三次爆发式增长文化创意家当进“稳定期”

臧志彭 解学芳/文 环球文化创意家当从1950年开始得到逐渐规复和长足发展，家当规模不断扩大、家当构造日益完善，家当上风加倍凸显。
60多年以来，环球各个国家的文化创意家当，以及文化创意家当的各个细分行业在不断蜕变发展过程中都形成了具有自身特点的生命周期曲线和蜕变规律，在不同的资源禀赋和国情国力根本上也形成了不同的家当演进趋势。

上市公司，基本上代表了一个家当最为前辈的生产力，同时也是反响一个家当发展状况最为灵敏的“晴雨表”。
本研究根据三大国际主流家当分类标准——标准家当分类体系（SIC）、北美家当分类系统（NAICS）、环球家当分类标准（GICS），基于国际威信上市公司数据库、上市公司官方网站、雅虎财经、谷歌财经等渠道搜集整理、筛选了1950年至2016年间环球53个国家文化创意家当上市公司数据上百万条（数据检索截至2017年12月），经由深入、系统研究，形成1950年以来环球和紧张国家文化创意家当发展蜕变态势、核心文化创意行业构造蜕变变迁规律等基本判断。

一、理论根本：G-K家当生命周期模型

家当生命周期是指一个家当从初生到发展、成熟的过程，在这个过程中大量厂商表现出相似的阶段性、规律性行为特色。
1966年，Vernon提出产品生命周期理论，指出在国际贸易范域下产品生产将经历导入期、成熟期和标准化期三个阶段，这实际上反响了一个家当所遵照的环球化发展蜕变规律特色。
上世纪70年代中后期，Abernathy和Utterback以产品增长率为根本将产品生命周期划分为流动、过渡和确定三个阶段，形成A-U产品生命周期模型，深度解析了技能创新与市场蜕变的共生共演关系，为家当生命周期理论的建立夯实了根本。
[1]

进入上世纪80年代，Gort和Klepper(1982)对46个细分行业厂商净进入数量最多长达73年韶光序列数据剖析根本上首次提落发当经济学意义上经典的G-K家当生命周期模型，即引入期、大量进入期、稳定期、大量退出期(也称为淘汰期）和成熟期五个阶段，如下图所示。
[2]

图1 G-K家当生命周期模型5个阶段

二、1950年以来环球文化创意家当发展蜕变总体态势

（一）环球文化创意家当总体进入生命周期的“稳定期”阶段

根据G-K家当生命周期模型理论，本研究基于1950年以来环球文化创意家当上市公司数量天生长达67年的环球文化创意家当发展蜕变曲线，经由剖析得到如下基本结论：

1950-1986年是二战往后环球文化创意家当生命周期的“规复发展期”（类似于新兴家当的“引入期”）。
经历战后规复到上个世纪80年代中期，环球文化创意家当得到了一定发展，环球文化创意家当上市公司数量总体处于持续增长状态，到1986年已达到951家，但由于冷战期间的压抑氛围、美洲国家的民权运动、亚非国家的民族独立运动等，这一阶段环球文化创意家当上市公司年均增长数量仅为24.42家，符合家当兴起初期的发展态势特色。

1987-1999年是环球文化创意家当的“大量进入期”生命周期阶段。
在这一阶段，环球文化创意家当上市公司数量得到爆发式增长，1987年环球文化创意家当上市公司数量首次打破1000家大关，到1999年底增长到3540家，增长了2470家，增长率为330%，年均增长205.83家，成为范例的“黄金十年”增长期。

2000年至今，环球文化创意家当基本进入生命周期的“稳定期”发展阶段。
进入2000年以来，环球文化创意家当上市公司数量从2000年3587家增加到2012年的历史最高峰值4074家（期间经历2001年互联网泡沫破灭和2008年金融危急短暂回调），增长速率明显减缓，年均增长率仅为1.1%，而2012年之后涌现小幅下滑。
从2000年至今的总体形态来看，基本处于比较平稳发展的态势，属于范例的稳定期特色。
然而2012年之后的小幅下滑是否是进入“大量退出期（淘汰期）”的前兆？在当前环球新一轮科技革命（大数据、虚拟现实、人工智能、区块链等）浪潮日渐彭湃之际，这一小幅下滑是否仅是短暂回调？仍需静不雅观其变。

图2 1950-2016年环球文化创意家当上市公司数量蜕变趋势

（二）细分行业从14类最高裂变至110类，家当规模三次跃升

纵不雅观半个多世纪的发展，环球文化创意家当总体处于不断扩展中，每个增长点的爆发都将文化创意家当推升到一个新的历史高度，从细分行业数量、上市公司数量和上市公司员工总量方面表现可见一斑。

