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机顶盒业务竞争加剧,转型手机家当未果的同洲电子,在经历2014年利润下滑1320.14%的惨淡表现后,再次打出了转型牌。12月14日上午,同洲电子公告称,拟5000万元投资缔盟优酷和国广东方获取拓展广电有线运营商市场的互联网牌照和内容,同时斥资1.5亿元打造“互联网+智能硬件”孵化平台。
电信专家陈志刚认为,缔盟优酷和国广东方,对同洲电子是来说是拥抱IP正版化,对抗机顶盒产品边缘化的计策选择。
得到牌照和内容资源
同洲电子12月14日公告,拟5000万元投资环球合一投资,投资完成后拟占其20%股权,将成为后者第三大股东。
据《逐日经济新闻》理解,环球合一投资为优酷土豆集团和国广东方网络(北京)有限公司(CIBN)合伙创立。CIBN是广电总局发牌的七大互联网集成播控平台之一,拥有互联网盒子进入消费者客厅所必需的互联网电视牌照。通过这次参股,同洲电子将以互助伙伴办法得到互联网电视牌照和优酷土豆集团旗下网络内容资源。
公告显示,根据这次投资协议,双方将互为广电有线运营商的优选互助伙伴,将发挥各自的资源上风,共同拓展广电有线运营商市场,环环球合一承诺在广电有线运营商云平台新业务拓展方面将同洲电子视为唯一互助伙伴。
同洲电子是广电系较有竞争力的机顶盒厂商,2008年年报利润峰值达到1.08亿元。此后,随着机顶盒业务进入门槛较低,竞争激烈,单价、毛利率持续下滑,同洲电子古迹也逐渐下滑,2014年同洲电子净利润亏损4.17亿元。
这次以参股办法缔盟优酷和国广东方,同洲电子试图将产品由传统电视机顶盒转向DVB+OTT结合的具备横向整合能力的互联网电视机顶盒。同洲电子新任董秘贺磊对《逐日经济新闻》表示,“同洲电子在广电深耕多年有天然的渠道上风,参股环球合一集团获取牌照和版权资源有利于DVB+OTT业务的拓展。”
增发历时两年未果
公开信息显示,同洲电子在2013年开始DVB+OTT转型,但2015年半年报显示的市场仅比2013年增加了湖南市场,至于其他市场,同洲电子并未在最新财报中做过多的陈述。同洲电子2015年半年报对DVB+OTT业务先容称,“由于2014年国家广电总局干系政策的变革导致该项业务有所放缓。”
贺磊对表示,DVB+OTT市场拓展须要资金支持,同洲电子一项8亿元的定向增发操持目前正在进行当中,本次扣除发行用度后将全部投入“辽宁省DVB+OTT电视互联网业务投资项目”。
值得一提的是,这次定向增发操持从2013年开始方案,历时两年未能成功。
2013年12月26日,同洲电子公告《非公开拓行股票预案》,发行股份数量不超过6300万股(含6300万股),召募资金总额不超过79315.82万元(包括发行用度),个中公司控股股东袁明师长西席承诺认购不低于实际发行股份数量的35%。
2014年10月10日,证监会审核通过了同洲电子此项定增。上市公司此后一贯未宣告收到证监会的正式批文。2015年6月12日,同洲电子董事长、实际掌握人袁明放弃了认购公司本次非公开拓行的股票,定增方案只得从头来过。
事实上,今年1月份,同洲电子大股东、董事长、总经理袁明宣告辞去总经理一职,同时大量减持公司股份,1月7日、12日、19日及2月2日4个交易日累计减持4103.6万股,占同洲电子总股本的6.01%。
手机成鸡肋转型做孵化器
电信专家陈志刚对《逐日经济新闻》剖析,缔盟优酷和国广东方,对同洲电子是来说是拥抱内容IP正版化,结合广电渠道上风和互联网资源对抗IPTV机顶盒边缘化的计策选择,但广电系公司衰落和广电区域性分封盘据的政策壁垒密切干系,同洲电子在内的广电系公司整合DVB和OTT难点不仅在成本和资源的横向整合方面,政策限定和广电技能系统编制壁垒也是公司面临的难题。
在主业连忙下滑中,同洲电子多次试图转舵自救,但效果却不甚明显。2013年宣告进军手机市场,在2014年拖累亏损近1亿元后不明晰之。今年中报,同洲电子表示手机业务为,“只在前期进行了小批量的生产和开拓的计策储备业务。”
在主业转型和新业务布局阶段,同洲电子也经历了多次高管离职、调度的风波。其12月3日公告称,临危受命担当公司总经理的叶欣递交辞职报告,在此前,同洲电子先后有副总经理孙功宪,董事兼副总经理易睿、副总经理杨瑞良等人辞职。
在手机业务布局造成古迹大幅亏损终成“鸡肋”之后,同洲电子转型指向智能硬件孵化平台。
12月14日,同洲电子同时公告称,公司拟以自有资金1.5亿元,联合共青城谨龙投资管理合资企业、共青城财政管理投资有限公司等5家公司设立共青城猎龙科技发展有限公司。目标是打造中国首个“互联网+智能硬件”创新创业的泛众筹生态孵化平台。业务范围覆盖了机器人、虚拟现实(VR)、运用软件做事、集成电路设计等领域。
同时,为推进向智能硬件家当的供应链生态做事领域拓展,同洲电子拟以自有资金2550万元,参与设立深圳前海同洲互联网金融做事有限公司。
一位不愿具名的剖析师对表示,手机业务的布局的失落利显示了同洲电子在转型上布局的盲目性,创新孵化平台也是回报周期漫长且充满未知成分的方向。同洲电子转型能否顺利须要韶光验证。
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