供应商治理办法（完整无删除内附供应商准入申请表、挂号表等）

为担保供应商准入、评审的客不雅观性、公道性、科学性，加强对供应商的日常管理和产品质量考察，匆匆使其推动产品质量改进，确保供应产品的质量、以及交付期限、做事符合公司哀求，结合公司实际，特订定本办法。

第一章 总则

第一条 为进一步规范公司设备（备件）、物资采购供应商管理，有效防控经营风险，担保设备（备件）、物资采购质量，切实做事好安全生产，特制订本办法。

第二条 本办法适用于公司范围内生产经营及其异日常经营活动中所涉及设备（备件）及物资采购供应商管理事情。

第三条 供应商包括产品的直接制造商、具有代理协议的代理商（以下简称代理商）和贸易商。

第四条 供应商管理原则

一、荐优用优、准入评审、分级管理、动态掩护原则；

二、供应商资源内部共享，在册供应商优先利用原则；

三、数量掌握，生产、制造性企业为主原则；

四、公正、公道、公开任命，谁管理谁卖力原则。

第二章 管理机构和职责分工

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