坚持6年招收残疾员工 女老板：比较破产更怕他们失落业

推举身边冲动人物

车间里隆隆作响。

操作台上几名员工各自进行机器运作。
看到老板郑雷伟经由，他们举起手和她打呼唤。
员工们偶尔抬开始来，彼此用手语比划着互换。

他们都是聋哑人。

顺义区牛栏山镇的这家公司里，最多的时候，45名员工中有28名是残疾人，他们有的肢体残缺，有的智力发育迟缓，被安置在不同岗位上。

2014年，郑雷伟招收了第一位残疾员工，是一名智障女孩。
初期，女孩可以进行零件分拣的事情，但无法跟人沟通。
一年后，她的病情在事情中好转，开始主动和同事互换，也可以自己用饭，独自坐公交车回家。

此后6年，顺义其他村落镇的残疾人也慕名而来，分外教诲学校的老师也定期推举学生。

为了更好地跟这些员工沟通，郑雷伟学了手语，也摸索出残疾员工的“用人之道”，针对每个人的不同情形找对得当的岗位。

公司也曾面临困境，郑雷伟说，她当时想的是，必须咬牙坚持，“比较自己破产，我更怕他们失落业，他们比我更难。
”

智障女孩事情韶光的“监护人”

最初招收残疾员工时，郑雷伟是有私心的，“按照当时的政策，雇佣残疾员工可以减轻税务压力。
”

2014年，郑雷伟招收了第一个残疾员工童谣。
她是一个智障女孩，刚从顺义分外教诲学校毕业。

此前两年，正是公司初建期间，郑雷伟把一些可以在家手工制件的事情外包给附近的“温馨家园”，由那里的残疾人完成。
她创造一些技能难度不大的活，残疾人完备可以胜任，童谣的事情，便是将车间里已经基本制作好的磁芯零件组合分装。

但她显然低估了童谣的残疾情形。

“她无法与人沟通，也很难安静坐下来，事情做多做少是其次，就怕出安全问题。
”郑雷伟也很担心，刚雇佣一个月，她就想放弃。
在和童谣的母亲王英（化名）沟通时，对方哀求她，让女儿“再坚持坚持”。

郑雷伟心软了。
她见告，由于母亲患有精神分裂症，家里又是村落里的穷苦户，自小受到很多白眼和陵暴。
“有一次夜里下暴雨，一群孩子用石头把我家的窗户全部都砸碎，特殊害怕。
”

正是有过这段经历，郑雷伟说，她知道家里有一个残疾职员意味着什么，也知道童谣能有一份事情，能独立加入社会群体，对这个家庭来说有多主要。

她终极决定留下童谣。
为了确保安全，郑雷伟同时担当起童谣在事情韶光的“监护人”。
公司园区有食堂，她带着童谣一起打饭用饭；安顿身边同事在事情中多留神童谣的举动，创造非常随时帮忙；放工后她会多绕路十几公里，开车把童谣送回家……

公司其他员工也对这个特殊的同事加以关照。
郑雷伟回忆起，童谣刚入职时一次去卫生间，公司一个女员工小跑着紧跟其后，“后来员工见告我，她是担心童谣走丢了，不想让童谣离开她的视线。
”

童谣的病情在稳定的事情环境中开始好转。
在她事情快满一年后，分外教诲学校的老师到公司探望童谣，惊异于她的进步。
老师们认为，童谣的生活能力和认知水平都明显提高，乐意和别人互换，在公司自己用饭、安歇都可以正常进行，高下班也可以独自坐公交车回家。

王英也察觉到女儿的变革。
女儿放工回家后，也乐意主动聊起上班的情形，“这个姐姐如何对她，那个老师怎么教她。
”

求职碰钉子的残疾人慕名而来

童谣打开了公司招募员工的新窗口。
到2019年底，郑雷伟公司45名员工里，有28名是残疾职员。

公司周边村落镇的残疾人也慕名而来。
他们大多是聋哑人，年事不一，但都有过屡次求职失落败的经历。

顺义区分外教诲学校的老师每年都会推举几个毕业生过来，海淀区融爱融乐心智障碍者家庭支持中央的老师也登门拜访，在对事情场所和内容进行评估后，推举一些有事情能力的心智障碍者应聘。

20岁的宇航在去年年初入职。

他在3岁时被诊断为自闭症，即孤独症。
在经历了十几年的康复演习和陪伴求学后，中专毕业的宇航须要一份事情。
为此，父亲韩玉宝带着他离开大连，通过公益组织找到郑雷伟。

