当产品即将烂在经销商仓库里时经销商哭了

经销商打款至生产厂家后，厂家根据物流安排几十件~几百件货发到经销商仓库。
一样平常而言，经销商自身凭借多年的积累，都是有渠道分销的，他快速往二批、终端散货，但是，他们并不是每一次都能看准的，也有失落策的时候，或许，很多经销商都会有这种选错单品，货滞留仓库的时候，当初激情亲切满满进了一堆货，到后期货散出不去，打电话向厂家乞助，有些厂家会帮忙分销，有些可能会推诿。

经销商这种情形碰多了，都会想办法自救。
常日便是便宜一点乃至亏本出货。
市场有需求，就专门有这类的公司收购临期品，只要产品没有过期，都有办法销出去。
只是，这个品牌要想在这个区域打开市场也就比较难了。
圈子很小的，经销商之间都会相互联系的。

经销商当初打仗新品牌时，也是信心满满的。
他们充分相信自己的眼力，也相信厂家的实力与厂家业务员及经理的推举。
品项也选择好了，钱款也打入厂家账户了，货顺利到仓，这只是第一步而已。
分销才是关键。

厂家的人溘然不见了，钱款到账，万事大吉，剩下的就全靠经销商自己消化了。
或许，厂家业务也苦衷，一个业务管理几个城市乃至可能是几个省，实在没有太多韶光与精力去帮单个经销商去分销下面的二批与终端。
而且，找这个经销商也便是由于他在当地的实力拔群、分销能力超强。
产品一旦到经销商仓库就全靠他自己了，分销不出去，他也只能硬着头皮自己处理丢失了。

经销商踩过的坑一旦多了，接新品牌或者厂家新品就会变得十分谨慎了。
失落望攒多了，他们也不敢指望厂家派人来帮忙分销。
用他们自己的话来说:“一个省区就一个人，一个月都不一定能见上一次，指望不上啊！
”

新品牌与厂家推出的新品，有部分产品利润可不雅观，但是，风险与利润是并存的。
分销不出去，有烂在仓库的风险，亏损在所难免。
一旦推开了，成为流利单品，可能就不是独家代理了，外来窜货也有可能，为他人做嫁衣，划不来。
还不如等别人推开了，再卖更划算。

这几年，经销商开始玩贴牌产品，他们认为这个品牌是自己创建的，品牌权牢牢节制在自己手中，但是，很少有推广的开的，小打小闹比较多。
有名品牌能在市场上生存，站稳脚跟，关键还在于职员、市场策划推广运作等各方面的投入。

经销商的钱不是桔子皮，那是辛劳钱，是一箱箱货搬出来的，产品即将烂在仓库相称于钱丢到大海里，有去无回。
产品利润本就不高，他们一年辛劳打水漂，岂能不哭。
亏损发卖也是无奈之举。