编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 08:26:39
一、 原材料价格下跌
供应商对策:提前准备好干系数据资料。
二、 供应商良久没有调度价格了
供应商对策:首先要理解,一个产品的价格不可能一贯不变的。然后提前准备好干系数据资料,同时要反省自己产品图册、网站是否及时更新。
三、 市场行情竞争压力大,须要其共同支持
供应商对策:表示理解,提出小让步,让对方觉得到我们的诚挚,奉告对方我们的每一个让步都很痛楚,争取用小让步换来后续的互助。
四、 以甲价格压乙价格。
供应商对策:充分理解国行家业市场情形和对手情形,同时突出自己的上风。
五、 公司目前向其采购数量增加或采购比例加大。
供应商对策:如果真的订单数量较大,文书约定,作出可能的小让步。在此智造360(www.im360b2b.com)也提醒广大供应商:一定要等文书约定好了再让价。
六、 最近不断发生质量问题,哀求贬价
供应商对策:态度很主要。如果最近确实涌现过质量问题,一定不能回避,要积极处理(纵然无法办理,也要拿出积极的态度),并向采购商解释自己采纳的方法,充分沟通,得到对方的理解,着眼将来的互助。
七、 引进新的供应商,让其知道竞争加剧
供应商对策:不断开拓新产品,给采购商积极创新的印象,保持自己的竞争上风。
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