Acloudear助力一九集团SAP Cloud ERP成功上线实现集团统一管控

一九集团是一家集互联网运营与手工艺传承为一体的多元化企业管理集团，拥有一大批专业的皮具以及珠宝设计、生产和研发团队，致力于打造个性化传统手工定制轻奢产品，DIY出独具中国特色的国际化时尚品牌。

目前已经具备一套完善的互联网运营体系，在海内互联网手工皮具定制领域霸占“独角兽”地位，粉丝及用户群体遍布全国。

随着集团及子公司多业务的不断扩展发展，为了知足多业务发展以及定制业务由高定向标定转化等多样化需求，一九集团急迫须要统一的ERP平台来落地业务管控策略、明晰组织职能与边界，优化业务流程，定义规则和标准，实现业财一体化和集中管控，为集团高层的快速科学决策供应数字化支持。

同时，站在集团未来数字化计策发展高度上，一九集团高层也对未来系统提出了几点期望：

希望建立以具有一九集团特色的营销发卖体系，聚焦客户诉求，从而提高复购率；优化发卖和后端供应链的衔接，全面管控发卖流程，提高团队效率；通过项目的履行，通报其他公司管理、经营的履历。

基于一九集团以上需求和期望，企业数字化计策做事商Acloudear 司享网络帮助其选择了RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition（私有云版本），为集团信息化培植供应数字化支持，共同开启一九集团未来数字化变革之旅。

针对一九集团旗下发卖、供应、采购、线上营销平分歧职能、多组织架构以及产品DIY定制的个性化业务特点， Acloudear司享网络深入调研，为其量身定制了一套以SAP S/4HANA Cloud私有云为核心ERP管理平台，与抖音、小红书、快手等前端运用和后端SCRM、OA、WMS等多系统高度集成的一体化管理方案。

统一的运用平台，统一的根本数据，优化了前后端业务流程，加强了集团自上而下业务统一管控，终极实现一九集团的立体化+数字化透视、集中协同管理，业务合规高效运营。

1 在发卖管理上通过接口数据的通报，减少多系统间的多环节审批，实现订单流程创建、审批、完结关照自动一体化，有效节省流转韶光；通过SAP Cloud ERP流程的管控进行数据的校验，确保订单数据准确性；通过SAP Cloud ERP集成，使发卖订单由多个平台管理，达到发卖订单风险掌握。

2 在采购与库存管理上建立起集团统一的采购、供应管理业务平台，实现主数据、业务流程和岗位规范的标准化管理；打通端到真个业务流程，进一步实现采购、供应链、财务线上全流程统一管控；通过批次及一物一码主数据，完成物流追溯及对定制品业务全维度的整天职析。

3 在财务管理上业务端明细数据与财务端无缝集成，业务财务一体化，担保了数据的同等性；通过SAP Cloud ERP财务管理，实时监控现金流动性、实时剖析收入和本钱、实时监督结算过程、实时理解财务绩效等；OA与SAP Cloud ERP财务主数据自动同步，风雅化用度报销与备用金的本钱归集，减少人工操作事情量，并为后续本钱中央与利润中央的自动记账供应根本数据。

4 在客户主数据管理上已成交条约客户主数据在OA中提报并掩护，审批通过后，自动传输SCRM和SAP系统；实现集团内部对客户主数据管理的统一、共享，信息完好的标准，冲破信息壁垒，担保数据顺利贯穿全体业务。

SAP Cloud ERP丰富和全面的管理方案让我们印象深刻，通过Acloudear司享网络方案和履行的SAP S/4HANA Cloud私有云方案，为我们构建了业财一体化的管理平台，加强了集团协同管理与合规高效运营，为一九集团未来数字化计策的成功夯实了根本。

——大连一九集团IT卖力人 陈总

这次一九集团SAP S/4HANA Cloud私有云项目的顺利上线和启动，为集团未来数字化计策和可持续发展夯实了根本。

未来，Acloudear司享网络将连续深度助力一九集团数字化转型计策，深化ERP运用，优化与提升“实行协同”能力，优化与提升供应链核心平台，打造“全面管控”体系。