产品经理若何快速理解新行业以及开展工作？

产品开拓会有两条路，一条路是在一个行业深耕，深挖，成为这个行业的专家。

另一条路是借助自己的产品开拓履历，不断考试测验不同行业。

探索不同行业品类产品的差异化特点。
无论哪一种，都须要遵照一条主线，比如，第一条路的主线是品类以及周边纵向深挖。
而第二种便是对付产品开拓的逻辑要清晰，不断探索不同品类差异化和趋同性，长期以往，便可形成一条属于自己的产品开拓方法论！

不管哪一种，都可以在产品经理道路上长久的深耕并走上升通道！
我个人比较偏好第二条路，可能跟我个人的性情和对事物强烈的好奇心干系性比较大吧！

以是本日我们来谈论下，当一个产品经理到一个新行业新品类的时候如何快速理解这个行业情形以及开展事情，高效达成既定的目标和结果 ！

进入一个新行业，须要全方位快速理解行业整体情形，我们分纵向和横向来讲，先说纵向，须要理解3个大的方面：

看历史：看行业发展历史，迭代历史，技能发展历史，功能发展历史，用户变革历史，每个历史发展中涌现的品牌有哪些？ 他们捉住了哪些机会造诣了自我？我们在行业发展中什么阶段进入？在历史的发展中得到了什么？错过了什么？每个历史环节是否有他光鲜的产品特点？历史可以使人明智，大到一个国家，小到一家族谱，理解行业历史可以更好的理解一个行业的发展，清晰的认识自己和先驱以及先烈，从中总结履历教训，让自己更稳更快的站稳脚跟，同时也可以此来预估行业未来走向。
看现状：根据现在市场发展，看现在和市场的匹配度，以及目前所处的位置，行业现在到了一个什么阶段？行业竞竞争对手和参与者有哪些？他们之间有什么关联性是什么？每个竞争对手在市场中的定位分别是什么？ 各自的利害势又是什么？我们现在跟行业的差距有多大？ 我们的上风是什么？劣势是什么？我们的目标是什么？用户的在利用产品时候的痛点又是什么？如何深挖和细分用户需求，找到自己更好的定位和切入点！
看未来：回顾了历史，剖析了现状，以此是可以去自己试探预估一下短期未来的，用户需求会向那个方向发展？未来的技能发展会是什么趋势？人们的生活办法会有什么改变？我们如何更好的拥抱变革应对未来的走势，捉住机会点？目前产品哪些可以结合未来趋势迭代？ 同时须要储备开拓哪些新品？

对付以上纵向三看，我们举个范例的手机行业便于大家理解！

从手机发展历史来看，从大哥大，到按键机，再到智能机。
当年按键机的核心品牌有诺基亚，摩托罗拉，三星，SONY，黑莓等，发展到智能机后绝大多数品牌都荡然无存，为什么？

没有预判好用户的核心诉求，没有捉住关键技能点，没有快速应对市场变革的趋势。

而Apple，华为，VIVO,OPPO以及小米便是新时期智能机的红利获取者！
这个时期，属于他们。
不去创造新时期和追赶新时期，就会被时期所抛弃！

从手机发展现状来看，屏幕大小，摄像头清晰度，CPU的处理速率是这个时期消费者的核心诉求，那么屏幕越做越大，电池就须要越来越大，电池耗电或者充电技能就须要快速相应和发展。
大屏幕是消费者一定须要的，可以更好的操作和利用，但另一个痛点-屏幕大就会不便携，手握未便利，接着，厂商就会把屏幕边框越做越窄，曲面屏，折叠屏等技能纷至沓来！

这些是否是这个行业的结局？是消费者的终极选择？ 消费者细分还能分为哪些？

比如专门拍照处理的美图，功能主导的一加，再比如专门做非洲区域的天音，和VIVO旗下主打年轻人群电竞的手机iQOO，都是这个时期下细分区域或者消费者痛点找到自己的位置！
虽然有的起有的落，但都不失落他们在细分领域的定位深挖，以帮助我们探求切入点时可以当一盏明灯！

我们就可以预估未来，手机发展会朝向个人终端操作，至于如何操作，实在可实现的办法还是会有很多种！
比如投屏，再比如VR的发展！

当然这个是对付行业的展望。
对付当下现状的剖析和深度挖掘，才是产品进入新行业更该当着重去探索和理解的！
趋势不过是现状理解后，做产品开拓或者方案的时候须要兼顾的！

接下来，我们来横向剖析！
，也可以理解为借鉴麦肯锡快速理解行业的方法！
可以使一个小白在很短韶光内做到新领域的专家！

进入一个新行业，先去理解这个行业的100个关键词。
比如我之前从事充电产品，你要知道充电效率，氮化镓，QI，多合一快充，双压双向逆变器，PD等等。
去深入理解行业关键词之后，你会创造跟行业人交谈，会很轻松，并且很平等！
找到行业内几个专业人士深入交谈，资深研发也好，资深产品也好，跟他们坐下来喝杯茶，吃个饭聊个半天一天韶光，只管即便多问问问题，事无年夜小的问下去。
找到不同人回答同一个问题的共同点，便是你须要也要知道这个行业入门最主要的点！
有时候会问问题比去探求答案更故意义！
找几本行业专著，负责仔细的研究看完（如果没有，可以看行业报告，论文研究，行业媒体宣布，昔日资料共享等研究其行业整体发展以及竞对动向）。
如果可以，找一些行业品类利用的用户，聊聊他们在利用产品时候的感想和痛点，需求和期望，网络更广泛的用户反馈。

以上，如果你能很好的完成并在自己的脑袋里进行系统重组方案后。
你入门并理解这个行业是完备够用了。
接下来便是实战做项目，结合公司的流程和办法方法，将你看到的，想到的融入个中，多看，多听，多想！
很快，你会创造和团队，顺利的开展事情！
并在有效的韶光内，为公司创造更好的代价！

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