环球文化创意家当细分行业“裂变式”增长态势明显。
家当规模爆发式增长的同时每每伴随细分行业的“裂变式”增长。
1950-1959年，环球文化创意家当涉及细分行业数量徘徊在14-15类之间，行业种类多涉及传统类型文化家当，如造纸、图书出版和印刷等行业；1960-1980年，环球文化创意家当的行业构造“裂变”开始，细分行业数量从25类增长至61类，新增行业紧张包括无线电广播站、广播电视终端设备、无线电话通信、电影行业及干系产品做事、磁盘与录像带等。
1981-2016年间，环球文化创意家当进入了“快速裂变期”，细分行业数量从67类快速增长到最高2012年的110类（按NAICS分类标准），其后一贯在100-110类间徘徊，新兴行业紧张集中在互联网软件与做事，无线通信做事、数据处理、托管和干系做事以及互联网终端设备制造、租赁等行业。
此外，建筑设计和工业设计及其它专业设计，媒体购买代理、广告代理以及广告材料分销、旅行代理、艺术经纪、体育经纪以及剧院、休闲娱乐等行业也在这一阶段呈现，并发展迅猛。
从行业“裂变”总体态势也可以看出，环球文化创意家当已经进入到生命周期的“稳定期”阶段。

图3 1950-2016年环球文化创意家当上市公司细分行业种类“裂变”蜕变趋势

1950年以来，环球文化创意家当上市公司总体数量经历了三次爆发式增长。
本研究基于环球威信上市公司数据库采集得到的文化创意家当上市公司67年的韶光序列数据汇总统计创造，1950年以来环球文化创意家当上市公司数量经历了三个增长爆发点，分别为1974年（从495家增至659家）、1996年（从2254家增至2609家）、1999年（从3274家增至3587家），环球上市公司总量依次跃升到500家、2500家和3500家层级（详见图2）。

环球文化创意家当上市公司从业人数增长20多倍。
环球文化创意家当上市公司员工总量与上市公司数量发展趋势大体靠近，个中1960年、1989年、1999年景为环球文化创意家当上市公司员工总量快速增长的主要历史节点（详见图4），特殊是进入2000年以来，环球文化创意家当类上市公司从业人数坚持在1000万以上，与50年代比较增长了20多倍。

图4 1950-2016年环球文化创意家当上市公司数量和员工总数蜕变趋势

（三）亚洲、北美、欧洲三足鼎立，美国霸主地位明显

环球文创上市公司洲际分布集中在亚洲、北美洲、欧洲。
从2012-2016年环球文化创意家当上市公司的洲际分布来看，亚洲总体比重最高，行业均匀占比43.1%，2014年亚洲国家总占比达到历史最高值44.5%；美洲均匀占比为29.7%，位列第二，2012年占比最高，达到30.58%；欧洲文化创意家当上市公司数量均匀占比21.3%，位列第三。
2016年，三大洲文化创意家当上市公司数量占比93.0%，奠定了环球文化创意家当分布的基本格局，成为环球文化创意家当发展的紧张承载区，而非洲和大洋洲所占比例甚微，均匀占比不超过6%（详见图5）。

图5 2012-2016年环球文化创意家当上市公司洲际分布

美国行业霸主地位上风明显。
自50年代以来，美国一贯霸占环球文化创意家当的霸主地位，1999年美国文化创意家当上市公司数量达到历史最高值1448家，其后受911、互联网泡沫破灭、2008年金融危急等成分影响，美国文化创意家昔时夜洗牌，数量开始减少，2016年数量为424家，比重达到16%，但与其他国家比较在数量和行业比重上还具有明显上风。
从详细行业上看，美国的广播电视播放设备、电视广播做事、家庭娱乐软件、娱乐游戏的上风逐步减弱，但在以“互联网软件和做事业”为代表的新一代数字化文化创意家当方面重新树立上风，2016年行业比重达到38.7%，在环球具有绝对竞争上风。

亚洲数量居首位，中日韩竞争激烈。
从2016年洲际分布情形来看，亚洲国家文化创意家当上市公司总数为1180个，环球占比43%，居天下首位。
亚洲文化创意家当上市公司数量上的上风明显得益于东亚国家文化创意家当的崛起，上个世纪90年代以来，随着东亚各国政府对文化创意家当的重视和干系政策的出台，东亚文化创意家当迅速崛起，2016年中国、韩国、日本三国文化创意家当上市公司数量约占环球文化创意家当上市公司总量的25%，中日韩三足鼎立成为推动亚洲文化创意家当发展的主要力量。

（四）传统文化行业逐渐衰减、新兴数字创意家当崛起

环球文化创意家当细分行业上市公司数量此消彼长的同时也推动了环球文化创意家当细分行业构造的更替蜕变。
通过对1950-2016年环球文化创意家当上市公司行业比重历年最高的前3个行业进行比拟剖析，可清晰地创造环球文化创意家当先后经历了纸媒时期、电子通讯时期和数字化时期。

1950-1966年，造纸及纸质产品为主的行业构造特色显著。
绝大多数年份中造纸和图书出版印刷位居前列，交错位于行业比重的一二位，行业比重最高分别达到11.1%和11.5%；而家用音频和视频设备、电视广播做事位于造纸和图书出版印刷之下，分列2、3位。
1960年开始，纸板容器和包装箱、商业印刷开始进入行业比重前三的行列，使这一期间“造纸及纸质产品”的行业构造特色更加明显。

