全球每10把梳子6把出自宁波这家公司

人的生平中，20年韶光不算短。
但从50万元启动资金起身，做到年出口额3.2亿美元，20年的韶光彷佛又远远不足。

时至今日，很多人还是想不通，当初的“小作坊”如何在20年间发展为行业“领跑者”？这背后既是一段宁波瑞孚的发展史，也是陈奇伟的创业史。

1999年，大学刚毕业不久的陈奇伟筹集50万元启动资金，成立了宁波隆发梳业有限公司（宁波瑞孚工业集团前身）。

万事开头难。
创业初期，公司既没名气又缺实力。
虽然当时外贸行业已是一片火热，但隆发梳业的日子却过得清冷。

“怎么迈开拓展第一步？怎么让客人看到我们的产品？”面对窘境，陈奇伟十分焦急。
而此时，即将召开的广交会带给了隆发梳业一道曙光。

“到了广交会，我们确实打仗到许多优质的外洋客商，但难以得到他们信赖，一单难获。
”挫败没有让陈奇伟退缩。

“既然等不来客人，我们就主动出击。
”下定决心的陈奇伟和团队一起，白天参展，晚上带上产品主动前往客人入住的宾馆寻求见面机会。
终于在一家宾馆大厅，隆发梳业签下了一份30万美元的“大单”。
这是陈奇伟的第一桶金。

凭借第一份订单，隆发梳业逐渐有了稳定客户。
而随着2001年中国加入WTO，隆发梳业也进入快速扩展期。

到2004年，原有厂房已无法知足日益增长的订单需求，陈奇伟果断将公司搬到如今的江北工业区内，并成立了宁波瑞孚工业集团有限公司。

只管企业做大了，但在客商眼中，宁波瑞孚还只是一家生产头梳的“小厂”。

“要想摆脱‘土气’‘便宜货’的标签，打造自己的品牌成了当务之急。
”陈奇伟说。

2007年，“RAFFINI”品牌应运而生。
陈奇伟称，品牌名称源于法语“Raffin”，意为高雅、精细、精美。
读音也正符合“瑞孚”二字。
“RAFFINI”彰显了宁波瑞孚对产品品位的追求。

然而，正当宁波瑞孚打算大展拳脚时，有个问题却一贯困扰着陈奇伟：“我们只能做头梳吗？”

答案自然是否定的，陈奇伟开始大胆钻营改造，逐步向多家当进军——

2007年，陈奇伟收购了英国皇家百年品牌Griptight，成立宁波隆威婴儿用品有限公司，向婴童用品领域进发；

2014年，陈奇伟成立浙江可可萌婴童用品有限公司，开始动手深耕海内婴童用品市场。
同年，他在余姚建立宁波华孚家居用品有限公司，着力于打造时尚、绿色的无纺布家居用品及竹木餐厨用具；

2018年，陈奇伟成立宁波研森电子科技有限公司，进军厨房及美容电器领域……

“多线并行”之下，宁波瑞孚经营古迹一起高歌年夜进，从2012年1亿美元增至2017年2亿美元。
纵然在突发新冠疫情的2020年，公司古迹也创下3.2亿美元新高。

“一把头梳能有什么技能含量？”这是许多人的疑问。

确实，轻工业产品的技能门槛并不高，而且很随意马虎被市场“借鉴”，竞争压力大。
为此，陈奇伟决定猛攻创新能力，用快速的新品迭代，来打造属于自身的上风。

“盗不走的才是核心竞争力，我们一贯强调做原创和有科技含量的产品。
”陈奇伟说，公司拥有研发职员近百人，不仅与海内各大院校、外洋设计机构加强互助，每年还派设计研发职员参加外洋有名时尚展会，获取最新盛行设计灵感。

“我们在头梳设计中加入插画元素、盛行色彩，还开拓以功能为导向的原创产品。
”令陈奇伟倍感欣慰的是，多年持续努力下，2018年，公司收成了第一项头梳发明专利。

“这是一款精油梳，通过中空的梳针设计，让存放在发梳中的精油均匀涂抹头皮，使头发更加柔顺丝滑，增加蓬松感，让消费者在梳头的同时得到精油推拿照顾护士做事。
”

陈奇伟见告，在头梳上附加照顾护士功能，看上去大略，研发起来却不随意马虎，“既要掌握精油管出油量，又要防止精油挥发”。
为了研发这款头梳，研发职员足足用了2年韶光。

仅用热3年韶光，宁波瑞孚就取得超百项专利，每年推出新设计500余项，并在外洋注册多个品牌。
头梳出口额一贯牢牢霸占全国榜首。

在宁波瑞孚展示厅里，一系列镂空设计的彩色头梳十分抢眼。
陈奇伟拿着一款产品先容，其设计灵感来自意大利的一场时装秀。
“梳背设计成几何形状，用材轻盈、富有弹性，让人梳头后更随意马虎甩干水点。
”

宁波瑞孚还设计了环保型头梳，采取麦秸秆、竹、椰壳、稻壳、海洋回料等作为质料，真正做到自然分解，不会污染生态。

“环保系列梳子深受欧美国家消费者欢迎，已成爆款。
”陈奇伟称。

基于强大创新能力，宁波瑞孚还实现“私人订制”——为大客户开辟专学临盆线，知足个性化需求。

如今的宁波瑞孚，已是一家集个人照顾护士用品、婴童喂辅用品、家居厨卫用品、厨房电器四大产品的集团型企业。

“创新是企业生存之本，对未来我充满信心。
”陈奇伟称。

笔墨：谢斌

一审：张波 二审：诸新民

三审：殷浩 终审：刘雄飞

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