“聪慧茅台”培植正式启动茅台成长有了“第三动力极”

  8月28日，茅台集团正式启动支配已久的“聪慧茅台”培植，全力履行茅台数字化转型，标志着这家植根于传统农业聪慧的民族企业，迈出了传统与当代领悟发展的关键一步。

“聪慧茅台”培植启动大会主会场

  茅台集团党委布告、董事长高卫东，茅台集团党委副布告、总经理李静仁，茅台集团领导王焱、杨代永、刘大能、高山、段建桦、万波、王莉，茅台酒股份公司领导，集团和股份公司总经理助理以及各车间、单位干系卖力人参加会议。

茅台集团党委布告、董事长高卫东讲话

  华为公司质量与流程IT管理部副总裁熊康，阿里巴巴集团副总裁肖利华，浪潮集团实行总裁王柏华，复兴通讯高等副总裁苗伟，网易公司副总裁殷程等茅台计策互助方领导及各公司项目团队受邀参会，为“聪慧茅台”站台加持。

茅台集团党委副布告、总经理李静仁主持“聪慧茅台”培植启动大会

  据悉，“聪慧茅台”将力争通过五年的培植，构建形成茅台特色数字化经营管理模式，输出茅台特色数字化体系培植履历，为行业整体高质量发展供应新借鉴，真正使数据成为茅台高水平管理的“大脑”、高质量发展的“引擎”。

  可以预见，随着“聪慧茅台”培植的启动，将为茅台在过去规模效益、质量效益的根本上，加上数据效益的“第三动力极”，为千亿之后的茅台发展供应更新、更强动能。

  历时四年，谋定而后动  当前，数字化转型已成为环球每一个企业都必须应对的时期课题。
如何把握机遇，做好这道题，决定了企业在新期间能否行稳致远，关系到企业是否能在激烈的环球竞争中始终立于不败之地。

茅台集团党委副布告王焱宣读关于成立“聪慧茅台”培植管理委员会的关照

  茅台集团党委布告、董事长高卫东在讲话中说，“聪慧茅台”是企业对时期发展的自觉相应，作为中国率先走向天下的卓越民族品牌，提出并履行“聪慧茅台”工程，既是对企业发展的从长计议，更表示了茅台融入国家和贵州省发展步伐的时期自觉和义务担当，是对省委省政府对茅台提出的“五个武断不移”“高质量发展，大踏步提高”总哀求的深刻践行。

  “解读传统须要注入时期精神，行稳致远必须与时俱进，头部企业更要有任务担当。
”高卫东表示，数字技能的发展，为茅台供应了有效的聪慧工具，要以“聪慧茅台”的履行为契机，完成对传统工艺的深入解读和系统构建，建成与数字化时期相匹配的企业管理体系，通过不断的创新实践和转型升级，为实现白酒行业高质量发展贡献茅台聪慧。

茅台集团总工程师王莉先容“聪慧茅台”培植行动方案

  据理解，开展“聪慧茅台”培植，早在茅台的谋划之中，从培植构想的提出，到方案的逐渐成型、成熟，到正式启动后准备在集团全面铺开，前后经历了近4年的韶光。

  早在2017年底，茅台集团就正式提出培植“聪慧茅台”，并精心体例了《“聪慧茅台”工程顶层设计方案》，期望通过全方位、全过程、全领域的信息化管理，助推茅台集团数字化转型升级。

  近些年，茅台集团已与包括华为、阿里巴巴、浪潮、复兴、网易等在内的多家数字化领域的领军企业签署了计策互助协议，通过接管和利用外部专业力量，进一步拓展丰富茅台“聪慧”内涵。

华为公司政企ICT方案和咨询部首席专家厉征作“聪慧茅台”功能需求咨询项目成果申报请示

  “我们用4年的韶光来考虑谋划一项事情，便是为了想深，想透，把事情做好。
”高卫东认为，“聪慧茅台”培植便是要后发先至，用更高的标准、最前沿的技能和聪慧，把“聪慧茅台”建成与茅台行业地位一样高的水平。

  锚定“135”目标，抓牢“2+4”任务  启动大会现场，茅台集团党委副布告王焱宣读关于成立“聪慧茅台”培植管理委员会的关照，茅台集团总工程师王莉先容“聪慧茅台”培植性行动方案。

  据悉，今年3月份，茅台集团约请华为公司团队开展“聪慧茅台”功能需求咨询项目。
经由几个月的拜访、调研、剖析，华为团队交出了一份含金量较高的方案，已得到茅台集团党委会及集团领导的高度认可。

5家头部IT企业出席“聪慧茅台”培植启动会

  “茅台要聪慧，便是要实现数据的网络、剖析、管理、共享，让数据在百口当链、各业务域跑起来、用起来，形成聪慧力量，用于决策、管理、业务驱动，实现‘数治’。
”

