编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 02:12:54
企业管理,无规矩不成周遭,但是规矩过于严格,大部分员工是接管不了,员工逐步就会产生不服生理状态,然后带着委曲辞职。
干数控加工的员工大部分都是要养活一家老小,长年无休,每晚加班,得手中6000元的人为,因干系事情职员没有讲述清楚工件的外不雅观必须无磕碰,但是师傅在加工过程中产生瑕疵,在交货之后,工厂进行一次大惩罚。
来看看下达的惩罚关照
关照的大存问思是直接任务人处于2000元的罚款,而任务最轻的品检处于500元罚款,由于磕碰的坏件6323支,按总数出货量,这算是一次大的“事件”。
引起客户不满,也是在理解范围内。
但于对付这个罚款的金额相比拟较大,企业没有站在工艺和员工的角度去考虑相应的惩罚标准,来看看当事人师傅怎么看待此问题。
外径负3个丝,解释工件的工艺哀求精度较高,以是师傅认为在加工过程中难免会有轻微外不雅观碰伤的情形。
师傅说:“前几个月自动车10机台开满,数控也是,出货,跟货,洗货抛光,,都是我在弄,忙那么多个月,产品出那么多,也没有涌现问题,,人手够,后面不怎么忙了,叫员工走,后面落到这结果”。
其次工厂由于员工少,一个师傅挑起大梁的节奏,人难免不会由于劳累而犯错。
看各群友怎么看待此事
这事的惩罚程度,工厂没有站在员工角度去思考,过重的惩罚已经让师傅觉得不适,大部人支持师傅辞职。
聪明的老板在想如何利用这次事留住员工的心,而愚钝的老板才会想出重罚的办法,来提醒所有的员工别犯错。
犯错,你的人为直接管到巨大的影响。
讲真的,连员工都舍不得请的工厂,处处打压,被人叫成“黑厂”也能理解。
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