福建福日电子股份有限公司关于上海证券交易所对公司2016年年报事后审核问询函的回答通知书记

福建福日电子株式会社（以下简称“公司”或“福日电子”）于 2017年 4月13日收到上海证券交易所（以下简称“上交所”）下发的《关于对福建福日电子株式会社2016年年度报告的事后审核问询函》（上证公函【2017】0401号）（以下简称“《问询函》”）。

一、关于应收款项转让。
报告期内，子公司中诺通讯将应收账款995.57万元整体转让，该应收账款已计提坏账323.90万元，并由王清云和霍保庄为受让方供应包管。
中诺通讯是公司2014年重大资产重组标的资产，包括王清云和霍保庄在内的原股东曾承诺：2014-2016年度归属于母公司扣非后净利润分别不低于8,000万、10,000万和12,000万，历年专项报告显示，各期古迹承诺实现率分别是100.48%、100.37%和101.21%。
请公司补充表露：（1）上述应收账款的形成韶光、背景及交易双方，以前年度计提坏账情形；（2）本次应收款项转让的交易价格、交易双方，与上市公司及中诺通讯原股东之间是否存在关联关系；（3）本次转让的司帐处理，交易目的是否为实现中诺通讯的古迹承诺。

回答：

2016年中诺通讯将应收账款（包括上海美运实业发展有限公司等21家客户）596.70万元，预收账款（包括贵州维讯信息技能有限公司等4家客户）198.29万元，搪塞账款（包括佛山市蓝箭电子株式会社等124家供应商）398.87万元整体转让，并由王清云和霍保庄为受让方供应包管，上述应收账款已按账龄计提坏账准备323.89万元。

中诺通讯本次转让的债权债务，属于原从事自有品牌电话机、传真机业务和外洋电话机业务产生的，紧张发生在2014年以前，目前该债权债务账龄韶光较长，债权、债务因存在一定的轇轕与争议，例如：货色品质问题、交付及时性问题、售后做事问题等，在回款和了债上有一定的难度。
而且，公司与干系各方基本无后续业务互助，使得上述债权债务管理存在相称大的难度。
在中诺通讯被福日电子收购前，上述债权债务大部分处于正常回收、偿付期间，当时并未进行清理。
随着韶光推移，公司根据市场须要对业务构造进行了调度，全面转型从事手机ODM设计制造业务，原有管理职员也进行了调度，上述债权债务的清理难度也越来越大，逐一清理将要耗费公司大量的人力物力。

公司本次债权债务整体转让紧张基于公司正常的经营活动需求，公司按照司帐政策的规定对上述交易进行了相应的账务处理，使得财务报表能够真实、准确地反响公司的财务状况及经营成果。

（二）本次应收款项转让的交易价格、交易双方，与上市公司及中诺通讯原股东之间是否存在关联关系

中诺通讯将上述债权债务整体转让，按照债权债务账面余额抵减后的金额确定整体转让价格。
中诺通讯在支付4,512.16元的补价后，将上述债权债务整体转让给交易对手深圳市龙华新区民治佳诺电器经营部（以下简称“民治佳诺”）。
民治佳诺的统一社会信用代码为92440300L780029490，法定代表人：王远婷，紧张从事电子产品的零售与批发。
与上市公司及中诺通讯原股东之间不存在关联关系。

受让方具有多年的通讯产品市场经营履历，在债权债务的清理方面具有较为丰富的履历，具有对干系的债权债务进行追偿清欠的能力。
此外，原公司股东王清云和霍保庄虽然没有法定义务承担追偿清欠的任务，但为了公司的长远发展和降落公司债权债务管理难度，保障公司的利益，为本次债权债务整体转让供应了连带任务包管。

