横商印记｜源广浩电子：从贸易商走向家居电子设计研发未来走好“品牌路”

1999年，源广浩电子创始人张智今、李永晶、白辉建三人于深圳罗湖创业。
由于企业家当空间的须要，6年后，源广浩电子迁居至深圳横岗。

在扎根横岗的17年间，源广浩电子逐渐从一家境内贸易商发展成为一家产值过亿的国家高新技能企业。
面对未来，白辉建认为，“我们要坚持走品牌路，并把企业做成一家高新技能研发型的平台化公司。
”

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发展

从贸易商转向家用电器研制

1999年，源广浩电子在深圳罗湖出身，彼时的源广浩电子，还是一家从事境内贸易的贸易中间商，回顾起当时的情景，白辉建表示:“在我们刚开始创业时，公司紧张业务聚焦境内市场贸易。
当时，我们以为深圳是一个十分开放的城市，这里有着这么好的政策和营商环境，如果能够扎根深圳，企业便能够进一步辐射全国，于是我们选择在深圳扎根，并先从贸易入手。
”

在企业起步的四五年间，源广浩电子专注海内市场。
2003年前后，由于境内贸易附加值较低，源广浩电子开始钻营转型。
“那段韶光里，我们开始从纯挚的境内贸易转向设计、研发产品。
”理解到，企业旗下的工厂最初设在罗湖水贝，由于家当空间发展的须要，源广浩电子于2005年5月将企业下属工厂迁居至深圳横岗。

“搬到横岗后，我们连续立足于工厂生产和研发。
与此同时，我们一贯坚持研发自有产品，并在这个过程中申请了很多专利。
对许多产品门类而言，我们在海内处于领先地位:每当我们设计出一件新产品，市情上每每会涌现浩瀚跟随者。
”

从2008年起，源广浩开始涉足外洋市场，而外洋市场的开拓则为企业后续飞速发展打下了根本。
“在当时，为了开拓外洋市场，我们开始参加广交会，此外，我们还广泛参与喷鼻香港、美国、欧盟的产品展会，以此来大力拓展国外市场。
2010年之后，我们的外贸真正开始做得风生水起，境外市场占比逐渐从企业创立之初的10%-20%增加到了70%，个中，大部分客户来自欧美日韩等发达国家。
”

白辉建认为，在企业着力开拓外洋市场的过程中，打造一流设计成为了企业出海的关键。
据悉，源广浩电子拥有独立的设计研发团队，该团队能够通过市场调研以及数据网络，捕捉实时的市场需求以及时尚风格，并以此为根本针对旗下电子产品进行快速迭代。
基于精良的设计，源广浩旗下产品曾斩获以红点奖为代表的国际产品设计大奖。

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未来

走好品牌路，开拓海内市场

对付未来，白辉建表示，面对繁芜的国际形势，源广浩电子将重新考试测验打通海内市场。
“当下国际环境繁芜，国外市场需求迅速减少，与此同时，海内正在快速拉大内需。
为应对这种局势，企业从去年起开始加快布局，拓展海内市场。
当前，我们旗下的数款产品，供给了包含小米在内的多家海内下贱商家，这是我们重新转向境内市场的标志。
”

在市场的开拓过程中，自主品牌的培植将成为源广浩电子下一步发展的关键。
“我们要坚持走品牌路。
当下，我们申请了许多专利，而在未来，下一步的重点事情是拓渠道、拓市场以及拓品牌，与此同时，我们也要培养企业旗下产品的虔诚用户。
目前，我们已经在京东和天猫线上商城开设了官方门店，以更好实现‘拓品牌’。
”

对付自有品牌的建立，白辉建认为，做好品牌推广极其主要。
他表示，源广浩电子于数年前便开始针对国外客户进行品牌营销，而近期，企业进一步加大了海内市场的产品营销力度。
“对付国外市场，我们每天都在tik tok、ins、Facebook等平台上运营自己的商品推广账号；此外，我们的发卖团队也正加大海内市场营销强度，我们考试测验了直播、抖音、快手、小程序、小红书、公众号、官网等多平台的品牌运营推广办法，此外，我们还曾找过社交达人带货。
”

对付未来，白辉建希望，源广浩电子能够连续留在横岗。
“横岗街道的营商环境对我们企业的发展有着很大的帮助:从经济层面讲，街道对高新企业有很好的扶持方法；从安全层面讲，街道为企业生产供应了全面的安全检讨。
我们希望企业在未来不会搬离横岗，由于横岗拥有我们所须要的配套举动步伐，而许多企业员工也已经定居在横岗了。
”

扎根横岗，源广浩电子正稳步走向一家平台化企业。
“我们要坚持走品牌路，并把企业做成一家高新技能研发型的平台化公司，对我们而言，这是一个比较实际的想法。
在未来，如果企业能够深耕设计和研发投入，把公司以平台化的形式来运作，各个奇迹部门将会拥有更大的自主权，而全体企业也将会在此根本上做的更好。
”

【见习】王百臻

【图片】受访者供图

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端