1967-1995年，无线电、电视广播和通讯设备行业独占鳌头，电子媒介、娱乐休闲开始成为文化创意家当新宠。
1967-1995年（除1972、1973年外）广播电视通讯设备行业一贯霸占最高的行业比重，个中1982年达到历史最高值8.7%；电影和录像带产品做事、有线和其他付费电视做事等电子媒介开始进入行业比重前3位，并逐渐霸占主要的行业比重。
休闲娱乐做事也成为这一阶段主要行业部门，而与造纸及纸质产品干系行业不再具有上风地位。

1996-2016年，比重最高的行业依次为“互联网软件与做事”，“广播电视通讯设备”，“休闲娱乐”。
而“互联网软件与做事”“广播电视通讯设备”一贯处于前两位，最高行业比重分别达到18.5%和8.3%，上风明显，以打算机信息技能为支撑的数字创意家当成为文化创意家当新形态，而以造纸、图书、印刷等为代表的纸媒则退出紧张位置。
此外，网络文化家当、广告、休闲娱乐三大行业作为“后起之秀”，发展潜力较大，发展速率较快，在环球文化创意家当市场中占比也越来越高。

（五）欧洲互联网行业全面掉队于美国和东亚

纵不雅观2001-2016年环球文化创意家当上市公司数量的演化规律可创造，在环球互联网行业竞速发展中，欧洲各国互联网行业明显处于弱势。
从近五年互联网行业上市公司数量来看，欧洲三大核心成员国英国、法国、德国仅有41家、18家和19家，而美国最多达219家，数量遥遥领先于欧洲各国。

除此之外，欧洲的互联网家当也与东亚地区存在较大差距，以日本和中国为例，2000年以来，日本互联网行业增长幅度最大，比重从2000年的5.9%增长到2016年的30.3%，遥遥领先其他行业，成为日本文化创意家当支柱行业，最高峰时拥有57家互联网上市公司。
与此同时，中国互联网行业发展速率迅猛，互联网上市公司数量后来居上，达到52家。
虽然东亚互联网上市公司数量比较美国还有很大差距，但是已经全面领先于欧洲传统强国。

究其缘故原由，一方面是由于欧洲地理格局分散、措辞不通以及网生代人口少、老龄化严重，在客不雅观上造成了难以快速形成互联网行业所必须的规模效应根本；另一方面，也在于欧洲各国对待新技能、新事物较为传统、守旧，有着非常严格的保护个人隐私数据的监管政策与传统家当保护政策，使得互联网等新兴行业难以快速打破传统行业的禁锢。

三、环球紧张国家文化创意家当发展蜕变与构造变迁

（一）美国：1999年以前“口红效应”明显，经由10年“淘汰期”，2010年企稳正向“成熟期”过渡

美国文化创意家当从1950-1999年间经历了一番波澜壮阔的发展演进过程。
首先在1950-1959年经历了缓慢的战后规复期；从1960年开始至1974年经历了一波成长期；然后从1975-1978年短暂下滑后，1979又开始逐渐加速发展到1986年；其后1987-1990年短暂颠簸后，1991年开始进入高速成长期，至1999年达到历史峰值1448家（同年美国道琼斯指数打破10000点大关）。
美国文化创意家当上市公司职工人数也呈现出基本同等的蜕变趋势。
须要指出的是，在1950-1999年期间，只管美国经历了1957年、1960年、1969年、1973年、1979年、1990年等多次大大小小的经济危急，然而文化创意家当上市公司数量都逆市上扬，表现出了明显的“口红效应”。

图6 1950-2016年美国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

2000年互联网泡沫分裂，随之带来了长达10年的“大量退出期（或称淘汰期）”。
上市公司数量在2000年低落到1349家，其后连续大幅低落至2009年的755家，比1999年峰值降幅高达47.86%。
在这一过程中，美国文化创意家当内部也经历了大量的吞并重组运动，如2004年NBC与环球合并，2005年索尼收购米高梅、派拉蒙收购梦工厂，2006年迪斯尼收购皮克斯，2008年时期华纳合并新线等。

2010年，美国文化创意家当上市公司数量有所企稳，虽然2012年之后又有略微下滑，但总体态势比较平稳，解释开始进入家当生命周期的“成熟期”阶段。
从2010年以来美国文化创意家当上市公司从业人数的平稳增长也可以验证这一结论。

图7 1950-2016年美国文化创意家当上市公司从业人数蜕变趋势

美国文化创意家当在半个多世纪的发展经历三次大的行业构造变迁：1950～1979年，美国文化创意家当上市公司紧张集中在造纸（1950年峰值10.6%）、书本印刷与出版（1954年达到峰值12.5%）、家用音频、视频设备（1950年达到峰值9.1%）、电视广播做事（1959年达到峰值10.3%）行业。
1967～1989年，广播电视播放设备（1982年达到峰值9.5%）、电影娱乐业（1984年达到峰值6.1%）、娱乐游戏做事业（1989年达到峰值7.0%）是美国文化创意上市公司高度集聚的行业。
1990～2016年，互联网软件与做事业（2016年达到峰值38.7%）、家庭娱乐软件业（1999年达到峰值10.3%）、娱乐游戏做事业（1993年达到峰值8.6%）。

