共抗疫情丨盘点智能家居企业抗疫产品与解决筹划

疫情期间，智能防疫产品与办理方案的需求突增，催生了大量民用智能安防产品的差异化创新需求。
面对疫情，智能化防疫办理方案的运用为科学防疫做出了突出的贡献，在后疫情期间，长效、稳定、智能的系统保障需求凸显。

《智能家居》杂志组织特殊专题，全面盘点智能化防疫产品与运用办理方案，推进智能化防疫方案落地运用，为广大智能集成渠道供应更多的产品与方案支持。
我们共搜集了24家的智能疫情详细方案，涉及聪慧家居、智能安防、聪慧电梯、智能社区、智能园区等，全方位立体展示智能对疫情的贡献。

同时，在疫情期间，《智能家居》杂志线上平台智能头条与数智网，采访了30多位智能家居与智能影音CEO，分享了疫情期一线智能家居的战斗履历与行业预期，可以在数智网PC端/智能头条APP端搜索“战疫情”，获取全部的详细采访宣布。

本专题以产品与办理方案的内容形式进行刊登，品牌排名不分先后顺序。

附抗疫期间，盘点智能家居企业的战斗履历 •计算家底，理清应收账款与现金流，估算企业过冬存活韶光，做3-6月的打仗准备，坚持现金流

老板向员工通报企业真实的情形，在企业业务层面与员工安全的关怀层面，把握凝聚团队向心力的最佳机遇，领导可以创造共患难的员工与人才，为未来做人才储备，员工也可以看到老板对员工的真爱。
俗话说员工同心，其利断金。

开源少，多节流，严格掌握固定开支，风雅化企业本钱，例如取消非必要职员招聘，优化公司勉励制度，提高效率，降薪减员也一定担保资金链充足，断臂求生是为大局考虑。

智能家居项目由于周期长，有许多都预支款，必须交付后才能回顾资金，当下进度中的项目，须要联系主要的客户，摸傍友户的情状，把握做事交付进度，尤其是老客户的维稳。

线上制订风雅的事情状态流程，搭建线上流畅的沟通方法。

供应链调度，许多企业都在卖库存，对付一些可行的产品，尽早进行供应链调度。

虽然社会的商业活动险些结束，但营销和传播不会缺席，调动运营部和市场部，加强线上宣扬的曝光度，通过文章、图文、视频、直播平台的办法去宣扬自己，由于目前潜在客户宅家，获取智能家居的信息只有通过线上。

可以梳理客户常问的100问，然后形成文章、短视频内容，进行内容分发。
可以发动所有的代理商，所有的经销商，所有的做事商，所有的员工，每天都生产智能家居的行业内容，然后让老客户转发进行线上宣扬裂变。

智能家居目前属于永劫光做决策下单购买的产品，由于代价通报的效果性，智能家居又有着天然的产品知识分享上风，借助线上宣扬平台，通过知识分享吸引到更多的精准客户。

结合自身业务业务线，进行产品防疫宣扬，例如智能鞋柜与智能晾衣机的杀菌功能，作为营销手段。

如有线上发卖渠道，匆匆销清库存，先回笼资金担保现金流，避免企业面临现金流延宕。

产品方案调度，更好的打磨产品、用户体验感、功能完全性，设计更加易于线上交付的产品，并扩大线上发卖比重。

线上流量获客，线上可以构建微信"大众号、微信群、官网、小程序、APP等自建流量载体，也可以通过淘宝、京东、头条、抖音、快手、微视、拼多多、搜狐等平台建立，让客户增加购买习气，实现线上交易，线下安装。

加强内功培训，让全员理解公司的产品与理念，尤其是线上发卖与运营团队，让发卖职员影响与造就用户，让用户在决策过程当中打仗到发卖职员的专业度，客户相信发卖，就会相信其售卖的品牌，订单自会增长。

业务线上化，线上发卖员通过朋友圈种草、一对一私聊关怀成交、微信群匆匆销、会员制锁客一整套的运营组合拳，梳理标准沟通应对话述，构建康健性发卖模式。

动员工积极性，将公司难题抛出去，让大家一起群策群力想办法，线上更利于公司的扁平化管理。

利用钉钉/微信/飞书工具，每天固定员工在线打卡，保持全员在线，让企业员工在家搭建办公环境，减少滋扰，有条件的企业帮助员工或者管理职员搭建，智能化居家办公系统。

安排所有员工手上有事做，包括前台岗位，可以制订在线培训学习操持，企业线上培训充电，帮助员工购买优质课程，扩大员工的知识护城河，增加企业软实力。

与经销做事商一起，商榷卖场减租、商铺折扣、薪酬补贴、延期还款、免费授课等对策。

对付制造性的智能家居企业，盘点员工与供应链，做好安全方法的条件下，尽早复工。

做事线上化，构培植备远程诊断系统，通过云端统一管理，设备故障24小时随时在线打消，早预知早办理问题。

设计客户VR等线上体验智能家居场景的工具，避免全线下体验的尴尬。

增强做事能力，渠道商做事和第三方做事，一起优化售后做事。
例如红外可视门铃、社区温感监控、紫外线杀菌智能晾衣机等各种有需求的产品，疫情量大也须要安装，可以供应无打仗式交付与安装做事，让用户感想熏染上门的安心。

企业提提高行下半年的线下展会预订，由于上半年智能家居展会都会停摆，下半年市场冲刺必须加大线下展示。