你的电子产品从哪里来关于电子制造业供应链的那些事

一、何谓之电子制造业？

电子产品现在彷佛是每个人生活中不可短缺的主要物品，小到一部用来通讯谈天的手机，大到放在桌子上办公的电脑，电子产品现在渗透于我们生活的方方面面。
而电子产品在不同的发展期间可能是指的不同的物品，最初指电视机、录像机、收音机等，而现在可能泛指了更大的范围，如电话、个人电脑、办公设备、数码相机、手机、汽车电子产品等消费类电子产品。

二、电子制造业发展趋势

中国是电子产品的消费和制造大国，在环球电子市场霸占主要位置。
根据有关部门统计，2016年我国电子信息家当主营业务收入达到17万亿元，年均匀增速为11.6%，而电子信息制造业增速为9.5%。
中国制造业不断崛起使得中国成为环球电子制造的紧张基地，带动了干系家当以及本土品牌的发展。
电子制造业行业发展趋势有以下几个特点：

1．行业竞争加剧。
随着技能改造速率的加快，电子产品的生命周期缩短，如何用优质的产品吸引、挽留消费者，在激烈的市场等分一杯羹成为企业要优先考虑的问题。
行业产品研发速率增快，产品设计符合大众需求，产品附加值高，加强供应链管理，降本增效，为企业谋取更高的利益空间。

2．供应链协作不断深化。
产品竞争日益加剧，行业专业化分工明显，以及家当环球性采购、生产、发卖等特性，使得电子制造家当的竞争逐渐成为各个供应链之间的竞争。
在当前发展的大环境下，电子制造业将产品供应链尽可能多的环节外包，集中精力对产品进行研发，增强核心竞争力。
因此，如何就电子制造业行业特点整合供应链资源，优化产品供应的各个流程，就须要供应链成员企业间的协作发展。

3．智能化制造做事哀求越来越高。
提高供应链管理水平，有利于企业降落本钱，提高生产效率。
例如利用互联网技能，对原材料的采购、库存及发卖等信息进行实时管理，结合大数据剖析，预测原材料价格趋势以及市场需求变革，以此来知足市场需求。

三、案例剖析

在对电子行业整体有了初步认识后，通过三星公司案例来更深入地理解电子制造行业。

三星电子是韩国最大的电子工业企业，同时也是三星集团旗下最大的子公司。
1938年3月于韩国大邱成立，创始人是李秉喆。
三星公司自创立至今，其产品开拓计策演化大致经历了“拷版计策”、“模拟计策”、“紧跟技能领先者计策”和“技能领先计策”四个阶段。
在其看重产品研发的同时，其对供应链管理的重视程度也不断提高，例如其对采购业务的合理设计，为企业高效率生产供应了保障。

制订采购业务流程能对手机原件的采购活动进行很好的把控，实现从采购操持、采购条约、采购定单、采购到货、采购进销存、采购资金流状况进行全程管理，通过这种手段能为各级手机集成商供应管理数据和信息。

三星手机生产采纳工业园的模式，手机的核心组件都由三星自己生产,而供应商聚拢在手机工厂周围，供应商根据生产进度哀求及时向工厂供货，减少了运输用度和库存管理用度，降落采购本钱，提高了其产品创新能力和生产速率。

对付电子制造业的干系供应链管理、如何降落供应链风险等干系问题，请看下回分解。

笔墨／暖阳 编辑／尹嚞

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