（二）英国：2005年以前持续攀升，之后进入“淘汰期”，2012年有向“成熟期”过渡迹象

英国是最早提出“创意家当”观点的国家，文化创意家当是英国从“天下工厂”转型为“天下创意中央”的主要动力，已成为英国仅次于金融做事业的支柱性家当。

1987～2005年，文化创意家当成为英国经济转型的新增长热点，上市公司数量持续快速增长，特殊是90年代中后期以来英国政府正式提出“文化创意家当”观点及颁布干系政策后，英国文化创意家当进入“大量进入期”，2005年上市公司数量达到历史最高值340家。

2006～2011年，英国文化创意家当上市公司数量开始呈下滑趋势，进入抵家当生命周期的“淘汰期”，2011年低落到237家，比2005年峰值减少了30.29%。
2012年开始，下滑速率明显放缓，虽然上市公司数量仍有略微下滑，但总体趋向平稳，呈现出向生命周期的“成熟期”过渡的迹象。

图8 1983-2016年英国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

从行业构造蜕变趋势上看，英国文化创意家当前期以新闻出版行业为特色，后期互联网软件及做事、广播电视设备行业成为主体。
凭借英语在环球的强势地位以及外洋殖民的上风，英国的新闻出版与印刷行业成为前期文化创意家当的主盛行业，上市公司也紧张集中在报纸印刷与出版、书本印刷与出版、商业印刷业，比重一贯处于英国文化创意家当上市公司的前三位。
此外，广告行业和娱乐休闲行业在这一阶段也霸占主要比重，1996年分别占到8%和6.8%。

1997-2016年，数字化推动了英国文化创意家当构造的重大变革，2009年的《数字英国》白皮书明确提出要在数字时期将英国打造玉成球创意家傍边间。
互联网软件与做事业、广告、广播电视播放设备成为行业主体，个中互联网软件与做事业增速最快，上风明显，2014年行业比重达21.3%，但与美国比较（行业比重36%）还存在很大差距，而且尚未涌现环球有名上市公司，如Facebook、谷歌等。
广告行业在2005年达到历史峰值9%，广播电视播放设备类上市公司比重连续6年小幅增长，2008年达到了6.5%，受2009年金融危急的影响，广告和广播电视设备后期均有所回落。

（三）法国：2000年以前“大量进入期”，之后进入“稳定期”，2012年后进入平缓“淘汰期”

法国是天下文化大国，拥有丰富的历史文化资源，法国政府奉行的“文化多样性”原则匆匆成了法国光鲜的“同心圆”式文化家当链构造模式，即以广播电视、出版印刷、音乐等文化家当为内核，以演出艺术、创意设计、广告等创意家当为内圈，以文化遗产、信息家当、博物馆、旅游业等文化干系家当为外圈。
[3]

1988～2000年，法国文化创意家当上市公司数量呈上升态势，尤其是1994年起连续六年保持15%以上的增速，2000年达到137家。
这一期间针对美国的文化渗透，法国在《多边投资协定》中坚持“文化例外”原则，通过行业补贴、税务减免等方法不断支持法语电影、电视节目以及音乐行业的发展。
2000年之后，文创上市公司数量经历了不断颠簸的过程，但到2012年一贯稳定保持在120-142家之间。

2012年之后整体数量降至120家以下量级，可能已经进入较为平缓温和的“淘汰期”。

图9 1989-2016年法国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

法国文化创意家当上市公司在初期（1988～1995年）紧张分布在出版，玩具（玩偶及自行车除外），广告代理业和娱乐游戏做事业。
个中，广告行业占比最高，1989年为11.5%；出版行业1989年达到7.7%，法国出版业走“佳构化”路线，看重出版质量。
娱乐游戏做事业的上市公司数量从1989年的 3.8%增加到1996年的9.4%，之后略有低落。
玩具（玩偶及自行车除外）类上市公司在1988年一家独大，但之后面临美国、日本等国家玩具商的激烈竞争，其比重低落趋势明显，1999年比重仅为2.8%。

进入2000年以来，法国文化创意家当构造在原有广告、电影娱乐业根本上不断调度，互联网软件与做事业、家庭娱乐软件业成为时期新宠，互联网软件与做事业表现最为显眼，比重从2000年的11.4%增加到2007年的21.2%，但与美国及日本中国比较还存在一定差距，体量小且短缺天下级文化创意公司。
家庭娱乐软件业的上市公司保持平衡的发展态势，比重坚持在5%-7%之间。
互联网的到来也为法国传统的广告、影视行业带来新的契机，广告业上市公司增长势头十分明显，比重从2002年的2.0%迅速增加到2016年的 12.5%，电影娱乐业一贯保持着强劲的发展势头，比重保持在5%以上。

（四）德国：2000年达到峰值，之后进入两阶段“稳定期”，2012年后进入平缓“淘汰期”

德国文化创意家当涵盖范围广，行业跨度大，紧张包括“图书、电影、广播电视、新闻出版、演出艺术等11个核心领域。
从行业发展规律上看，德国发展趋势与法国较为相似。

1989～1995年为“引入期”发展阶段，文化创意家当上市公司数量年增速小于10%。
后期德国加强对文化创意家当的重视，加大扶植力度，1996年起连续四年的年增速大于50%，2000年达到峰值144家，成为名副实在的“大量进入期”阶段。

