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成翰科技\u0026西西艾尔上海启东日用化学品有限公司MES案例解读(一)

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 00:29:29

成翰&西西艾尔

成翰科技&西西艾尔上海启东日用化学品有限公司互助背景

成翰科技\u0026西西艾尔上海启东日用化学品有限公司MES案例解读(一)

成翰科技是海内前三的智能制造整体办理方案供应商,在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有13年的行业履历。

成翰科技将核心技能视为企业发展的命脉,在研发上持续高投入,聘任包括高校教授在内的关键技能人才,技能军队占公司70%。

面向“中国智造”2025,成翰科技以计策眼力精准聚焦日化扮装品智能制造,成为海内唯一能跨“离散制造业”和“流程制造业”的日化MES领导企业。

上海西西艾尔启东日用化学品有限公司,主营业务为生产制造各种个人照顾护士品,家庭用品,以及消毒剂类产品。
总投资3.3亿元公民币。

公司设计年生产能力配制7万吨,灌装5亿只,已拥有宝洁、强生、欧莱雅、联合利华、汉高、舒适、玫琳凯、3M等国际有名客户。

公司将致力于成为天下一流的日化代工做事供应商,成为客户代客加工做事的首选作为发展目标,在此背景下,选择和成翰科技互助,在制造和仓储物流上全面履行成翰MES系统。

电子看板

日化化学品中小企业大企业面临的困局与破局思路

小作坊如何正规化生产,发展壮大?

“小作坊脏乱差,生产制造来料、入库、IQC、发料、称量、配置、罐装、发货各个环节都存在问题,终端消费者的康健安全得不到保障,有实力的采购客户也不会选择和这类小企业互助。

日化巨子如何在仓储、物流、制造全流程系统、智能的进行,得到高质量大客户,尤其是国外客户的认可,拿到订单?

“手工记录缺点常常涌现,以前客户哀求低,现在越来越挑剔,如在称量中手工记录出错,末了配置罐装才创造不对,客户不买单,导致成吨的原液报废,不仅丢了订单,还严重影响企业在客户心中的品牌信赖度、美誉度。

生产现场

“大客户像欧莱雅对批次哀求非常严格,必须要前辈先出,同一批原液必须用同一批瓶子、纸箱,不然就投诉退货,如果有完善可靠的追溯系统,还能将出错的批次找出,如果没有,便是整批全部报废,对企业在经济和品牌上的丢失不可估量,现在日化企业基本都碰着这些类似问题。

知足客户对生产制造、仓储物流越来越严苛的哀求,这天化扮装品行业让客户信赖,拿到订单,连续发展壮大的必经之路。

“作为日化行业的巨子,我们很早就意识到了已经或即将到来的困境,我们必须向国外扮装品行业学习,引进智能制造、仓储系统,经由负责的甄选比对,终极选择和深圳市成翰科技有限公司互助。
”西西艾尔副总经理孙总。

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