产品设计：娱乐化思维

目前的商业环境，竞争非常激烈，低垂的果实已经被摘完了，做什么都面临着许多同类竞争者。

想要更好是比较难的，要么有技能领先上风，要么有本钱上风。
对付大部分企业来说，与其更好不如不同。
怎么让自身产品具有差异化是创业者要思考的一个问题。
这本书从娱乐性角度供应了一套办理方案。

首先要阐明下，什么是娱乐？大略来说，便是让用户能从你的产品和做事中得到快乐体验或者生理和精神层面的知足感。
比如范例的娱乐产品代表，游戏、电影、短视频，它们实质上并没有什么实用代价，但却常常能够出很多爆款级产品，背后的缘故原由在于其能够为我们供应快乐体验，知足生理或精神层面的知足感。

而娱乐化思维的实质便是知足人们对付“娱乐”的需求。
现阶段，我国的供应链能力已经知足用户的需求，产品质量基本没啥问题。
但对付娱乐性需求还是比较稀缺的。
以是作者认为未来商业竞争的关键，便是看谁能够更好地发挥娱乐化思维，知足用户的“娱乐性需求”

从娱乐性角度看，产品进化分为工具、玩具和道具三个阶段。

产品的最初是工具形态。
这个阶段的产品是用来帮助用户办理详细问题而被创造的。
以实用性为主。

产品进化的第二阶段，便是玩具形态。
这时的产品在工具属性上，开始具有了一定的娱乐性。
比如，把一个普通巧克力做成五颜六色的彩色豆豆，把大略的糖果做成戒指。
这时候的产品依然具有实用性，但会增加一些娱乐性就显得与传统实用性产品不同。

从工具到玩具，紧张有两个路子：好看和好玩。
反响到用户身上便是知足其好奇心和审美。

好奇心方面，可以想办法给产品注入一些意见意义性。
这里的关键是，先要找到某类产品的共性、平常的一壁，然后想办法制造出强烈的反差。
比如雪糕是甜的，但现在有些商家会推出麻辣味雪糕，反而成为了年轻人打卡的网红产品。

好看方面就更多了，看看现在很多网红店的设计，一眼就能感想熏染到与其他店的不同。
这里紧张有两类，一种是色彩的利用。
一种是给产品注入艺术元素。
比如现在各种不同类型的主题餐厅，主题酒店等。

产品进化的第三阶段：道具。
跟玩具比较，道具会进一步知足用户对情绪、尊重、意义等更高等别的精神需求。

想要把玩具变成道具，那就得想办法给产品注入情绪、人格以及代价不雅观。

情绪化的产品大概多，比如店里全是聋哑人的面包店；励志的褚橙；

人格化的有很多，比如我们喝饮料的时候会看到“小茗同学”这种拟人化的产品。
但光有名字还不足，你还得给他设置一个人设，要有自己的性情标签。
比如小茗同学的”贱萌“，蛋黄君的“躺平”。
这些性情标签的来源，都是品牌对付目标用户的洞察。

那么，我们怎么判断产品属于哪个阶段呢？作者说，关键看你产品的代价卖点。
如果还是卖的功能，那就处于工具阶段；如果卖点是外不雅观设计或做事，那便是玩具阶段；如果卖点是品牌，那就属于道具阶段。