京东近十年最大年夜立异：全托管类自营 全网最低价 单品月销超百万单

只见这条内裤的裆部，有一大片发黑、泛黄的污渍，“一看便是别人穿过的”。
她立马联系客服申请退货，却被哀求拿剪刀剪下内裤中间部分，详细拍摄视频，先发给客服审核确认。

这种疑似买到别人退货衣服的遭遇，仅是网购乱象的冰山一角。
以次充好、偷工减料、价格虚标、货不对板，越来越多的“低价低质”商品花样百出，让消费者防不胜防。

电商行业，到了跟“低价低质”正式宣战的时候了。

买6台空调收到的是保温杯 500克愉快果干燥剂占192克

“无语，太恶心了。
”这位重庆女网友这样形容这次网购经历。

她的遭遇引起了广泛共鸣：有的人从网上买连衣裙，得手创造上面粘着一二十根别人的长头发；有的人花两万多，从某电商平台买了6台空调，结果收到的是一个保温杯，由于一贯联系不上客服，只得寻求媒体曝光。

同样在今年，陕西一位网友网购了一袋500克的愉快果，结果创造干燥剂就占去了191克，包装盒占了72克，愉快果的实际重量一半还不到。

——试问，如果是你碰着这种情形，还能愉快得起来吗？

有电商资深人士总结，目前常见的网购套路紧张有6种。

第一，缺斤少两。
比如有的抽纸标注80抽，买来一数，实际只有60抽；有的牙签标200根，实际只有122根。
这些机关算尽的商家，赌的是绝大部分消费者不会逐个去数数。

第二，失落包观点。
例如有的条记本，商详页面宣扬有240页，实际卖的是120张；有的棉柔巾，流传宣传可以用400次，实际只有30抽。

用包装或辅料压秤则是第三种常见套路。
比如，有人买到的50克重的紫菜，外包装加上纸壳，重量就高达30克。

材质作假则是第四种套路，比如有的棉柔巾，植物纤维实际为涤棉混纺；有的钢丝球，实际是铁丝做成的。

第五种套路是虚假宣扬。
有平台卖的收纳袋，商详页面显示能装下一个人，实际买来，容量堪堪只有120升。

最恶劣的无疑是第六种——有电商平台卖的低价电排插座，居然没有地线，堪称打破底线。
要知道地线被称为“生命安全线”，在发生泄电的时候，可以有效避免人体触电。

如此行为，无异于拿消费者的生命开玩笑。

“天下苦网购套路久矣。
”前述电商资深人士剖析，只管大众已养成购买低价商品的消费习气，但与以往不同的是，在当下，消费者不雅观念愈趋理性，也已把稳到低价背后的品质问题，对付低价低质的东西越来越难容忍。

“网购极致低价套路，归根结底是在侮辱消费者的智商。
”这位电商资深人士说，“消费者最不能接管的便是被欺骗。
”

1000款产品超800款有问题 无限卷低价致劣币驱逐良币

电商竞争的存量时期，险些所有平台都高举“低价”大旗，厮杀愈发激烈。

近日，据36氪宣布，京东针对下沉市场和低价计策也有了新动作——几经沉浮的京喜业务再次迎来变革，新的名称是“京喜自营”，在内部被视为京东低价的主要抓手。

目前在京东APP上搜索“京喜”，就能找到京喜自营官方店。

毋庸置疑，零售的核心竞争力便是低价。
然而物极必反，个别平台无限挤压商家和工厂的利润，正是“低价低质”问题集中爆发的根本缘故原由。

有一组数据，最能反响行业的“低价低质”问题是何等的触目惊心。

京喜自营业务卖力人向透露，在开启京喜自营业务之前，他们内部曾做过一次大体量的调研——采销在其他不同低价平台上买来1000款商品，创造个中80%的东西要么货不对板，要么缺斤少两，乃至有严重的质量安全问题。

“可以说，低价背后的品质是非常堪忧的。
”她说。

一位长期不雅观察电商行业的专家剖析，个别平台把低价当做唯一指挥棒，逻辑是定价越低的产品，越能获推平台流量，这导致商家无序卷低价，越来越无利可图。

在这种情形下，有的商家为了压缩本钱，选择捐躯产品质量，通过以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑的办法，制造“假低价”，致使消费者利益受损。