（三）本次转让的司帐处理，交易目的是否实现中诺通讯的古迹承诺

本次债权债务整体转让的司帐处理为：冲减应收账款596.70万元、预收账款198.29万元及搪塞账款398.87万元，相应减少银行存款0.45万元；期末按账龄组合计提坏账准备时上述应收账款原已计提的坏账准备323.89万元得以转回。
其交易目的不是为了实现中诺通讯的古迹承诺，首先，该债权债务的整体转让属于公司正常生产经营范围，能够有效降落公司的经营本钱，提升管理效率。
其次，根据证监会《公开拓行证券的公司信息表露阐明性公告第1号——非常常性损益》的规定，该债权债务的整体转让产生的坏账准备转回不属于非常常性损益核算的范围，可以计入古迹承诺范围。

综上所述，本次债权债务整体转让紧张是基于公司经营管理的须要，不影响公司实现2016年纪迹承诺的完成，公司不存在利用该债权债务转让影响年度经营古迹的情形。

二、关于迈锐光电古迹下滑。
2015年原股东三年承诺到期后，迈锐光电古迹未实现古迹承诺。
2016年度迈锐光电收入低落超过50%，大幅亏损5,776万元，公司2016年度对收购迈锐光电形成的商誉计提了2,990万元减值准备。
请补充表露：（1）迈锐光电2016年度古迹发生大幅低落的缘故原由，以及公司改进其经营状况的后续安排和方法；（2）迈锐光电三年承诺期未完成古迹承诺，公司在2015年承诺期结束年度未计提商誉减值的缘故原由；2016年迈锐光电古迹大幅亏损，公司商誉减值计提2,990万元是否充分，请司帐师揭橥见地；（3）结合2013-2016年迈锐光电古迹完成情形，解释公司在收购时剖析论证及其评估是否谨严，收购价格是否合理、恰当。

回答：

（一）迈锐光电2016年度古迹发生大幅低落的缘故原由，以及公司改进其经营状况的后续安排和方法

1．迈锐光电2016年度古迹发生大幅低落紧张缘故原由有：（1）厂房迁居造成迈锐光电工厂原骨干员工流失落，新招职员技能不闇练，造成生产良品率低落，本钱上升，订单无法按时交付，发卖收入低落。
（2）惠州生产基地由在建工程转为固定资产后，2016年计提固定资产折旧778万元，基建贷款利息停滞成本化，财务用度增加列支500.95万元。
（3）产品构造调度为由原来以大间距产品为主转型为以小间距产品为主，由于新产品市场尚未打开，发卖订单不敷；市场开拓由原来以海内市场为主转向国内外市场相结合，因外洋市场尚在开拓中，订单规模尚未形成，同时海内发卖收入大幅低落，因此本年度公司发卖收入较以前年度大幅下滑。

2、公司改进其经营状况的后续安排和方法紧张包括：

（1）迈锐光电调度了管理团队构造，引进精良人才，重塑内部管理体系，全方位提高了采购、研发、生产、发卖等方面的能力。
迈锐光电将加大小间距显示屏的研发投入，加强研发实验室培植，提高研发水平、测试能力和生产良率；同时，进一步扩大SMT贴片产能，知足制造周期、交付、品质等客户哀求。

（2）迈锐光电重新调度市场定位，加大外洋市场和海内市场的推广力度，规复客户信心，着力拓展外洋广告传媒、租赁等高端市场，并择优开拓海内政府部门、公共机构、部队等用户的小间距业务。

（3）持续推进降本增效事情，加强生产管理、降落生产人工本钱，提升生产效率。

（4）迈锐光电将择机通过合伙、并购、资源整合等办法，与显示屏工程公司、与广告传媒公司开展互助，进一步开拓市场。

（二）迈锐光电三年承诺期未完成古迹承诺，公司在2015年承诺期结束年度未计提商誉减值的缘故原由

1.迈锐光电三年承诺期未完成古迹承诺，福日电子在2015年承诺期结束年度对合并报表中迈锐光电商誉10,469.09万元进行减值测试，详细减值测试过程如下：

（1）福日电子委托北京中企华资产评估有限任务公司以商誉减值测试为目的，对迈锐光电为2015年12月31日评估基准日的股权代价进行评估。
北京中企华资产评估有限任务公司于2016年3月30日出具中企华评报字(2016)第3210号《福建福日电子株式会社商誉减值测试涉及深圳市迈锐光电有限公司股权项目评估报告》。
评估结论：截至评估基准日，深圳市迈锐光电有限公司资产账面值为44,575.45万元，负债账面值为22,996.37万元，所有者权柄账面值为21,579.08万元，股东全部权柄评估值为39,658.30万元，增值额为18,079.22万元，增值率为83.78%。

