产品及项目总结申报实例模板

项目总结：

1.吸取履历，总结教训。
2.总结成功的实践供往后利用。

3.整理项目组织过程资产，形成资料备用。
4.对项目成员进行绩效评估，以勉励成员事情与发展。
5.总结项目的风险完善风险管理系统编制。
6.总结项目改进方法，作为往后制订改进操持的历史资产。

项目总结表

一、项目基本情形

项目名称：

项目编号：

项目经理：

制作日期：

二、项目完成情形总结

1、韶光总结

开始韶光：

操持完成日期：

实际完成日期：

韶光（差异）剖析：

2、事情量总结

操持事情量：

实际事情量：

事情量（差异）剖析：

3、交付结果总结

操持交付结果

实际交付结果

未交付结果

交付结果（差异）剖析

三、项目履历、教训总结

XXX项目复盘总结报告

文件名称：

XXX项目复盘总结报告

文件编写韶光：

项目经理：

产品经理：

项目编号：

技能经理：

项目名称：

项目立项韶光：

关联业务部门：

项目上线韶光：

项目概述：

项目计策目标：

□ 根本培植

□ 降落运作本钱

□ 提高效率

□ 盈利

□ 提升企业形象

项目落成就效：

□ 赤色区域

□ 黄色区域

□ 绿色区域

项目收益评价：

□ 成功项目

□ 问题项目

□ 失落败项目

绩效

目标

实绩

偏差是否在容差内

项目范围

项目进度

项目本钱（如为内部项目，请填写项目工时）

质量

用户满意度

预期收益

项目复盘

阶段

种别

做得好的要点

须要改进的要点

行动操持(改进方法）

任务人

整体

项目管理

产品企划阶段

计策方案

产品选型

项目范围

项目启动阶段

项目资源及操持

产品设计阶段

业务需求调研

原型设计

用户体验设计

产品研发阶段

架构

前端

后端

测试

产品验证及发布阶段

用户培训

UAT测试

回归测试

上线准备