编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 02:00:40
在多年的Planettogether APS实践中,创造不同的工厂,对生产操持的哀求还是有非常大的差异的。
我们大致可以把生产操持分为以下几种类型:
第一,相应型的生产操持
如汽车零部件行业,主机厂下达了52周的零件预测需求(单周滚动),则汽车零部件企业可以按照此预测需求,进行产能方案和长周期的物料准备,属于范例的相应性操持了。
与汽车零部件行业不同的机器加工行业的刀具行业,机器加工厂不可能给出52周之类的预测,更是相应性的特色,即或基于发卖预测的备库,或基于库存补库的备库,既要知足机器加工厂的随机需求,也不能形成呆滞。
相应性的生产操持,须要物料库存、产能缓冲做保护。
第二,承诺型的生产操持
与相应型的业务类型不同,OEM企业,或者为供应链链主配套的零部件制造企业,必须要对客户下达的需求进行承诺:承诺交期、承诺数量。
对付OEM和零部件配套企业,对客户需求进行交期承诺,并按照承诺哀求实现准交、短交是核心中的核心,只有在准交、短交的根本上,实现产出高、库存低才会有代价。
第三,平衡型的生产操持
如快消品等自主品牌行业,必须要进行产品族的发卖与运作操持,分出处理好“需求大于产能”、“需求小于产能”的产销不平衡问题。
当需求大于产能时,不仅须要实现产销平衡,还是须要做好产品组合(即选择生产哪些产品、生产多少并实现产销平衡)。
当需求小于产能时,须要决策的是,如何确定事情日历、事情韶光和班次,实现生产能力与发卖需求的平衡。
平衡性的生产操持,在产销平衡时,可能还须要对物料供应的限定,进行平衡。
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相应型、承诺型、平衡型的生产操持,是与业务类型匹配的操持类型,软件的选择重点也有所侧重,不知道您是否赞许?
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