宁波老板美国建仓 5亿投资值不值？跨境电商新弄法

带着这个疑问，我开始了一番深入调查。
结果创造，这位名叫项乐宏的宁波老板，可不是一样平常的＂土豪＂。
他创立的乐歌股份，是一家专注于智能家居和办公产品的上市公司。

故事要从2002年提及。
那年，项乐宏创立了乐歌。
当时的他，可能怎么也想不到，自己有朝一日会在大洋彼岸投资巨额资金建仓库。
从最初的电脑支架代工，到如今的智能升降桌霸主，项乐宏的创业之路可谓跌宕起伏。

记得我刚入行时，办公室里还是清一色的固定桌椅。
现在呢？走进任何一家稍有规模的公司，你都能看到员工们站起来、坐下去，桌子随着高下浮动，宛如跳着优雅的华尔兹。
这种变革，正是项乐宏们把握住了市场脉搏的结果。

但是，仅仅做出好产品还不足。
在环球化的本日，如何将产品快速、高效地送到消费者手中，成了企业必须面对的难题。
项乐宏的办理方案是：建立自己的外洋仓储网络。

想象一下，你在美国亚马逊高下单买了一张乐歌的升降桌。
如果是从中国发货，不仅运费昂贵，到货韶光更是遥遥无期。
但有了当地仓库，情形就大不相同了。
订单提交后，附近的仓库立马开始处理，最快1-2天就能送到你家门口。
这种速率，足以让很多美国本土品牌汗颜。

项乐宏曾经吐槽过租用亚马逊仓库的经历：＂三年条约到期，续租价格从每平方尺0.58美元涨到0.85美元。
＂这么一算，租金上涨近50%！
换做是你，恐怕也会动心思自建仓库吧？

但是，自建仓库谈何随意马虎？选址、设计、施工、管理，每一步都是磨练。
更别说在人生地不熟的美国了。
然而，项乐宏却看到了个中的商机。
他不仅要办理自家的仓储需求，还打算将多余的空间租给其他中国跨境电商企业。
这一招，可谓是四两拨千斤。

故意思的是，项乐宏还打算自建拖卡车队，供应从清关到配送的一条龙做事。
这让我不禁想起了马云当年喊出的＂菜鸟网络＂操持。
看来，物流这个＂痛点＂，不论大企业小企业，都避不开啊。

说到这里，不得不佩服项乐宏的眼力。
他早在2013年就在硅谷租用了第一个外洋仓。
那时候，大多数中国企业还在为能不能做好跨境电商发愁呢。
如今，乐歌已经在美国拥有17个自营外洋仓，总面积超过48万平方米。
这规模，恐怕连一些美国本土物流公司都要心悦诚服。

不过，光有仓库还不足。
项乐宏还推出了分销平台，帮助其他利用乐歌外洋仓的客户在平台上卖货。
这一招，可以说是把＂卖水＂和＂淘金＂的买卖都做了。
难怪乐歌的仓储物流业务收入占比，从2021年的不到6%飙升到今年上半年的35%以上。

当然，这条路并非一帆风顺。
自建仓库是重资产投入，折旧本钱高，回报周期长。
而且，美国的法律环境、劳工政策都与中国大不相同。
项乐宏这5个亿的投资，无疑是在玩一场高风险高回报的游戏。

但是，从另一个角度来看，这何尝不是中国制造业转型升级的一个缩影？从纯挚的产品输出，到做事输出，再到百口当链的输出，项乐宏们正在用行动诠释着＂中国智造＂的新内涵。

回忆起来，十年前谁能想到，一个做桌椅的宁波老板，有朝一日会在美国建起弘大的仓储网络？而十年后的本日，我们又该如何想象中国企业在环球市场的版图？

或许，项乐宏的故事给了我们一些启迪：在这个风云变幻的时期，唯有不断创新、勇于冒险，才能捉住稍纵即逝的机遇。
而那些敢为人先的企业家们，正用他们的远见和蔼魄，为中国制造业谱写着新的篇章。

末了，我不禁要问：你以为项乐宏的5个亿投资值不值？欢迎在评论区留言，让我们一起磋商这个新时期的商业传奇！