编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 08:39:54
在辉县,竟然藏着一家中科院的研究所——中科院金属研究所塑性加工前辈技能研究院,而这家由河南共铖科技有限公司与中科院金属所互助共建的研究院就藏在河南孟电集团近两年打造的共铖科技园内。
孟电集团从七八十年代的五小工业起身,历经三十多年的发展壮大,现已发展成热电、水泥、房地产、污水处理等多领域经营的当代化企业集团。
由于企业涉及领域多属传统行业,环保和市场压力进步神速,孟电集团近年来一贯在探求新项目,钻营加快转型升级、实现高质量发展。孟电集团董事长范海涛认为,环保持续高压态势面前,企业不转型不升级,没有出路!
“我们走高端装备这条路,早几年就开始谋划,为啥现在才脱手,便是要在大局中找方向,在契合中找定位。”
转型走高质量发展之路,关键靠什么?多年的企业管理履历让范海涛深知,没有人才支撑,高质量发展便是一句空话。在他看来,谁有了人才,谁就能领先发展。“不能光守着自己的老摊子,站在家门口两眼还要盯着全国、全天下,要借别人前辈的脑筋。”
外出学习时留神人才,通过人才先容人才,恳请高校和科研院所推举人才,孟电千方百计寻觅人才资源。共铖科技公司总经理张金利,他37岁就曾是当时河南最年轻的教授级高工之一,多次成为国家科技进步奖评比评委。那么,这么冒尖的人才不去南方条件好的地方,为啥甘心来到豫北的小州里?“我之以是选择孟电,是由于佩服范清荣和范海涛父子两人的社会任务感,始终主动作为,坚持走转型升级、提质发展的道路,他们一贯在引领着县域经济的发展,很多企业家不具备这种精神”。张金利坦言。
范海涛说:“人教人干人不干,政策调动一大片。”为了让人才留下来,孟电下了大力气。尊重人才,高看人才,关心人才,为人才搭建施展才华的平台。除了高薪聘请,培植高水准的研究院,还培植了高等专家公寓,积极为科研人才在食宿、交通等方面供应便利,使其无后顾之忧。
人才是第一资源,创新是第一动力。目前,共铖科技公司70%以上的员工都是技能型人才,教授、研究员5人,高等工程师、高等技师、博士6人,工程师、注册司帐师14人,这些人才为孟电在高新技能领域拓荒转型供应了有力支撑。
为了给人才供应施展的平台,孟电集团多次到北京、沈阳拜访,诚意打动了中科院金属研究所,对方终极决定在孟电设立了研究基地,并共同培植塑性加工前辈技能研究院。
同时,公司还与郑州大学、河南科技学院深度互助,培植新乡前辈制造业研究院,努力造就高层次专业人才和创新团队,共同培植智能工厂、聪慧园区,加速科技成果转移转化,引领智能制造家当发展并进行示范推广运用。
张金利先容,两个研究院所将通过学科交叉、技能领悟、上风互补、双轮驱动,全面增强企业自主创新能力,在高端装备和金属制品精密加工及智能制造领域做强、做精、做优,努力向国际第一方阵目标挺进。
目前,公司正在吸引金属新材料加工类项目和电子信息类项目入驻。由公司控股的兴迪锻压设备制造公司已经入驻,该公司节制液压成形机床创新设计技能,生产出的产品广泛运用于汽车、高铁民用行业,以及航空航天等军工领域。
由于产品大多是高端精密仪器用器件,许多产品订单量并不大,但产品附加值极高,“我们生产的一小袋产品就比别的厂生产一卡车产品的代价还要高”,范海涛笑着说。
园区内将实现根本技能研究、核心设备设计、智能生产制造、周边配套加工、物流商贸集成等百口当链的完全落地,使研、产、销无缝对接,形成大型的家当集群。家当园全部建成后,估量可实现年产值60亿元,利税20亿元。
从高耗能传统家当,到培植高端装备制造及前辈材料加工科技孵化园,腾笼换鸟的背后,正是基于企业对环保的深刻认识,对企业转型提质的渴盼。“该项目不新占耕地,仅利用孟电老水泥厂的工矿废弃地,一期12万平方米建筑仅用一年韶光建成,通过两到三年把底子打好、打牢,再造一个‘孟电’不成问题。”张金利充满自傲地说。
通过家当调度及资源优化配置,引进人才、搭建平台、项目招商再造新家当,孟电集团“老树发新枝”,抖擞第二春,为全市家当转型升级开了好头,发挥了示范引领浸染。这也正是孟电集团不断有新作为、新发展的窍门。
编辑:代娟
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