100种分析思维模型之：优势思维

你是否知道自己的上风是什么？

下面先容 100 种剖析思维模型的第 81 种：上风思维，它能帮助我们创造并发挥自身的上风。

一、为什么学习上风思维？

学习上风思维的好处有很多，紧张包括：

① 创造个人上风

通过学习上风思维，你可以更好地理解自己的上风和天赋，创造自己善于的领域，进而找到乐意为之奋斗生平的奇迹，让生活变得更加幸福。

② 发挥个人潜能

上风思维可以让你更好地挖掘自己的潜能，提升事情效率，增强自傲心，进而更加高效地完成任务，让事情变得更有造诣感。

③ 增强竞争力

通过发挥个人上风，可以增强你的核心竞争力，因此更随意马虎适应快速变革的环境，进而得到更多的发展机会，让你在经济上受益。

总之，上风思维可以帮你更好地理解自我，找到适宜自己发展的方向，并在这个领域中取得更大的造诣。

二、什么是上风思维？

上风思维是一种创造个人上风、天赋和特质的思维方法，重点关注人们对天下的感想熏染、反应和行动的办法。

上风思维的核心理念是创造自己善于的领域、特长和技能，并充分发挥自己的上风，而不是过分关注自己的劣势。

在《盖洛普上风识别器 2.0》这本书中，作者罗宾逊总结了 34 个主题，并给出了相应的行动建议。

下面把这 34 个主题分成 4 个维度：实行力、影响力、关系力、思维力，并简要先容每个主题的特点。

1. 实行力

实行力表示让事情有效落地，促进事情正常发展，把想法变成现实。

实行力包括 9 个主题，分别是：专注、排难、崇奉、纪律、公正、统筹、谨严、任务、造诣。

专注：集中把稳力并打消滋扰，专注制订目标和实现目标。
排难：长于办理问题和应对困难，具备办理问题的能力。
崇奉：有强烈的崇奉和代价不雅观，对自己的信念充满激情亲切。
纪律：自律性强，能够遵照自己的操持和目标，碰着困难也不会轻易放弃。
公正：看重公道和公正，希望每个人都得到平等的机会和报酬。
统筹：长于组织和折衷，能够有效地管理资源和人力，以达到最佳的效益。
谨严：谨慎而寻思熟虑，不会轻易冒险或做出决定。
任务：能对自己的行为和结果卖力，具有很强的任务心。
造诣：有目标并付出行动，渴望取得造诣，努力完成具有寻衅性的任务。

2. 影响力

影响力表示掌控场合排场，影响他人，并听取他人的见地。

影响力包括 8 个主题，分别是：媚谄、统率、完美、自傲、沟通、行动、竞争、追求。

媚谄：长于媚谄他人，并让他们感到愉悦和满意。
统率：有领导才能，能够勉励他人，并带领他们实现共同的目标。
完美：追求卓越和完美的标准，看重细节和质量。
自傲：相信自己的能力和代价，能够积极面对寻衅和战胜困难。
沟通：长于与人沟通，能够清晰地表达自己的想法，并理解他人的需求。
行动：行动力强，知道如何采纳有效的行动来完成目标。
竞争：喜好竞争，将寻衅视为发展的机会，并努力超越他人。
追求：追求个人发展和进步，不断追求变得更好。

3. 关系力

关系力表示建立稳定的关系，把团队凝聚起来，发挥出更大的力量。

关系力包括 9 个主题，分别是：个别、原谅、交往、和谐、伯乐、积极、体谅、适应、关联。

个别：看重个体的差异和独特性，重视个性化。
原谅：收受接管和尊重不同的不雅观点和个体，具有原谅的心态。
交往：喜好与他人互换和互动，看重社走运动。
和谐：追求和谐的人际关系和环境，看重和蔼相处。
伯乐：长于创造他人的潜力，能够看到他人的优点，并引发他们的潜能。
积极：积极乐不雅观，具备积极应对问题和寻衅的态度。
体谅：关心和理解他人，能够站在他人的角度思考问题，并给予支持和关怀。
适应：能够适应各种变革和环境，灵巧调度自己的思维和行为。
关联：认为凡事发生必有缘故原由，相信我们都是相互关联的。