(2）商誉减值测试

单位：公民币万元

结论：截止2015年12月31日福日电子持有迈锐光电股权形成的商誉未减值，不须要计提商誉减值丢失。

2.2016年迈锐光电古迹大幅亏损，福日电子在2016年末对合并报表中迈锐光电商誉10,469.09万元进行减值测试，详细减值测试过程如下：

（1）福日电子委托福建联合中和资产评估地皮房地产估价有限公司以商誉减值测试为目的，对迈锐光电为2016年12月31日评估基准日的股权代价进行评估。
福建联合中和资产评估地皮房地产估价有限公司于2017年3月9日出具闽联合中和评报字（2017）第1062号《福建福日电子株式会社以财务报告为目的的商誉减值测试所涉及的深圳市迈锐光电有限公司股东全部权柄代价评估报告书》。
评估结论：在评估基准日2016 年12月31 日，深圳市迈锐光电有限公司涉及本次经济行为范围内的账面总资产为47,635.27万元，总负债为32,483.06万元，股东全部权柄为15,152.21万元,归属于母公司所有者权柄为8,161.48万元,少数股东权柄为6,990.73万元；评估后归属于母公司所有者权柄代价为21,420.21万元。

（2）商誉减值测试

结论：截止2016年12月31日福日电子持有迈锐光电股权形成的商誉减值2,988.54万元。
因此福日电子2016年对该项商誉计提2,990万元的商誉减值丢失。

3.评估代价差异解释

迈锐光电归属于母公司净资产于基准日2015年12月31日的评估值39,658.30万元；于基准日2016年12月31日的评估值21,420.21万元，较2015年评估值减少18,238.09万元。
紧张缘故原由系：

（1）2015年迈锐光电虽未完成古迹承诺，但实现净利润2,518.84万元。
公司预期2015年搬厂完成后，2016年生产的效率和良率都能够有较大程度的改进，因此对未来的预期向好。

（2）2016年迈锐光电亏损-5,509.45万元。
厂房迁居的不良影响持续，原骨干员工流失落，新招职员技能不闇练，造成生产良品率低落，本钱上升，订单无法按时交付，发卖收入低落。
虽然2016年4季度公司发卖订单有所规复，但考虑新的管理团队仍须要有融入公司经营的磨合期，结合2016年的实际古迹情形，公司下调未来期间的预期收益能力，因此2016年迈锐光电的评估值较2015年大幅减少。

4.基于对公司商誉减值测试打算过程的审核，我们认为福日电子2015年、2016年对迈锐光电股权商誉的减值测试过程符合企业司帐准则的干系规定，干系司帐处理谨严、合理。

（三）结合2013-2016年迈锐光电古迹完成情形，解释公司在收购时剖析论证及其评估是否谨严，收购价格是否合理、恰当

1.迈锐光电2013-2016年纪迹完成情形

迈锐光电2013-2015年分别实现归属于母公司所有者的净利润3,388.00万元、3,637.31万元和2,650.54万元，未完成古迹承诺，即（1）迈锐光电2013年、2014年、2015年三个年度合并报表归属于母公司所有者的净利润（扣除非常常损益）分别不低于3,000万元、3,500万元和3,900万元；（2）2013年、2014年、2015年三个年度合并报表归属于母公司所有者的净利润（扣除非常常损益）合计数不低于12,000万元。
截止2016年8月12日，公司已收到交易对方的古迹承诺补偿款及利息共计23,326,420.58元，交易对方对古迹承诺的补偿已履行完毕。