  基于华为公司的咨询项目成果和其他计策互助伙伴的智力支撑，茅台集团在启动大会上正式发布《“聪慧茅台”培植五年行动操持》，明确“135”五年行动方案和“2+4”近期重点任务，全力履行茅台数字化转型。

  王莉先容，“135”五年行动，即用一年半的韶光，到2021年末，完成信息化根本举动步伐培植，实现骨干业务系统信息化，紧张业务数据网络、打通，基本具备数据网络、剖析能力；用三年的韶光，到2023年底，深化百口当链各业务域信息化培植，实现全业务域协同运行和数据打通，具备初步数据管理能力；用5年的韶光，到2025年底，建成五个智能运营中央组成的“茅台大脑”，实现数据共享、共治，基本形成高下游协同的数字化生态。

浪潮集团实行总裁王柏华作“基于新一代信息技能的业务创新”主题讲座

  据悉，“聪慧茅台”的培植将遵照四个基本原则：传统优先、创新为要、协同为主、安全为基。

  “‘要科学复苏地认识‘变与不变’的关系。
”对此，高卫东表示，创新必须以传承为条件，创新是为了更好地传承，“聪慧茅台”培植不能为变而变，丢了茅台的根和魂。
“茅台工艺的传统人文内核是企业行稳致远的核心根本，是担保茅台酒卓越质量的根和魂，事关茅台工艺的这一部分东西，永久也不能擅自改变。
”

  对应“135”目标，“聪慧茅台”培植将分为三个阶段：第一阶段紧张是数据底座和骨干业务系统赋能，第二阶段全业务域，百口当链业务系统赋能，第三阶段建成茅台大脑，实现数据管理。

复兴通讯副总裁刘金龙作“5G+工业互联网，助力聪慧茅台”主题讲座

  “2+4”工程则是“聪慧茅台”第一阶段的重点任务，“2”便是茅台云和茅台大数据，形成数据传输、存储、管理能力，“4”便是营销及终端，产供销协同，酒库安消一体化，资产管理等重点问题进行信息化培植和业务赋能。
  “要牢牢环绕方案提出的行动目标，有效聚焦各项资源，系统剖析落实，稳扎稳打，稳步推进，确保目标准期实现。
”茅台高层强调，“聪慧茅台”的行动方案，提出了各个业务领域的详细培植目标，各个部门都有担子，大家肩上都有任务，必须中庸之道地切实实行，不能跑偏，更不可以走转头路。

  列入“一把手”工程强力推进  为有效组织领导和统筹推进“聪慧茅台”培植，确保培植事情全面、顺利、有序开展，茅台集团在启动大会上成立了“聪慧茅台”培植管理委员和“聪慧茅台”培植事情组，由董事长和总经理分别担当组长，将其作为集团“一把手”工程强力推进。

  据理解，“聪慧茅台”管委会卖力决策、辅导，事情组卖力统筹推进，事情组下设数个矩阵式事情推进项目小组，冲破了以前IT部门为主的办法，而是采取以“业务+IT+职能部门+外部团队”的模式推进各领域项目培植。

阿里巴巴集团副总裁肖利华作“阿里新零售助力茅台数智化转型升级”主题讲座

  “蓝图已经绘就，功成在于实干。
”高卫东表示，企业数字化转型，对茅台而言，是一个不熟习的新观点、新事物，“聪慧茅台”培植，更是一项牵扯到茅台从上至下，生产经营管理方方面面的系统性工程，须要大家形成统一共识，全心、全力支持参与到培植事情中去，推动“聪慧茅台”培植按照既定时间表和路线图达成培植目标，取得良好效果，支撑企业发展。

网易严选CTO罗晓华作“全链路数据驱动的自营电商”主题讲座

  茅台集团党委副布告、总经理李静仁认为，建好“聪慧茅台”，要坚守茅台文化，在欢迎当代技能的同时，也要守牢茅台文化的“根”，切实做到传统与当代的领悟发展。
要凝聚茅台力量，要切实把全体茅台人的聪慧凝聚起来，推动“聪慧茅台”培植取得更好成效。
建好“聪慧茅台”。
要严格茅台标准，尽统统努力，把“聪慧茅台”建成不负时期、不负组织、不负员工的高质量工程。

华为公司质量与流程IT部副总裁熊康作“企业数字化转型实践”主题讲座

  会议期间，为进一步加深茅台广大干部员工对“聪慧茅台”的理解，对信息化、数字化的认识，茅台还约请了华为、阿里巴巴、浪潮、复兴、网易等计策互助伙伴作数字化转型主题分享。
  茅台高层表示，今后的事情中，茅台将进一步拓展思路，加大对外互助力度，把更多的“外脑”和行业顶尖聪慧引进来，参与到“聪慧茅台”的培植当中，共同推动茅台在数字化转型的道路上走稳、走远。

  贵州日报当代融媒体

李勋 沈仕卫 张恒

编辑 陈茜茜

编审 李中迪 廖波