2001-2012年期间，德国文化创意家昔时夜体经历了两阶段的“稳定期”，个中第一个阶段是2001-2008年虽有颠簸，但总体保持在115家量级以上；第二个阶段是2009-2012年，德国文化创意家当上市公司基本保持在102-104家，成为又一个短暂的“稳定期”。

2013年以来，德国文化创意家当上市公司数量缓慢下滑至100家以下，呈现较为平缓的“淘汰期”特色。

图10 1989-2016年德国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

德国文化创意家当上市公司多从事传统的文化干系产品制造，比如文化用纸的制造、新闻出版、文化专用设备的生产、家用音视频设备、工艺美术品的制造和发卖，每个行业的上市公司数量不多，只有1家或2家。
九十年代后期开始，德国大力发展互联网和电子商务，并提出要把生态当代化作为新的科技政策与家当政策的重点。
印刷与造纸行业占比不断低落，电子商务、互联网软件与做事业、电影娱乐业、娱乐游戏做事业成为了德国文化创意家当上市公司紧张集中的行业。
个中互联网软件和做事、电子商务比重最高，2016年分别占比30%和10%，但行业基数和规模较小，难与美国（Facebook、谷歌、亚马逊）巨子上市公司反抗。
电影娱乐行业在2007年达到历史最高值（14.3%）后不断下滑，2014年仅为8.9%。
此外，德国会展在这一阶段较为突出，娱乐游戏做事业的上市公司比重呈上升态势，尤其是2015年达到峰值14.3%。

（五）日本：2006年达到峰值，目前仍处于“稳定期”

日本在世界文化创意家当发展中仅次于美国，位居第二。
日本的文化创意家当统称为娱乐不雅观光业，包括内容家当、休闲家当和时尚家当三大类，个中，动漫、游戏家当最负盛名。

1987～2006年，日本政府探索新的经济增长办法，文化创意家当成为家当构造向新兴家当转型的主要方向，文化创意家当上市公司快速发展，数量从1987年的121家迅速增加到2006年的425家，属于范例的“大量进入期”特色。

2008年由于天下金融危急，涌现了负增长，2010年剩余383家。
之后，日本出台了一系列紧急对策，并在《家当构造2010年远景》中明确将文化创意家当列为构造调度方向五大领域之一，2011年日本文化创意家当上市公司行业数量止跌，实现了1.0%的增长，并持续上升。
总体来看，2008年以来始终保持在383-425家之间，处于较为平稳的“稳定期”生命周期阶段。

图11 1987～2016年日本文化创意家当上市公司数量变迁情形

1987-1999年，日本文化创意家当紧张集中在家用音视频设备、成像设备及替代品、广播电视播放设备，1987年三大行业比重分别达到15.7%、10.2%和8.3%，1987年之后虽有下滑，但仍具有一定的行业上风。
2000年之后，日本文化创意家当细分行业中“互联网软件与做事业”、“电子商务”异军突起，上市公司数量和行业比重飞速上升。
个中，互联网软件与做事业比重从2000年的5.9%增长到2016年的30.3%；电子商务行业从2000年的1.1%增长到2016年的6.9%。
此外，网络信息技能的发展也加速了广告行业上市公司比重稳步提升，2016年达到峰值8.0%。
另一边，受互联网冲击，日本传统的家用音频、视频设备、成像设备行业的上市公司比重逐年低落，2016年比重仅剩不敷4%，而互联网的崛起也为近年来日本逐渐衰退的动漫、游戏行业带来新的发展契机。

（六）韩国：虽受金融危急影响颠簸，总体仍旧处于“大量进入期”

韩国是文化创意家当后起之秀的典范。
自二十世纪末提出“文化立国”计策之后，韩国的文化创意家当在短短几十年间内实现了超过式发展，以影视、音乐、游戏等为代表的娱乐文化风靡天下。

1993～2000年，韩国文化创意家当发展缓慢，虽然涌现了几次较大的增长峰值，如1995年60.0%、1998年37.5%，但总体基数较小，缺少影响力，处于范例的家当“引入期”阶段。

2001～2008年，韩国政府对文化创意家当高度重视，文化创意家当上市公司快速发展，数量持续大幅增加，2008年达到128家；2009、2010年受到环球金融危急冲击下滑至103家；但2011年暴增至187家，韩国文化创意家当进入第二个快速发展期，2016年数量达到历史峰值219家。

图12 1993-2016年韩国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

韩国文化创意家当上市公司最初紧张集中于造纸、纸制品、纸制容器及包装箱等行业，行业占比达到12.5%（1993年）；金泳三政府时期（1993-1997年）加快了家当构造调度，《文化家当发展五年方案》强调了文化创意家当的主要地位，音乐、电影、演艺行业崭露锋芒，成为韩国当代文化创意家当的出发点，有效地带动了家用音频视频设备、广播电视播放设备行业的发展，二者行业比重均坚持在20%以上。
进入2000年以来，韩国影视行业的发展带动干系家当崛起，个中广播电视播放设备行业的崛起最为明显，2016年比重达到历史峰值24.1%；另一方面，互联网信息技能时期背景下，韩国实行“数字操持”，带动了韩国网络游戏业的发展，2016年行业比重达到15%。

