创业指导最新

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  曹政：浅谈关于领导力之识人之能

  先问自己一个问题，我有领导力么？惭愧，好像不太有。其实认真的说，我没当过老板，也不想当老板，不过这不妨碍我可以在这个话题上唠叨几句，谁让我朋友圈里老板多呢。我又编了一个寓言，

  关注：358时间：2016-01-01
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  运营干货：99%的产品是没做好运营死的

  如何才能创业成功？相信这是创业者最关心的问题。取经成功产品的经验？NO，这完全不靠谱，因为产品的成功往往不可复制。那创业者应该怎么办？让我们来看公式：“创业成功率=1-失败率”

  关注：76时间：2016-01-01
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  创业者如何让寒冬下互联网健身 动到离谱停不下来

  互联网健身作为在资本寒冬下表现较为抢眼的行业被很多人关注。然而，过多关注容易让身处其中的创业者们难以找到互联网健身的本质。作为真正的创业者，只有俯下身段，拨开层层迷

  关注：657时间：2016-01-01
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  实战告诉你，社会化营销中如何做可传播的内容？

  社会化营销盛行的今天，人人都想打造10万+,制作百万PV级H5，可并非谁都得心应手，不是你的内容不好，只是没有找对方法，新媒体营销公司的大队长，百万PV级广告的背后操刀手，告诉你怎样

  关注：314时间：2016-01-01
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  [一家之言]刘官华：是时候让领导闭嘴了——互联网时代下个人领导力提升

  今天我们来谈谈，这个互联网，和你屌丝翻身，到底有点子什么关系。在当今互联网时代，也就是直连时代下，个体的因素被不断放大，放大到成为一种所谓的“个体革命”。这对现存的很多商

  关注：778时间：2016-01-01
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  为什么你学了精益创业，还是做不好产品？

  近几年互联网图书风起云涌,从“人人都是产品经理”到“工业4.0”，针对企业各环节优化的书籍不胜枚举，在琳琅满目的精神食粮中,有一本深受诸多企业人士追捧,它是由埃里克莱斯

  关注：447时间：2016-01-01
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  移动互联网时代的创业合伙人法则

  创始人如何选择合伙人？首先要知道如何评定创始人自身，然后才能知道如何去选合伙人。作为创始人，除了关注产品，还需要关注资本运作、企业文化，以及公司对外的PR和相关的全局性工

  关注：67时间：2016-01-01
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  在创业的不同时期，如何选择不同的用户运营策略？

  近期，道哥突然想起很久前看过一篇脉脉联合创始人张伟的文章，分享了脉脉6000万投放分众楼宇、电影映前贴片以及地铁车厢的广告，一个半月高效收获260万用户，豪赚3亿美金的经验。

  关注：373时间：2016-01-01
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  王伟民：情趣用品电商如何防“早泄”？ “坚挺”到最后的寥寥无几

  “全国情趣用品市场规模也就在50个亿左右，并没有传言中几百个亿那么夸张。”趣网创始人王伟民是个实在人，在创投界将情趣用品市场吹捧上天时，他不愿意去制造“泡沫”，他觉得市

  关注：70时间：2016-01-01
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  小餐馆年入50万，餐饮门外汉的创业心经

  对于中小投资者而言，恐怕没有什么行业比餐饮业更吸引人了。一则投资可大可小，既可独立经营，也可联营、加盟；二则投资周期短、见效快，做上路了，短短几年时间，就能完成从单店到连锁

  关注：241时间：2016-01-01
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  身为老板，你最需要做的就是培养优势思维

  我们见过很多成功的企业老板，他们并非我们想象中那么完美，他们也有很多缺点，但是，有一样是他们的共同之处，就是在他们身上都有些特别过人之处，尤其是他们的思维模式的过人之处。

  关注：220时间：2016-01-01
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  曾经被滴滴干掉的炮灰们：死也得知道自己是怎么死的

  摇摇，百米，嘟嘟，打车小秘，这些软件逐渐退出历史舞台，也许在和滴滴有关的心灵鸡汤里，你会了解滴滴的地推多么努力，多么玩命，如何注重客户体验，公司领导如何英明！换句话说，其他公司就不

  关注：922时间：2016-01-01
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  互联网+农业是未来30年的最大金矿

  自从“互联网+”被提升到国家战略以来，各个行业都在思考如何在这个快速变革的时代为自身插上互联网的翅膀，拔地腾飞。而在“互联网+工业”、“互联网+服务”、“互联网+制造

  关注：865时间：2016-01-01
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  想要玩转生鲜O2O，你必须了解当下七大主流模式

  生鲜O2O遍地开花，传统B2C垂直生鲜电商纷纷借O2O完善服务和拓展市场，新入局的借O2O快速杀入生鲜电商的蓝海市场。

  关注：48时间：2016-01-01
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  唱吧陈华：创业初期要找学习能力和积极性强的的人

  信心很重要，但要避免信心爆棚信心比黄金重要。一个公司最重要的是，你对自己有没有足够大的信心。我们作为创业公司，相比很多其他人来说有很强的优势，没有太多顾忌，没有历史负担，

  关注：658时间：2016-01-01
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  老板欲成就霸业，必须舍得分钱、分工、分权

  中国中小企业为何总是那么忙？因为大多数老板天天在救火。多数企业出问题都是员工把问题推给经理，经理把问题推给老板，老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以企业哪一

  关注：84时间：2016-01-01
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  [一家之言]大前研一：创业者包装自己，公司发展也就到此为止了

  想创业或致力于成为职业投资者的人，必须铭记于心的是：风险不同于冒险。不可进行无把握的冒险，如果只顾眼前贸然行事的话，将来必将陷于困境。风险投资要想成功必须满足必要条件

  关注：173时间：2016-01-01
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  给员工的激励：“胡萝卜加大棒”落伍了吗？

  所谓“胡萝卜加大棒”，是以往靠犟骡拉车时代遗留至今的一种比喻说法。车夫为了驱使拉车的骡子不断前进，要借助两种工具——在骡子面前吊上一根胡萝卜，并且时不时地在后面用棍

  关注：741时间：2016-01-01
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  蔡文胜：未来创业的三个方向 请大家借鉴

  亿欧网对蔡文胜的观点总结如下：1、人生的奋斗可以分为五个阶段，第一为了生存，立足社会，第二改善生活提高品质，到第三，有点成就你就要炫耀，让更多人知道自己的成功。当你阅历多了，你

  关注：230时间：2016-01-01
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  半年积累 1000 万用户 这家医药电商如何做到的？

  医疗行业积弊已久。除了医疗资源紧缺、分配不均外，“用药贵”是一个老大难问题。它直接堆高了治疗成本，结果无力承担的民众不得不求助“民间偏方”，解决疾病之苦。这也是最近

  关注：371时间：2016-01-01