4. 思维力

思维力表示积极获取和剖析信息，以便做出更加明智的决策。

思维力包括 8 个主题，分别是：剖析、思维、前瞻、计策、回顾、搜集、学习、理念。

剖析：长于剖析和评估信息，能够从大量的数据中找出规律和趋势。
思维：长于思考问题，具有深入思考的能力。
前瞻：具有预见未来和方案的能力，看重长远的发展。
计策：长于制订计策和操持，预测未来的趋势，并做出相应的准备。
回顾：长于回顾过去的履历和教训，从中学习和发展。
搜集：喜好网络信息和知识，看重全面理解。
学习：热爱学习，长于接管新知识，不断提升自己的能力。
理念：追求高尚的目标和空想，能够为自己的代价不雅观而奋斗，并影响他人。

以上 34 个主题，也叫 34 种才干或上风，个中前 5 名排列组合数是 3339 万。

每个人都是比较独特的个体，只有认识你自己，并结合自己的喜好和特质，去做有代价的事，才能更好地成为自己，得到真正意义上的幸福。

上风并不是独立存在的，而是整体性发挥浸染，它们共同浸染决定了我们的思维、感想熏染和行为。

上风分类的方法有很多，限于篇幅，在此不做展开先容。

三、怎么利用上风思维？

上风与目标是高度干系的，如果一个人的目标不清晰，那么就很难发挥出自身的上风。

我们每个人都可以从自身的上风出发，去寻求达成目标的路径，学习干系知识和技能，并在实践中加以练习。

每个人都有自己的特质，在自己善于的领域深耕细作，才能增强自傲，取得更大的造诣。

如果你能创造自己的上风，然落后修技能和知识，再花韶光加以实践练习，上风就会产生乘数效应。

如果一个人的上风是 2 分，只管付出 10 分的努力，结果也只能得到 20 分。
假设另一个人的上风是 8 分，只要付出 5 分的努力，就能得到 40 分，取得事半功倍的效果。

为了方便识别和剖析自己的上风，我用 Excel 做了一个「上风识别表 2.0」，个中包括 180 道测试题，个人测试结果如下。

从图中可以看出，我的「思维力」上风最为突出，排名前 5 的主题是：学习、专注、剖析、思维、完美。

为了充分发挥我的上风，我专注于学习剖析思维模型干系的知识，并用自己的话进行提炼总结，写作 100 种剖析思维模型系列文章，用来辅导自己的事情和生活。

对付自己的劣势和弱点，我认为不必铭心镂骨，但也不要完备忽略，而要承认自己的不敷，并试着设计一个支持系统，用来填补自己的不敷。

把稳：上风识别不是用来评估能力的，而是用来辅导下一步辇儿为的。

人是极其繁芜的生物，任何测评工具都无法完备穷尽人的所有特性。
测评工具的代价在于：供应了一种剖析思维模型，帮助我们更好地认识自己，虽然剖析并不全面，但是可以帮我们捉住关键点，从而能够更好地进行选择和决策。

排名靠前的上风，常日是指习气性利用较多的才干，与利用的方向性与频次有关。

而排名靠后的才干，常日是指习气性利用较少的才干，并不代表在这些方面能力较弱。

比如，小马的才干是奔跑，小鸟的才干是飞行。
如果它们想要去一个目的地，那么首先须要识别和发挥自身的上风，小马想办法跑得更快，小鸟想办法飞得更快，而不是反过来。
由于小马就算负责学习一辈子，可能也无法飞起来。

只有当我们投入更多的韶光和精力，用来发挥自身的上风，而不是试图成为不可能成为之人，才有可能得到更好的发展。

就像小马一样，不会飞不要紧，只要能跑得足够快就好。

所有的上风分类方法都存在各自的优点和毛病，我们不妨利用批驳性思维，用更加谨严的态度去看待它们，接管个中对自己有用的东西，而不是用来给自己贴标签或限定自己的发展。

四、末了的话

每个人身上都拥有自己独特的天赋和上风，只是等待着我们去识别和发挥出来。

然而，有太多的人这生平都不清楚自己的天赋和潜能是什么。

李白说：「天生我材必有用」，但问题是：他的「材」是什么才？该当怎么用？

希望我们每个人都能创造自己的上风，然后充分发挥自己的上风，人尽其才，变得更加武断和强大，进而能够创造更大的代价。

"大众号：林骥，《数据化剖析》作者

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