从未来发展趋势看，韩国“文化立国”的政策还将连续推动文化创意家当的快速发展，韩国文化创意家当上市公司数量在经历大幅度增长后将进入缓慢上升期，从而从先阶段的“大量进入期”过渡到“稳定期”，韩国文化创意家当将进一步巩固在亚洲乃至环球的行业上风。

（七）印度：2010年达到峰值，目前处于“稳定期”生命周期阶段

印度官方将文化创意家当称为“娱乐与媒介家当”（Entertainment and Media Industry），紧张包括电影家当、电视家当、软件行业、珠宝、音乐家当等，近些年，互联网数字内容家当等新兴家当也被列为文化创意家当。

1995～2006年，印度文化创意家当上市公司发展迅速，涌现了几次较大的增长峰值，如1997年47.8%、2001年27.6%；2007～2010年，印度文化创意家当上市公司的数量增速放缓，2010年达到峰值277家。
总体来讲，1995-2010年是印度文化创意家当生命周期的“大量进入期”阶段。

2011年起，印度文化创意家当上市公司数量略有减少，但总体基本保持在250家旁边，处于比较平稳的发展态势，解释从2011年以来，印度文化创意家当进入生命周期的“稳定期”阶段。

图13 1995-2016年印度文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

90年代至2002年，印度文化创意家当集中在造纸及纸制品、电影和珠宝三大行业，个中电影行业最富盛名，2002年宝莱坞大作《印度往事》得到奥斯卡最佳外语提名，而这一年印度电影业行业比重也达到历史最高值16.1%。
珠宝和贵金属是印度发展历史最为悠久的支柱行业，1995年行业比重达到历史最高值16%，之后虽有下滑，但仍为印度主要的行业。
造纸行业则自90年代以来明显下滑，2002年仅占10%。

2003年之后，印度文化创意家当的细分行业构造涌现较大调度，电影行业受国外成本和好莱坞大片的冲击，上风开始减弱，2014年电影娱乐业的比重从15.2%低落到13.7%。
相反，互联网软件与做事行业则逐步树立起行业上风，行业比重也逐年上升，2013年达到6.8%。
随着环球信息化进程的推进，印度在互联网软件与做事行业的上风更加明显，也日渐成为印度文化创意家当发展的主要方向和领域。

（八）中国：目前处于“大量进入期”向“稳定期”过渡阶段

改革开放40年来，从1988年“文化市场”的提出，到1991年“文化经济”、2000年“文化家当”、2007年“文化生产力”，一贯到2012年“文化强国”等计策定位的不断升级，中国的文化创意家当经历了不断改革开放、发展演进的历史过程。

2000年以前，中国的文化创意家当基本处于“市场引入期”，中国文化创意家当上市公司数量从无到有，逐步增长到2000年的86家。

随着“文化家当”的家当地位正式确立，2001年开始，中国的文化创意家当逐步进入到“大量进入期”阶段，特殊是2007年以来，中国文化创意家当上市公司增长迅猛，在2008年环球金融危急期间逆势攀升到200家以上。
2009年《文化家当振兴方案》将文化创意家当提升为国家计策性支柱家当，使得文化创意家当上市公司连续攀升至250家以上，达到2012年的254家。

2012年之后，中国文化创意家当上市公司数量基本保持平稳，虽然2015年略有颠簸，但到2016年仍旧回升至250家以上，呈现出较为明显的从“大量进入期”阶段向“稳定期”阶段过渡的特色。

图14 1988-2016年中国文化创意家当上市公司数量和增长率蜕变趋势

中国文化创意家当上市公司最早集中在文扮装备制造领域，如家用音视频设备、广播电视设备，数量均在10家以上；纸制品行业上市公司2000年达到19.7%，在文化创意家傍边具有举足轻重的地位。
2000年之后，互联网信息化、数字化技能催生了文化创意家当市场新格局：文化制造业比重有所低落，纸制品行业从2001年的21.9%低落到2016年的8.5%，家用音频、视频设备从2001年的13.7%低落到2016年的8.5%；而随着全国广播电视根本举动步伐的完善，广播电视播放设备比重却不断上升，2007年超过纸制品行业，2009年比重达到20.7%，达到历史峰值。
另一方面，环球互联网发展大趋势在中国得到了彰显，互联网软件与做事业的上市公司后来居上，比重从2001年的1.4%迅速上升到2016年的11.9%，出身了一批天下有名的文化创意家当上市公司，个中BAT成为中国文化创意家当生态的主要载体。

2016年12月，数字创意家当被确立为国家计策性新兴家当，并且设定了“8万亿”产值的明确发展目标。
在这一计策的推动下，传统形态的文化创意家当将加速淘汰，而新兴数字创意家当将快速崛起，中国文化创意家当也将迎来一次全新的家当变革。

四、环球文化创意家当六大核心行业构造蜕变趋势

本研究选取环球文化创意家傍边占比相对较高的六个核心行业——“新闻出版”、“电影”、“广播电视”、“网络文化家当”、“广告做事”、“家庭娱乐”为剖析工具，通过对上述六大核心文化创意行业的历史蜕变轨迹剖析，能够更加深入、准确把握环球文化创意家当的构造蜕变规律与未来发展趋势。

