Compal Electronics 仁宝电脑

一、公司简介

Compal Electronics仁宝电脑（台交所：2324），是环球最大条记本电脑代工厂及环球五大手机代工厂之一，也是中国台湾规模实力仅次于富士康的万亿级科技制造巨擘，创建于1984年，由打算机外设制造厂起身，总部位于中国台湾，环球员工超8万人，在大陆、越南、美国、巴西、波兰、墨西哥及印度相继成立制造及维修做事据点，在条记型电脑业界具有领导地位。
截止2019年7月，天下500强排名第390位。

二、紧张产品

条记本电脑、平板电脑、穿着装置及手机等5C产品。

三、发展进程

1984年，成立仁宝电子工业株式会社。

1985年，正式生产电脑周边设备、终端机、监视器及电脑用键盘等产品。

1987年，更名为仁宝电脑工业株式会社，专事生产与发卖电脑周边设备。

1990年，率先开拓成功386SX条记型电脑，开始出货。

1992年，获证交所审查通过以第一类股上市。

1996年，开拓成功天下第一台MMX CPU多媒体CD-ROM Module 条记型个人电脑。
在江苏省昆山市投资成立仁宝电脑（中国）子公司。

1998年，率先全国推出MMX266及Pentium II 300条记型电脑。

2000年，成立仁宝电子科技（昆山）子公司。

2001年，合并神宝，成立个人行动通讯奇迹部(PMCC)，整合发展无线通讯家当资源，强化手机(Handset)及口袋型电脑(Pocket PC)的研发发卖能力。
与NMV(NEC/Mitsubishi)签订CRT Monitor供货合约；与环球行动电话大厂摩托罗拉(Motorola)签署共同开拓GPRS行动电话协议，估量此项互助方案发卖量可达500万支；对东芝公司(Toshiba)条记型电脑累积出货量打破100万台；对NMV(NEC/Mitsubishi)监视器累积出货量打破100万台。

2002年，晋升全国前五大电子资讯制造大厂，整年营收达 1,164亿元。

2003年，领先业界推出 15.4吋宽萤幕, Intel Centrino CPU条记型电脑；领先业界推出17.0吋宽萤幕条记型电脑；领先中国台湾手机厂商推出照像手机，具MMS及Java功能(Camera Handset)。

2006年，推出20吋一体成型行动多媒体电脑，导入多项表面处理新技能，并得到Laptop/PC Magazine等多项评比良好与推举 (EAX20)。

2007年，宣告投资越南，设立外洋第二生产基地。
推出新产品MID (Mobile Internet Device)，为业界第一台利用Intel 最新一代Menlow平台之产品，整合Wifi，蓝芽，3.5G，并采取无风扇设计，轻薄方便携带，具有革命性之意义；推出全系列数位高画质TV&大量生产。

2009年，条记型电脑出货量荣登ODM厂商环球第一。

2010年，投资四川成都，成立制造中央。

2011年9月，与遐想於合肥成立合伙公司「联宝」。

2014年，2月27日正式合并华宝通讯(股)公司；10月董事会决议参与工业电脑「安勤科技」私募案，取得20.54%股权。

2015年，布局聪慧医疗家当；成立审计委员会。

2016年，出售位於波兰弗罗茨瓦夫的液晶电视组装厂予土耳其公司Vestel。

2018年，条记本电脑年出货4000万台，环球市占24%，业界第一。
出售联宝打算机49%股权。

四、紧张创始人先容

许胜雄（英文名：Rock Hsu，1943年9月30日─）

许胜雄于1943年9月30日出生在中国台湾桃园市（其父许潮英「1919-12-29～2001-6-21」是中国台湾十大精彩企业家），中国台湾师范大学毕业，是海峡两岸经贸文化互换协会会长、海基会副董事长、台湾区电机电子工业同行公会与台北市进出口商业同行公会的理事长，也是中国生产力中央的董事长、金仁宝集团董事长（第二代继续人）。

1973年，温世仁、姚四川、林百里、梁次震、周永嘉与江英村落六位台湾大学的毕业生，离开三爱电子[1]（在他们离职之后，原三爱电子的财务经理叶国一次年辞职，创立了造就小米的英业达），经由许胜雄（他大一的时候就成立了一家叫先锋事务仪器的公司，代理日产办公设备，比如复印机、打字机等，同时也出钱委托一家公司卖力研发和生产电子打算器，一贯做到金宝成立）与许潮英（许胜雄之父）的外甥半子蔡嘉文的先容，这六人向许潮英讲述他们的创业理念。
许潮英供应资金，结合桃园乡绅的财力，成立金宝电子，并出任董事长。

1983年，在金宝电子下，成立子公司仁宝电子；1987年，仁宝电子改名仁宝电脑。

1987年11月15日，仁宝平镇厂一场大火让代价6亿新台币的厂房设备化为灰烬，大火后，在一个仅存的狭小餐厅里，2000多名员工以帐篷当厂房，极为困难地重新开始经营。
同时，金宝内部守旧派对上了改革派的林百里（时任金宝和仁宝的总经理），末了他选择了辞职，离开仁宝，创立与仁宝三十年商海争斗的企业——广达。
紧接着，许胜雄便积极投入重修事情，首先征得董事会赞许增资2亿新台币重修生产，之后立即与银团沟通，承诺给他还没给的贷款额度他不再要，但他已经用的贷款希望不要“雨天收伞”，还主动每两星期向他们简报一次公司状况，让他们放心。
当时仁宝有两项主力产品，电脑终端机和显示器。
终端机有高附加值，利润较高，但有1000多个零件，制程繁杂；显示器利润较低，只需500多个零件，生产复工随意马虎。
于是他们全力生产显示器，将终端机的订单转出去；再寻求协同工厂的支持，向厂商承诺，已开的支票定期支付，但未来订货的货款希望加长2个月期限。
结果，几百家工厂全力支持。
末了，他们借设备、买设备，借材料、买材料，争分夺秒恢复活产。
数年后，仁宝逐渐规复元气，并一起攀上环球条记本制造的亚军位置。

附录1：

三爱电子于1972年4月由高达雄、高琮富、高新平三兄弟成立，紧张研发电子打算器。
高氏兄弟当时任命了两个台湾大学电机系毕业的年轻人，一个叫温世仁、一个叫林百里，分别担当三爱厂长和总工程师。
林拥有卓绝的技能天分，在他部下，三爱依赖高良率的电子打算器迅速成为台湾大厂。

五、图片/视频资料