而那些诚信经营的商家，则无力与之竞争，终极结局便是“劣币驱逐良币”。

采销跑了100家工厂只选一家 一款商品要从最少30个商品中选出

是否“低价”与“优质”，一定是抵牾体，犹如鱼与熊掌不可兼得？

京东最新推出的京喜自营，就被业界寄予厚望，“视作这一问题的可能解法”。

京东内部人士透露，京东高层非常重视京喜自营，对这个模式也很有信心，“常常亲自辅导”。
目前，京喜自营最紧张的考察指标是帮助京东得到更多下沉市场的新用户，以及新用户留存率。

京喜自营业务卖力人表示，京喜自营瞄准的是下沉市场，紧张跟白牌厂家互助，通过直接采购、源头直发的模式来降落本钱，从而获取低价。

京喜自营的全托管模式并非业内创始。
常日，在全托管模式下，厂家卖力生产、发货，平台卖力定价、运营、推广、售后，主打一个“让专业的人做专业的事情”。

但和业内其他全托管模式不同的是，京喜自营的全托管模式，“京东基因”十分光鲜。

以自营起身的京东，对品质、做事的重视是深入骨髓的。
京喜自营业务，则充分利用了京东采销选品控货的能力，以及官方客服售后的优质体验。

京喜自营的采销们，首先会深入到各个家当带拜访调查，摸清楚什么材质、工艺、身分、功能的产品，最符合下沉市场用户需求，且最具性价比；

摸清楚行业潜规则是什么，以及产品的价格水分在哪，要如何挤掉水分；

摸清楚有哪些并非必须的本钱，是可以优化掉的。

京喜自营一位汽车用品的采销说，在家当带调研的时候，她曾经“在1个月内聊了800多家供应商”，这是他们选择互助工厂的根本标准。

在制订完选品标准后，团队还要开一轮又一轮的选品会，“常常是从早开到晚”，一款产品至少要在30款候选产品中选出。
只有经由层层筛选和质量检测，以及一次又一次地跟厂家谈本钱、议价后，产品才会正式上架售卖。

“全网最低价和质量可靠，是我们选品最主要的两条标准。
”一位京喜自营的采销先容。

纸品发卖增10倍 单品超百万单 一家工厂产线增了10条

湖北武汉纸品家当带的一家抽纸厂商，在跟京喜自营互助之前，紧张发卖渠道集中在线下，线上险些没有销量。

但京喜自营在稽核落成厂后，创造从本钱、品控、交通运输、生产体量、人工本钱的角度去考虑，这家工厂最符合互助的标准。

洽谈后，双方一拍即合。
京喜自营大量的市场调研数据和打造爆款的履历，这时候就派上了用场。

他们还利用自身的专业能力，帮助厂家降落原材料储备、生产人工和物流运输的本钱。

终极，京喜自营与家当带工厂的互助，承受住了618大匆匆的磨练。

在今年618纸品行业整体成交额下滑的背景下，在京喜自营官方店上，这款抽纸一炮而红，订单量打破一百万单，成为明星爆品。
而跟京喜自营互助的其他纸品，618期间的销量也均有10倍以上的增长。

家当带本身便是个圈子。
至此一战，京喜自营在湖北家当带中口碑相传，陆陆续续有20多家纸品厂商，都主动来联系京喜自营，磋商互助的机会。

目前，京喜自营稳定互助的核心家当带有50个，抽纸、耳机、亵服、水果等品类，均已有月发卖超百万单的单品。

京喜自营的低价，跟其他平台的低价有何不同？

一位京东内部人士透露，京喜自营的低价，并非像个别平台那样，以捐躯互助伙伴的体验、压榨互助伙伴的利益为条件。
而是依赖规模效应和技能驱动供应链持续创新，挤掉价格水分，从而实现低价。

要如何破解低价与优质难以平衡的行业问题？刚起步不久的京喜自营，还在摸索探测，但初步成果已经足够让他们振奋。

京喜自营业务卖力人透露，未来，京喜自营模式会以用户体验为根本，以优质做事为引擎，持续增强京东自家商品的行业竞争力。

他们操持在今年年底，将稳定互助的工厂数量扩增到1万家以上。

这个团队有一个梦想：“拨乱反正，不再让劣币驱逐良币。
和家当带厂商、消费者一起，形成康健的商业生态。
”