（一）新闻出版行业：总体开始进入“大量退出期”阶段

总体来看，环球新闻出版行业曾涌现两次发展高峰，在上世纪70年代中期以前经历了第一次“大量进入期”；其后大约从1974年开始到1985年旁边，随着广播、电影和电视业的崛起，进入到第一次“退出期”；然后从1986年旁边开始到2004年旁边，受到80年代激光照排技能、90年代数字印刷技能变革的刺激与带动，迎来第二次“大量进入期”，个中2004年新闻出版业上市公司数量达到历史最高值190家。
2005至2009年，新闻出版业上市公司数量虽有颠簸，但基本保持在180家以上，属于环球新闻出版业的“稳定期”阶段。
2010年以来，随着移动互联网和自媒体、社交媒体的兴起，新闻出版行业从出身以来的“精英中央主义”被颠覆，环球新闻出版业总量明显衰退，开始进入“大量退出期”。

根据国际家当分类标准，新闻出版行业紧张包括四类细分行业，分别为报纸出版、杂志出版、图书出版和综合出版。
1950～2004年，四大细分行业发展蜕变趋势较为同等；2004年之后涌现分解。
杂志出版和综合出版两个细分行业从2004年开始明显进入到“大量退出期”阶段，上市公司数量大幅减少；书本出版行业在2008年和2009年达到峰值（均为52家），其后进入“稳定期”发展阶段；报纸出版行业在2010年和2011年达到峰值（均为66家），其后开始下滑，特殊是2014年以来低落趋势明显，进入到“大量退出期”。

图15 1950～2016报纸、杂志、图书、综合四大出版业务上市公司数量发展趋势

（二）电影行业：经历两阶段快速发展，正由“稳定期”向“退出期”变迁

与新闻出版行业发展趋势类似的是，电影行业上市公司数量自1950年以来也经历了两次快速发展的“大量进入”期，分别为1974～1987年（峰值100家）和1995～2006年（峰值245家）。
电影行业的快速发展使其在上市公司数量上保持一定的上风，特殊是2000年以来一贯保持在200家以上。
与此同时，电影行业比重提升明显。
自1950年以来，电影行业比重多数年份高于4%，个中，1950～1955年、1970～1984年行业比重提升最快，1984年达到历史最高值9.67%。

1989～1993年和2008年往后，电影行业上市公司数量明显下滑，电影行业比重也涌现明显下滑，1992年降至4.7%，2014年仅为5.54%。
电影行业两次下滑紧张受到新兴媒体的冲击。
80年代末90年代初，VCD的兴起对电影行业形成了一波小的冲击；而20世纪90年代后期以来的互联网新兴媒体，特殊是进入21世纪以来电影行业受到互联网影视娱乐的冲击更大，大量的传统用户流量转战线上媒体平台，更大程度上压缩了电影的发展空间。
2013年往后，电影行业涌现了明显的由“稳定期”向“大量退出期”变迁的蜕变特色。

图16 1950～2016年环球电影行业上市公司数量、比重蜕变趋势

（三）广播电视行业：20多年高速发展，2011年后开始进入“退出”期

“电视广播站”（TELEVISION BROADCASTING STATIONS）和“有线付费电视”（CABLE & OTHER PAY TELEVISION SERVICES）作为广播电视行业两大支柱，2000年之前上市公司数量上上风明显。
1950年起，电视广播站和有线付费电视上市公司总量总体处于不断上升趋势，从上个世纪80年代初以来的飞速发展，两大行业上市公司数量急剧上升，2005年达到历史最高值187家，比1980年增长了246.3%，属于范例的“大量进入期”阶段。
在这一阶段中，两个行业交替上升，个中1986～1993年电视广播站上市公司数量明显高于有线与付费电视，这一阶段紧张是环球电视广播站政策环境的改变，如美国80年代里根放松并购牵制之后，FOX/UPN/WB以及少数族群的电视网开始兴建，终极形成了CBS、ABC、NBC、FOX四大电视网主导的格局。

进入2000年以来，环球互联网新媒体、网络电视、网络视频的发展日益严重地冲击着传统广播电视行业，互联网丰富多元的视频内容知足了不雅观浩瀚样化需求，移动、便捷、个性化的消费形式更是得到不雅观众钟爱。
2000年以来环球范围内的“三网领悟”促进了电视媒体的升级换代，IPTV、OTTTV等数字电视积极回应了互联网时带电视媒体的消费需求，为传统电视行业带来了短暂的活气。

然而，2010年以来移动互联网和互联网流媒体的遍及则彻底改变了传统电视行业的生态环境，互联网已全面渗透到电视行业的内容开拓、内容整合、内容播放和传输等代价链过程，以美国Netflix为代表的流媒体平台凭借内容整合和信息网络传输险些零本钱的上风冲破了有线电视的垄断，2012年以来传统电视领域上市公司数量明显下滑，2014年减少到165家，个中有线与付费电视行业变革最为明显。
2016年末，美国Netflix流媒体平台订阅用户数量首次超过康卡斯特等美国有线电视运营商用户数的合计总量，标志着广播电视行业正式进入“大量退出期”。