2.收购迈锐光电时剖析论证情形

（1）收购迈锐光电有利于推进公司LED家当链整合，提升公司竞争力

在收购迈锐光电之前，公司产品布局已包括LED室内照明、LED路灯和隧道灯等照明产品和LED封装、LED显示屏、景不雅观系列产品等LED非照明产品；并操持以控股子公司福日照明、福日光电为根本，大力发展LED家当，做大家当规模，同时拟通过新建、扩建、合伙、并购等手段，打造LED芯片制程、封装和运用产品的研发、生产、运用等完百口当链，实现公司在LED家当的超过式发展。

在收购迈锐光电之前，在LED家当链，公司已在LED封装和工程施工等环节取得较大发展，但在LED显示屏方面，公司产量较小，技能相对薄弱。
而迈锐光电专注于LED显示屏产品的研发、生产和发卖。
因此，在收购迈锐光电之后，公司在LED家当链从封装、运用（显示）和工程施工、节能做事等各环节得到整合，完善了公司在LED家当链的产品供应和做事体系。
与此同时，依托公司的业务渠道，可以进一步促进迈锐光电产品发卖增长，实现较好的协同效应。

（2）收购迈锐光电有利于改进公司财务状况，增加盈利增长点

在收购迈锐光电之后，公司资产总额、净资产明显增加，使公司资金实力和偿债能力有所增强，财务状况明显改进。
另一方面，迈锐光电具有较强的盈利能力，收购迈锐光电，短期内即可迅速提升公司盈利能力。
从长期来看，迈锐光电显示产品的生产和发卖能有效补充公司LED家当链的薄弱环节，同时，福日电子通过上市公司平台为迈锐光电进一步发展供应较大支持，本次收购协同效应较为突出，可有效促进公司业务构造调度及持续盈利能力提高。

（3）收购迈锐光电时的财务审计、资产评估及备案情形

北京中企华资产评估有限任务公司对迈锐光电100%股权进行了评估，并出具了“中企华评报字(2013)第3311号”《福建福日电子株式会社拟收购深圳市迈锐光电有限公司股权项目评估报告》。

根据前述资产评估报告，本次评估采纳收益法、资产根本法两种评估方法进行评估。
截至2013年6月30日，迈锐光电总资产账面代价为30,515.32万元，总负债账面代价为25,128.18万元，净资产账面代价为5,387.14万元（以上财务数据均指母公司）；收益法评估后的股东全部权柄代价为21,539.41万元，增值额为16,152.27万元，增值率为299.83%；资产根本法评估后的股东全部权柄代价为11,796.01万元，增值额为6,408.87元，增值率为118.97%。
鉴于被评估企业的经营收益在逐年的增长，其产品在环球范围内进行发卖，并霸占了一定的市场份额，拥有“2012年中国LED显示器件有名品牌”、“2012年度LED屏行业十佳LED户外广告及场馆运用屏品牌”，部分产品已通过了美国UL认证；资产根本法评估中没有将牌号、企业所拥有的管理团队、人力资源等无形资产进行评估，而收益法评估结果中已经全面表示了上述无形资产的贡献，评估机构认为收益法结果相对资产根本法结果而言更能准确地反响出被评估企业的股东全部权柄代价，因此，本次选取收益法的评估结果作为迈锐光电股东全部权柄的评估结论，即21,539.41万元。

该等资产评估结果已经福建省国有资产监督管理委员会备案，并出具了编号为“评备（2013）58号”的《接管非国有资产评估项目备案表》。

（4）收购迈锐光电的交易价格及定价依据

根据北京中企华资产评估有限任务公司出具并经福建省国资委备案确认的《福建福日电子株式会社拟收购深圳市迈锐光电有限公司股权项目评估报告》（中企华评报字[2013]第3311号），以迈锐光电2013年6月30日（评估基准日）全部股东权柄评估代价为参考，交易双方赞许迈锐光电全部股东权柄代价为21,000万元，本次交易转让价款=21,00092.7989%=19,487万元。

