西安群光广场要“闭店”？内部多家门店搬空工作人员却这样说

近日，一则传闻在西安商界掀起不小的水花：位于东大街的群光广场将闭店，各家品牌商已经接到关照，近日全部撤店。
如此说来，钟楼商圈“闭店小分队”难道“再下一城”？华商报做了一番探访。

疑云

群光多家零售撤店

内部表示未接到关照

从12月起，坊间持续传来群光广场即将闭店的。
为求证情形，本周二下午4时，来到位于端履门十字东北角的群光广场看到，圣诞元素的旋转门口，几位身穿工服抬纸箱的发卖职员时时进进出出。
一进正门的右手边，硕大的围挡显示华为授权体验店延展类门店正在装修中，难道闭店只是传闻？

来到一层前厅的扮装品区域，可以看到，部分专柜已经人去柜空，还有部分专柜职员正在打包纸箱、结算账务。
个中空旷的理肤泉专柜里的批量纸箱上写着“工服发往汉中XX店”、“XX产品拉到钟楼开元店”字样。
上前讯问，其余两家扮装品柜员表示，阛阓即将闭店。
而MK、黄金饰品、部分鞋类品牌专柜还在正常业务。
接下来随手试用了一家柜台的眼影，柜员立即走过来说，可以试用但不能买，店铺零库存，由于阛阓即将闭店，所有库存已封好发往库房。

又前往二三层衣饰楼层，情形与一层类似，部分店铺业务，部分已经全部空铺，音儿事情职员说他们是条约到期准备撤走。
而其他大部分零售品牌发卖职员表示“是近几天接到的关照要闭店”，“以为很溘然”。

下至负一层美食街，看到群光自持超市贴有“超市盘点停息业务”，守在超市门边的安全员说关照停息业务几天，何时再开还不知道。
其他小吃摊位还在正常售卖，一位正在炸食品的店员说，群光将在12月尾闭店，负一层和七层的餐饮部分除了超市外还会连续业务，一至六层的零售部分将关门，“估计电影院该当也会业务。
”在连接地下通道、位于出口处的游乐区，一位事情职员正在往夹娃娃机里摆放玩偶，面对的讯问，他摇摇头说，这么大的阛阓不会说关门就关门吧？华为不是还在进店装修吗？

末了来到一层客服中央，表示有听闻闭店，自己的阛阓储值卡是否还能利用？客服中央事情职员则快速回答说，并没有闭店，卡能够正常利用。
随后向群光广场企划职员电话求证，对方表示他们并未接到总部关照，不过目前店铺形象和匆匆销活动暂时停滞。
而由于自购地的问题，群光的去向还不可说。

困境

闭店+易主

钟楼商圈“老戏骨”风波不断

如果说西安商业变迁是一幕大戏，在成本和消费办法的变革下，当社区型商业体小鲜肉、顶流们一起开挂，作为“老戏骨”的钟楼商圈，当初的舞台已经面孔全非，留给钟楼阛阓的“通知布告”还有多少？

韶光回到上个世纪90年代末，当西安钟楼商圈还是“顶流”的时候，作为全国有名黄金商圈，各大百货纷纭示好入驻钟楼商圈。
背靠钟楼，在当时等同于同时拥有了超高流量和超级大卖的双保险。
于是，1996年开元商城落户钟楼商圈、1998年世纪金花钟楼店开业、2007年9月民生百货西大街店开业，2009年9月西安大洋百货入驻北大街，钟楼商圈迎来了最好的10年，很多品牌在钟楼商圈找到归属感和认同感。

嫡黄花，曾经的金街卷入了闭店狂潮困难前行。
2016年11月，大洋百货闭店；2018年3月，西大街民生百货闭店；2018年12月，西大街百盛闭店、2019年世纪金花南大街店闭店，2019年5月，民生百货钟楼店闭店。

除了闭店，老牌商业易主也让钟楼商圈风波不断。
西安民生已经早被海航收入囊中，且于2017年股票名称已由“西安民生”改为“供销大集”；2018年4月，银泰百货以33.61亿元的交易价格收购开元商业。
近日世纪金花的易主更是让2019岁末钟楼商圈陡增变数，作为世纪金花的第一大股东MCL向曲江金控转让所持3.36亿股。

来自第一太平戴维斯2019年第一季度的剖析显示，目前零售物业空置率最高的钟楼-解放路达到了5%，小寨3.3%，高新区仅有1%。
首层均匀租金最贵的经开商圈，达到了343.3元/平方米/月，最低为曲江264.7元/平方米/月。

声音

逛街从知足基本生活需求变成一种社比武腕

对付钟楼商圈困难的2019年，业内人士表示，除了商圈自身难逃良好劣汰的自然规律，在电商对实体经济的冲击下，大家去逛钟楼的时期已经由去。
如今“

消费者是购物中央的核心要素，商业体首先要学会研究动态的消费者，他们的年事、喜好、需求不断发生变革，特殊是社区型商业体，节制周边社群的特性，做出一个核心竞争力就好。

悦荟广场总经理马林认为，当下人们逛购物中央会遵照“就近原则”，环境区位和差异化显得尤为主要，这也能解释为什么同一家购物中央在不同区域的境遇不同。
东大街纵然店铺林立，但是品牌上风仍不足强，比如你可能会多走几百米去转一家MUJI旗舰店，但你不会多走几步去逛一家森马。
以是只有通过独具魅力，即西安首家乃至西北首家的观点来吸引客流。
如果零售类独家并非易事，那么卖场是否可以做到如餐饮、娱乐、教诲业态的唯一份？这也是位于主城区的悦荟打造的方向。

未来

重返“高光时候”需直面三大变革

钟楼商圈想要翻红，为数不多的新鲜血液来悛改兴品牌的崛起。
除此之外，还有机会吗？

西安交通大学教授、博士研究生导师，陕西恒丰西岳论剑发展计策研究院首席专家梁军博士在接管采访时表示，三大变革将钟楼商圈推向“尴尬田地”。

首先是城市空间构造的变革，10年前钟楼商圈繁盛的时候，西安商业分布呈现一个单中央构造，险些所有来西安的游客都会去钟楼不雅观光浏览，钟楼理所应该成为当时的人流中央和商业活动中央。
而现如今，西安商业由单中央向多中央转变，钟楼商圈单中央功能已经被稀释，高新、曲江、东郊、北郊各种各样的社区型商业为周边2.5公里的消费人群供应更多可能。

其次，消费人群构造发生变革。
钟楼商圈虽然地处老城区，有历史有传承有故事，但是诸如停车等配套举动步伐掉队，随着商业新城的开拓，停车场等高端配置和幽美环境吸引高阶人群的入驻并带来全新的消费办法，催生吃喝玩乐一体化的购物中央的出身，带来更好的购物体验。

末了，消费样态发生变革，新的消费办法带来新的购买力，特殊是85后、90后这些新消费人群的出身，他们节制威信的二八定律：占总人口数量20%的新消费人群，带来80%的购买力。
这些新消费人群，对除钟楼商圈外的购物中央更加粘合，直接影响钟楼商圈消费力的缺失落。

对付钟楼商圈的未来，梁军认为，这是老的黄金商圈发展必经阶段，未来如果和新的商圈比不了“新”，就比“旧”。
如何在这种怀旧型充满历史人文影象的商圈做出新意？可以参考上海石库门的模式，保留老的东西，加入新的元素，提升停车场等根本配套举动步伐，让钟楼商圈重回城市金街高光时候。
文/华商报 尚璟 牛鸣飞 图/华商报 牛鸣飞