图17 1950～2016年环球广播电视行业上市公司数量蜕变趋势

（四）网络文化行业：经历两次跃迁，目前基本处于“稳定期”阶段

网络文化行业的发展紧随互联网发展的轨迹经历两次跃迁式发展。
上世纪80年代末开始引入，1995年开始第一次“大量进入”，快速增长到2000年395家，年均增长率高于20%；2001～2002受环球互联网泡沫破灭影响，涌现短暂下滑；2003年再次崛起，2012年达到历史最高值676家，与2000年比较增长71%，成为环球文化创意家当的紧张组成部分。
2013年之后虽有小幅下滑，但基本保持平稳。

网络文化行业占环球文化创意家当比重的发展趋势与网络文化行业上市公司数量发展态势基本同等，上世纪80年代末以来不断上升。
所不同的是，在2013年上市公司数量略微下滑的同时，网络文化行业所占比重却仍旧在不断提升（如前文剖析，很多传统文化创意行业2013年之后都或多或少呈现下滑态势），2016年为18.51%，远远超过传统主流文化创意细分行业比重，并呈现出连续上升的发展趋势。

图18 1986～2016网络文化行业环球上市公司行业比重蜕变趋势

（五）广告做事行业：数量和比重持续上升，2014年后进入“稳定期”

环球广告做事类上市公司虽起步较晚但发展速率较快。
1993～2005年为环球广告做事行业上市公司“大量进入”期，到2005年已达104家，环球广告做事行业上市公司规模也初步确定。

与此同时，广告做事行业在环球文化创意家当上市公司总量中所占比重也得到了增长。
2000年以前，广告做事行业在环球文化创意家傍边的比重一贯低于2%，2000年往后随着数字广告技能的大幅增长和广告行业上市公司数量大幅增长，其行业比重基本保持上升态势，表现出强劲的发展势头。
2003年广告行业比重一举达到2.0%，其后一起增长，2015年达到3.2%。

2006～2013年景长速率放缓，上市公司数量在2013年达到峰值123家，其后略有小幅滑落，但基本保持平稳态势，显现落发当生命周期的“稳定期”特色。

图19 1979～2016环球广告做事行业上市公司数量及发展蜕变趋势

（六）家庭娱乐行业：90年代爆发式增长，经大量退出后进入“成熟期”

家庭娱乐行业发展韶光较晚且初期发展缓慢，环球第一家家庭娱乐行业类上市公司涌现于1967年，但直至1986年环球家庭娱乐行业上市公司一贯增长缓慢，1994～1999年为环球家庭娱乐行业上市公司的“大量进入期”，上市公司数量猛增，1999年达到200家，达历史最高值。
家庭娱乐行业占环球文化创意行业比重紧随上市公司数量攀升而一贯处于上升趋势，1999年达到历史最高值5.65%。

进入2000年以来，环球家庭娱乐行业上市公司数量涌现大幅度下滑趋势，行业比重也逐年低落，属于范例的“大量退出期”阶段特色。
2007年行业上市公司数量略有反弹却又遭遇环球金融危急下探至2010年的119家，与此同时，行业比重也大幅低落，2010年波谷期间比重降至3.0%。
在这一阶段，家庭娱乐行业内部经历了残酷的新旧迭代，传统家庭娱乐办法被逐渐淘汰，而以互联网、新媒体、智好手机、平板电脑等带来的新兴娱乐办法成为家庭娱乐新宠。

2011年开始，家庭娱乐行业上市公司数量止跌企稳，行业比重也基本坚持在3.1%旁边徘徊，全体行业基本进入家当生命周期的“成熟期”发展阶段。

图20 1967～2016家庭娱乐行业环球上市公司数量及发展蜕变趋势

（臧志彭系华东政法大学传播学院副教授、硕士生导师，文化家当研究所所长；解学芳系同济大学人文学院副教授、博士生导师）

注：

1、本文数据来源于国际威信上市公司数据库——美国标准普尔Compustat数据库以及干系上市公司官方网站、雅虎财经、谷歌财经等渠道，因某些国家和行业2015年、2016年数据更新不全，本报告采取近2～3年增长率进行了平滑性估测。

2、本文来源于《环球文化创意家当上市公司发展报告》（将由《中国社会科学出版社》2018年12月出版），紧张参编职员：刘芹良、李琳、葛祥艳、雷文宣、陈冰心、邹佩伶、张佳琪、伍倩颖、李潭、谢铭炀、胡晨楠等。

3、本研究受国家自然科学基金面上项目（批准号：71473176）“技能与制度协同创新驱动的文化家当跃迁机制与管理能力研究”帮助。

[1] 李靖华,郭耀煌.国娘家当生命周期理论的演化[J].人文杂志,2001(06):62-65.

[2] Gort M.,Klepper S. Time paths in the diffusion of product innovation[J],The Economic Journal,1982(92):630-653.

[3] 李炎，陈曦.天下文化家当发展概况[M].昆明：云南大学出版社，2014，第109页