综上，公司在收购迈锐光电时进行了谨严的剖析论证及评估备案，收购价格合理、恰当。

三、关于翼钢项目减值。
公司在2016年对蓝图节能翼钢项目固定资产计提减值3,586万元。
请公司结合翼钢项目诉讼的进展及后续安排，补充表露该项目减值的计提是否充分，请司帐师揭橥见地。

回答：

（一）翼钢项目的诉讼进展情形及后续安排

1.诉讼进展情形

2016年8月30日，福日电子之子公司福建省蓝图节能投资有限公司（以下简称蓝图节能）向山西省高院起诉酒钢集团翼城钢铁有限任务公司（以下简称翼钢公司），哀求解除双方签订的《酒钢集团翼城钢铁有限任务公司干熄焦余热发电项目及捣固焦改造项目节能技能做事条约》及干系协议，判令翼钢公司支付终止费3.74亿元。
2016年10月，山西省高等公民法院出具《民事裁定书》，查封翼钢公司位于山西省临汾市翼城县王庄乡上石村落，编号为翼国用（2006）第000092号，地号为0080000001，面积为1,558,120.6平方米的地皮利用权。
案件已于2016年11月2日进行庭前质证，并于2016年12月14日开庭审理，后又于2017年4月11日再次开庭质证。
目前案件处在一审中，尚未讯断。

2.翼钢项目的后续安排

一方面，福日电子积极合营状师共同推进翼钢案件进展；另一方面，公司密切关注翼钢公司动态，折衷双方的关系。
在当地政府的支持下，翼钢公司一贯努力推进其复产事宜，并积极探求互助方盘活资产。
2016年8月2日，翼城县公民政府办公室发布《关于成立翼钢公司复产推进事情领导组的关照》（翼政办发〔2016〕63号），为尽快完善前期事情，加快翼钢公司复产进度，经翼城县政府研究决定，成立翼钢公司复产推进事情领导组。
目前，翼钢公司第二轧钢车间已规复轧钢生产线。
公司正操持安排发电准备事情，一旦翼钢公司焦化厂恢复活产，公司的翼钢项目即可投产发电发挥效益。

（二）翼钢项目减值测试的打算过程

1.由于酒钢集团翼城钢铁有限任务公司自2015年起焦炉延长出焦韶光（2015年10月保护性停产），酒钢集团翼钢干熄焦工程自2015年7月以来处于闲置状态，存在减值迹象。
截止2016年12月31日，蓝图节能账面翼钢项目固定资产原值21,788万元、累计折旧3,858万元、净值17,930万元。

2.翼钢公司正在积极推进复产事宜，并探求互助方盘活翼钢公司资产。
在当地政府的帮助下，目前翼钢公司已规复第二轧钢车间的轧钢生产线。
假设，公司与酒钢集团翼城钢铁有限任务公司签订的《酒钢集团翼城钢铁有限任务公司干熄焦余热发电项目及捣固焦改造项目节能技能做事条约》及补充协议能够得到连续履行，并且，翼钢公司于2019年初能够复产，对项目收益情形及估量未来现金流量现值测算如下表：

（1）预期年收益打算

注1：考虑翼钢公司在恢复活产后，可能无法达到预期的产能，出于谨慎性考虑，减值测试时假设估量年节电量逐渐提高，终极只能达到条约估量金额的80%。
减值测试未考虑条约分享期内节能量不敷可享受的延期分享利益。