入京之前，韩玉宝在大连帮宇航找了四年的事情，但没有地方乐意接管一个自闭症青年，哪怕是体力活。
“人家根本不敢吸收他。
”韩玉宝说，面对这样的现状，家里人也不敢贸然将宇航一个人“扔”到社会上，“怕他亏损”。

公司决定任命宇航之后，和他签订了正式劳动条约并交纳“五险”，每月人为3000元。
韩玉宝高兴坏了，父子二人放下在大连优渥的生活，在附近村落庄租下一套房，开始北漂。
这份工为难刁难于他们百口来说弥足宝贵。

越来越多的残疾员工给郑雷伟带来不小的压力。
公司规模最大时有员工超过100人，后光降盆规模缩减，公司坚持在50人以下，即便这样，郑雷伟没有辞退一个残疾员工。

“他们比我更不随意马虎，”郑雷伟总是这么说。

摸索出和残疾员工的相处模式

同行之间互换时，同行以为这样得不偿失落，“做企业又不是做公益。
”

郑雷伟也曾遭遇困难。
她回忆起，有次几名患有轻度精神疾病的员工，在事情韶光里溘然一起商量着要离开公司回家，且感情激动。
郑雷伟说，当时不知道缘故原由，更担心他们在路上失事，于是上前阻拦，对方却执拗地把她推开，“平时相处挺好，这次不知怎么道理也讲不通，我也不知道该怎么办？”

丈夫张成（化名）得知此事后，奉劝郑雷伟不要再招募残疾员工，“这不是一个企业老板该当操心的事儿，她本来就够忙的了。
”

郑雷伟没有听劝，反而瞒着张成连续坚持。

经由三四年的相处，她逐渐找到一套和残疾职员的相处模式，岗位和员工的契合度越来越高。
郑雷伟说，“针对不同情形残疾人的特点，考虑什么样的事情适宜他们，若何的相处更有利于我们双方。
”

郑雷伟和公司管理岗职员学会了大略的手语，和聋哑员工交卸事情已没有障碍。
她常常和其他员工说，“不要总暗示自己他们是残疾人、他们弗成，实在他们大多数人的效率不比我们差。
”

公司的库管王炳旭也是一名聋哑人，他2019年从北京联合大学特传授教化院毕业，目前是公司少有的本科毕业生。
作为打算机专业的学生，王炳旭入职后将公司仓库进行了改造，将原来纯靠人工盘点的仓库转变为“智能化”仓库。

如今，郑雷伟考试测验让王炳旭把公司的智能打算系统做起来。
疫情期间，公司的消毒检讨事情频繁，王炳旭又担当起公司出入职员的登记检讨事情，通过手语，提醒来访者戴好口罩，遮挡口鼻。

“比较破产，更怕他们失落业”

张成心中始终有顾虑。
“毕竟是残疾人，万一在公司磕了碰了、突发疾病怎么办？”

2020年元旦过后，张成辞掉事情帮忙郑雷伟一起打理公司，和这些残疾员工打仗往后，他创造自己多虑了，“我有什么想法，只要比划一下，大略描述，他们就都懂。
车间里也没啥大型机器，环境比较安全。
”

受疫情影响，很多员工春节后无法正常上班，郑雷伟开车将一些手工活零件送到残疾员工家里，等对方完成后再上门取回。
在一名轻度智力障碍员工家里，她看到患有精神疾病的一家三口生活“一片散乱”，在第二次到访时，她带了食品和水，还额外多支付了1000元人为。

当公司复工后，有员工因疫情未回京，还有人以为公司效益受影响而辞职。
张成没想到，这时候最稳定的是这些残疾员工，有20人都在复工的第一韶光到岗。

“有人在，生产得以坚持，公司正常运转”。
郑雷伟说，她才有底气去谈业务。

郑雷伟有时也会把履历分享给互助伙伴和同行，在她看来，既然处在同一行业，其他公司也可以考试测验雇佣残疾员工。
多数同行对她的做法给予肯定，却没有人真正去考试测验。
郑雷伟以为，“他们有顾虑很正常，雇佣残疾员工，前期肯定会碰着很多困难和风险。
”

公司也曾面临困境，郑雷伟说必须咬牙坚持，“比较自己破产，我更怕他们失落业，他们比我更难。
”

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新京报 张静姝