分娩订单治理表的用途及模板实例xlsx

生产管理表的详细用场嘛，概括说便是：操持、跟踪、掌握。

1.操持：要知道发什么货，什么时候下线，每个环节的韶光节点须要搞得清清楚楚。

2.跟踪：订单进行到哪个阶段了，进度如何，有没有涌现什么状况要随时管窥蠡测。

3.掌握：如果创造偏离轨道了，能够及时调度，亡羊补牢，避免生产过程中涌现差错或者耽误。

常日情形下生产订单管理表的内容包括：

1.订单编号：每个订单都有一个唯一编号，以便区分开来。

2.产品信息：生产什么产品，产品的型号、规格、数量等等。

3.客户名称：是给谁生产的订单，特殊关键，千万不要搞错了。

4.生产排期：开始韶光、操持完成韶光，要有始有终。

5.物料准备情形：缺什么料，够不足，一看就明白。

6.实际进度：和操持比较，到哪一步了，是不是按操持生产的。

7.品质检讨：产品检讨的标准和结果要标明，才能一览无余。

8.出货韶光：产品什么时候离开工厂车间，什么时候才能发到客户手里。

9.备注：有什么分外情形或是顾客特殊哀求都要记在这儿。

生产订单管理表，可以说稳扎稳打，一个环节紧扣一个环节，不给乱子一点儿空间。

一个工厂假如把生产订单管理表用得溜，那生产的效率和品质都不是盖的，就像是有了一把通向成功的金钥匙。
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案例：

下面是一个生产订单管理表实例模板（本模板可在底部下载，有须要的可结合自家工厂实际进行修正完善）：

生产订单管理表的用场及模板实例

生产订单管理表的用场及模板实例

生产订单管理表的用场及模板实例

生产订单管理表模板利用解释：1、订单信息表中生产数量根据明细表中的数据自动打算；2、订单信息表中完成（%）自动打算，是否过时自动打算；3、生产明细表中的订单编码根据订单信息表中的订单编码下拉选择；4、生产明细表中的合格率自动自动打算；5、上方统计数据自动；

6、年度订单状态及年度各月份订单装填根据查询年度图形自动。

须要源文档请关注，并私信“13095”。