注2：由于设备闲置韶光较长，估量每年的运营本钱中的设备掩护本钱会大幅增加，估量的总运营本钱将大幅超过原可行性研究报告的估量数，且逐年上升。

（2）估量未来现金流量现值

注1：出于谨慎性角度考虑，以五年期贷款利率4.90%为根本上浮20%作为贴现率打算未来现金流量的现值。

减值测试打算结果：经由测算，如果翼钢项目能够在2019年顺利投产，公司估量该项目的未来现金流量现值将低于该项目的固定资产账面净值3,586万元。

3.如果翼钢项目无法顺利投产，福日电子已于2016年8月对翼钢公司提起诉讼，哀求解除条约，并判令翼钢支付终止费3.74亿元。
蓝图节能已收到山西省高等公民法院出具的《民事裁定书》，已查封酒钢集团翼城钢铁有限任务公司拥有的编号为翼国用（2006）第000092号面积为1,558,120.6 平方米的地皮利用权。
根据2016年6月9日翼城县国土资源局国有地皮利用权招拍挂出让成交公示（GT201601），地块位置：翼城县唐尧大道西侧、南外环北侧、地皮用场：仓储用地、地皮面积0.5291公顷、成交价167万元，每平方米均匀单价0.03万元，参照此价格估量已查封地皮总代价46,744万元，因此蓝图节能的诉讼主见有实行的可能性。

4.综上所述，本公司确认酒钢集团翼钢干熄焦工程2016年12月31日应计提减值金额为3,586万元。

（三）基于对翼钢项目诉讼进展情形的剖析，以及对公司翼钢项目减值测试打算过程的审核，我们认为截止2016年12月31日福日电子对蓝图节能翼钢项目固定资产的减值计提符合企业司帐准则的干系规定，干系司帐处理谨严、合理。

四、关于存货。
报告期末公司存货账面代价9.60亿元，较上期增加4.23亿元，增幅近80%，特殊是委托加工物资和发出商品科目。
请公司结合生产和发卖模式，补充表露存货大幅增加的详细缘故原由及合理性。

回答：

（一）报告期公司存货账面代价剖析（单位：万元）

（二）报告期末存货大幅增加的紧张缘故原由如下：

1. 本期收购深圳市迅锐通信有限公司（以下简称“迅锐通信”）51%的股权并将其纳入公司2016年度合并报表范围，导致增加存货26,267万元，详细如下：

迅锐通信经营模式为紧张通过ODM模式为客户供应移动通讯设备主板及移动通讯整机等移动通信产品。
该模式下，迅锐通信根据对市场走势的研判以及客户的哀求，及时把握市场及用户的需求变革情形以及客户的产品推广标准，如配置、功能、尺寸等，在制订的设计方案得到客户认同后得到客户订单，并确定采购和生产操持，由采购部、操持部履行采购和外协加工，产品经考验合格后交付客户。

迅锐通信委托加工物资核算内容是企业发往加工企业的原材料账面本钱及先期支付的加工费等，紧张包括晶体、PCB板、FLASH、CPU等。
迅锐通信的生产模式紧张为委外生产，因此迅锐通信期末存货中委托加工物资金额较大，占迅锐通信存货总值达51.30%。
详细生产流程为：1）根据客户需求，明确生产操持；2）按生产操持、质料近期供应量及价格情形综合考虑，进行采购；3）关照供应商发货至生产商；4）物料在到达生产商1-2周内加工完毕。

迅锐通信发出商品核算内容是已经发出但尚未确认收入的产成品，紧张包括手机整机、PCBA等。
迅锐通信的详细发卖流程为：1）收到客户订单，按订单韶光节点哀求发货；2）当月发出客户的商品，一样平常在次月与客户核对，确认对账单，月末发出商品即已发出客户但尚未经客户确认的商品；3）迅锐通信根据经客户确认的对账单，开出发票并确认收入；4）客户收到发票后，在条约约定的信用期内支付货款。
因此，迅锐通信期末发出商品金额较大。

2、剔除合并迅锐通信的影响，由于产能扩大，订单增加，业务收入的大幅增长，子公司中诺通讯期末存货储备相应增长。
2016年中诺通讯（不考虑迅锐通信的影响）期末存货账面代价情形如下：

结合中诺通讯的收入、本钱及存货周转率剖析如下：

报告期内，中诺通讯的存货账面代价增加10,699万元，增幅为31.44%，低于业务收入的增幅58.44%，紧张系由于业务收入大幅增长哀求原材料及库存商品储备增加所致。
中诺通讯的存货周转率由7.31次上升到8.36次，增幅14.37%，表明中诺通讯的存货资产变现能力较强，企业存货管理水平的较高，库存管理及“产、供、销”统筹安排能力较好。

