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估值10亿、盖伊·川崎加盟澳洲独角兽设计平台 Canva 的“中国梦”

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 06:33:44

来自哥伦比亚州的Cristina正在展示Rise as One的进展,这一项目支持易被剥削侵害的女性,在社交网络上得到了大量声援,“用Canva做的设计图让活动在网络上得到了更好的推广。

估值10亿、盖伊·川崎加盟澳洲独角兽设计平台 Canva 的“中国梦”

” 举着海报的她掩饰笼罩不住一脸愉快。

Canva是来自澳洲的拖拽式在线设计平台,由 Melanie Perkins、Cliff Obrecht 和 Cameron Adams 共同创立。
2018年1月,Canva得到来自红杉成本中国基金、Blackbird Ventures 和 Felicis Ventures 的4000 万美元融资,自此估值超过 10 亿美元,首次跻身澳洲独角兽行列。

即便没有听说过Canva,你可能也会留神到苹果前首席布道官盖伊川崎的面孔。

作为乔布斯的亲密伙伴,盖伊川崎曾三进三出苹果公司,一手打造了苹果的品牌形象,而今他与澳洲在线设计公司Canva并肩而行。
他对钛媒体表示,Canva是自己末了一份事情,“从宣扬苹果电脑到现在赋能好的设计”,这是他想被天下记住的点。

Canva 的初衷便是摈弃繁琐的设计流程,帮助不会Photoshop又有设计需求的小白用户完成设计。
个人用户可以利用 Canva 已有的免费模板。
而企业用户,可以利用专业版Canva for Work,创建自己的模板,利用公司的品牌颜色、LOGO和名片。

Canva平台目前支持100余种措辞,拥有海量版权图片和字体素材库。
平台也为各行业用户供应了诸如演示文稿、海报、横幅、社交媒体图片、约请函、简历等多种设计模板。

盖伊川崎将Canva比喻为“设计界的淘宝”,“只要你能想得出来,Canva就能找到模板。
”起初Canva只为主流社交媒体如Facebook和Instagram设计了模板,现在模板种别已经扩充到了770个。
“就算是你在家里酿啤酒,Canva也能供应酒瓶上的标签。

经由五年外洋市场的造就,Canva目前已经进入了190个国家,目前80%的天下五百强企业都是Canva的企业用户。
​​​​自2013年景立,平台已创建超过8.5亿个平面设计作品,均匀每秒创建出有20个设计。
经由9个月的调研,今年8月才进入中国设计市场。

在个中国产品发布会上,Canva中国区 CEO 张源表示,“随着社交媒体、电子商务和O2O平台发展,海内企业和个人对平面设计的需求剧增;问题也同时存在,比如设计工具门槛较高、设计人才匮乏、版权内容运用有待进一步完善,等等。

中国市场对付 Canva 来说,有机会也有困难。
跨国公司每每要面对本土化问题,另一方面,中国的版权意识比较模糊,在线设计市场内已有不少玩家。
来自澳洲的独角兽又能否在这里找到得当的土壤?

澳洲独角兽的“中国梦”

Canva 进入中国后,正式推出了中文版产品,包括中文网站、IOS和安卓端运用。
为适应中国市场的利用场景,中文版产品同时拥有微信、微博、电商等干系设计场景的中国模板,同时支持微信、微博等社交媒体登录和分享。

目前,Canva中国的各项功能和设计素材均可免费利用,付费功能和做事暂时还未推出。
另据理解,Canva目前已与视觉中国以及汉仪字库达成了互助,为中国用户供应可商用版权图片和中笔墨体。
这也使得Canva在版权上比较有竞争力。

外企进入中国市场总要面对本土化问题。
巨子如Yahoo和Uber已经折戟沉沙,也有另辟路子者如印象条记,如今已经通过分拆寻求独立,成为一家真正的中国公司。

据《财经》宣布,在过去十年硅谷公司在中国屡战屡败的问题上,接管采访的人都将“迷失落”的根本缘故原由归纳为——中国团队缺少独立决策权,而中国市场与环球市场的生态环境完备割裂又变化多端。

推出中文版产品,可以看作是 Canva 触达本土用户的第一步,对本土市场有足够的把握才能在这片热土上站稳脚跟。

Canva中国区 CEO 张源此前是Linkedin领英的创始成员之一,四年的事情经历让他在跨国公司本土化的问题上颇有感触。
在张源看来,“好的模式能够让精良的外国产品进入并适应中国。
但是这归根结底取决于三个问题:跨国公司对中国市场的期望有多大,有多大的承诺和投资,如何折衷好中国和总部的关系。

张源坦言,Canva创始团队已达成共识,这是一家中国公司,做的是中国产品和团队。
只假如针对中国的业务都是由他来决定,总部实在给了非常大的授权。

进入中国之前,Canva经由了为期九个月韶光的市场调研。

而从张源个人的职业生涯选择来看,他习气于从三个方面来衡量项目前景——市场、产品和团队。
在完成 Canva 市场调研过程中,一方面,他通过剖析中国设计市场的环境,确定傻瓜式设计是“刚需”;另一方面从产品角度,在运用商店里看到产品评价良好,也有人呼吁推出中文版本;第三个方面,张源个人对付 Canva 团队的文化和代价不雅观比较认可,也因此一拍即合。

据他先容,中国本土市场和外洋市场有共同点,比如小白用户在设计上的痛点环球都有。
其余Canva产品逻辑大略,易于上手,在中国的用户也都是靠自来水得到。

在共同点之外,中国本土市场有自己的特性:一是中国以移动端为先。
以是不仅是APP、微信小程序,乃至是安卓的Quick App,Canva要去探索如何提升移动真个体验。

第二是中文的创意场景很不一样。
张源举了个例子,国外用户过生日常常会做贺卡送给朋友,而海内更可能的是直接发个红包。
以是中国的场景更多倾向商用。
因此,无论是私用还是商用,Canva都要担保平台内容有版权。

如何分得本土设计市场“蛋糕”?

中国的设计市场存在着许多想象力。
据国家统计局数据,2018年上半年,文化及干系家当9个行业的业务收入均实现增长,个中创意设计的家当规模已达5143亿元公民币,增长15.1%。

不过,舶来的Canva必须要适应本土用户的习气与规则。
张源对钛媒体表示,“首先,相对外洋用户,本土用户的DIY乐趣和付费意愿较低。
须要韶光进行用户培养。
其次,进行推广的流量本钱很高;第三,海内市场的版权意知趣对淡薄,须要与互助伙伴不断去完善版权意识。

与此同时,海内设计市场上已经有不少玩家。
从四川走出来的平面设计平台Fotor,先是瞄准了外洋市场,在拥有1.7亿外洋用户后又重回了海内。
想要通过海量模板办理中小型企业、电商自媒体和小白群人的设计痛点。
除此之外,这里有主打H5制作的易企秀和做平面设计的MAKA等软件。

不过,只供应海量模板给用户已经无法打造企业的核心竞争力。
比较个人用户,企业用户对设计的需求愈甚,因此担保图片和字体的版权变得尤其主要。
虽然海内设计平台不少,但是与视觉中国和汉仪字库达成互助的Canva,至少在版权问题上可以无忧无虑。

“只假如在Canva上制作的海报,且没有经由二次修正加工,都不会涌现任何版权问题,”张源对钛媒体表示。

作为初生儿的Canva,能在本土设计市场上实现自己的“中国梦”吗?(本文首发钛媒体,作者/芦依,编辑/葱葱)

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