曾经的家电企业，但实在现在的索尼是一家金融公司，也是一家电影公司。
除了保留下来的消费电子业务，更多的是网络做事、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务，它还是一家科技公司。

有数据显示，环球CMOS图像传感器代价120亿美元，个中索尼的市场份额达到了50.1%，独家掌握了环球一半的份额。

在智好手机行业，索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选，华为P20、P30系列拍照进步明显，这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。

日本转型最成功的一家企业是富士胶卷，它并没有像柯达那样倒下，相反，富士把它做胶卷的膜技能提炼出来，用于生产扮装品。
同时，它在研发新药。
富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业，成功转型为高新技能企业，令人寻思。
不是被动等去世，而是自我革命、家当转型，给已经没落的企业重新注入新鲜的血液，日本已经走在了许多国家的前面。

强劲的家当链地位

本日的日本，敢于对韩国发动封杀，缘故原由在于对科技家当链的信心，背景在于环球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。

根据国际半导体设备与材料协会（SEMI）统计，环球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中，日本企业的份额达到50％。
用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80％。

在硅晶圆方面，信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有环球市场6成份额。
在光刻胶上，JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。

冰冻三尺、非一日之寒；水滴石穿，非一日之功。
日本半导体的强大，背后是全体日本的秘密。
日本百年以上的企业有3.5万家，百年传承，靠的是精益求精，踏实敬业，而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。

除了前面提到的大型公司外，日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军，市场霸占率极高，称霸各个领域。

本日的日本，在高科技领域有多厉害呢？根据汇总的资料，日本公司在半导体、机器人、工程机器、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力，个中多个行业日本公司要么掌握50%以上的份额，要么便是节制了高端核心技能，对家当链影响很大。

除半导体行业外，举例来说，显示家当。

日本的Canon Tokki是环球唯一的OLED蒸镀设备供应商，曝光机环球只有佳能和尼康能供应，日立金属是FMM材料环球独家供应商，大日本印刷公司是OLED金属膜板的环球唯一供应商。

碳纤维家当链。
目前碳纤维生产核心技能紧张节制在日企手中，日本碳纤维产能和产量在环球占比具绝对上风（超 50%）。

在小丝束碳纤维市场上，东丽、帝人（东邦母公司）和三菱三者合计霸占环球 49%的市场份额；在大丝束碳纤维市场上，东丽和三菱合计霸占环球54%的市场份额。

本日，可以不夸年夜的说，这个天下上险些所有的高科技公司，比如三星，intel，苹果，等等，如果没有日本的高精度设备和生产工艺，这些公司至少倒退10年。

这几年不管是VLSIResearch，英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都这天系刷榜（8家SCQI6家日系，18家PQS11家日系，连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本）。

日本企业这些技能哪来的？

强大的科研能力！
如何看出日本拥有强大科研能力？看诺贝尔自然科学类奖就知道了。
2000年之后一贯到2016年，日本每年至少拿一个诺贝尔奖，仅次于美国，位于环球第二。

根据汤森路透的排行榜，环球创新企业TOP100：日本40家；美国35家；法国10家；德国4家；瑞士3家！
在2014年之前一贯是美国第一名，2014年之后被日本超越。

某些科研领域，日本已经做到了天下第一，比如新材料、新能源、机器人、大数据、云打算。

中国在过去几十年取得了很大的进步，GDP多年快速发展，位于天下第二，公民生活得到很大改进，刚公布的天下500强名单，中国有129家，首次超过美国，处于天下第一。
。

但是我们更要看到差距：中国的天下500强，大多是国有传统企业，前四家利润大户是四大行，而在利润上中国企业达不到500强均匀数，天下500强的上榜房地产企业全部来自中国。

这实在是一个缩影。

比如，中国GDP虽然处于天下第二，但是人均GDP只有9509美元，环球排在70多名。

比如，中国的成本市场同样是天下第二，但一半利润来自银行，实体经济付出的本钱过高。

比如，中国有很多的科技巨子，但除华为研发能力强外，很多公司都是处于运用层面，比如所谓新四大发明，无非是用手机支付、打车、点外卖。
还有的巨子依赖手游、电商作为核心业务，这些都不属于根本科学、没有什么不可替代性、也很难出口盘踞境外市场。

前几天腾讯老总马化腾说道这么一句话，虽然我国移动支付在环球很领先，但实际上只是科技运用，回归到根本的科学研究还是比较薄弱。

移动支付如果没有移动终端，没有芯片和操作系统，就像在沙滩上建起来楼房一样，别人一推你就倒。
别看着表面辉煌，竞争起来没有任何实力。

《左传襄公十一年》有句名言：“居安思危，思则有备，备则无患。
”

中国的昨天已经写在人类的史册上，中国的本日正在亿万公民手中创造，中国的来日诰日必将更加美好。
厚积薄发，未来可期，希望祖国更加强大！

未完待续