五、关于管理用度。
报告期内公司管理用度-职工薪酬科目发生额5649万元，较上期减少1764万元，降幅达23.80%。
请公司补充表露职工薪酬大幅低落的详细缘故原由及合理性。

回答：

报告期内公司管理用度-职工薪酬科目发生额5,649万元，较上期减少1,764万元，紧张系公司之全资子公司中诺通讯报告期管理用度-职工薪酬科目发生额较上期减少1,766万元所致。
报告期子公司中诺通讯职工薪酬费用具体剖析如下：

（一）按职工供应做事的受益工具划分的职工薪酬用度构成（单位：万元）

（二）按不同单位主体划分的职工薪酬用度构成

（三）从上表看出，报告期内中诺通讯总体薪酬用度较上期增加5,517万元，增幅为25.63%。
管理用度-职工薪酬项目本期发生额较上期减少1,766万元，紧张缘故原由是公司对组织架构进行调度，优化资源利用，推动业务与职能平台化管理，减少资源的冗余摧残浪费蹂躏所致。
详细变动缘故原由如下：

1. 基于业务平台化的组织架构调度的影响

2015年度，公司准备撤销深圳创诺，将深圳创诺的塑胶业务及干系资产由广东以诺接管合并。
深圳创诺是中诺通讯全资子公司，在深圳平湖租用厂房，生产塑胶件，职员规模500-1000人。
广东以诺拥有自有厂房6万多平方米，将深圳创诺接管合并，可以有效地利用自有厂房，节约财务、人资、安保物业等各职能平台的用度，缩短管理间隔。
2015年底，深圳创诺搞妥工商注销手续，接管合并事情完成。
在接管合并的过渡期间（2015年3月—10月），深圳创诺的业务逐渐由广东以诺承接并完成，广东以诺成立塑胶中央，并将过渡期间塑胶中央职员薪酬952万元均在广东以诺的管理用度-职工薪酬科目中归集。
待迁居完成后，塑胶中央职员薪酬用度按其职能调度到直接人工、制造用度等科目列支。
此外，通过业务平台的整合，降落了管理本钱，深圳创诺管理用度-职工薪酬科目2015年度发生额为156万元，接管合并后，2016年节约了此类开支。
因此，基于广东以诺接管合并深圳创诺事变的影响，管理用度-职工薪酬科目本期发生额较上期减少1,108万元。

2. 基于职能平台化组织架构调度的影响

首先，2016年以前，中诺通讯对外洋业务按照奇迹部模式进行管理，将外洋奇迹部除发卖职员外的薪酬用度，统一归集在管理用度-职工薪酬科目中。
为提高管理效率，缩短管理路径，提升对市场的反应速率，2016年推动职能平台化管理后，中诺通讯对外洋奇迹部进行重新整合，按采购、物控、项目平分歧职责将职员调配至采购中央、生产部门、研发部门平分歧职能部门，其对应的薪酬用度也相应调度至制造用度、发卖用度、管理用度-研发用度等科目中归集。
2015年，外洋奇迹部职工薪酬用度536万元，个中管理用度-职工薪酬435万元。
2016年，按原口径统计的外洋奇迹部职工薪酬用度672万元，个中管理用度-职工薪酬61万元。
外洋奇迹部管理用度-职工薪酬本期发生额较上期减少374万元。

其次，为提高北京安添的研发专注度，折衷研发与生产的关系，更好地将研发与生产有机联系，2016年，将北京安添TOP、采购、PM、QA等与生产联系更紧密的部门的管理职能划归广东以诺。
职能调度后，上述部门职员调度为承担赞助开拓的职能，故将其薪酬用度归集至开拓支出中，后续转入业务本钱、管理用度-研发用度等科目。
因此，基于北京安添部门职能调度的影响，管理用度-职工薪酬科目本期发生额较上期减少282万元。

综上所述，2016年基于业务与职能平台化管理的影响，子公司中诺通讯管理用度-职工薪酬较上期减少1,766万元。

特此公告。

福建福日电子株式会社

董 事 会

2017年4月20日