胜道公司：党建赋能 聚力成长

与毕节建养公司签署《党建联建协议书》。

以“党建引领”为首，把稳创新方向舵

2023年以来，胜道公司党支部深入推进“风展红旗致胜有道”党建品牌创建，以“家当链上党旗红”为载体，助推产学研、高下游、大中小企业家当链协同发展，走出党建引领高质量发展的新路子。

胜道公司与中国建材西南水泥公司计策互助协议签约仪式。

2023年以来，胜道公司走进家当链上游首钢水钢，共同开展“家当链上党旗红——钢铁是若何炼成的”党建联建活动，举行“共建、共赢、共帮、共享”党建联建签约仪式，以党建联建为纽带，切实发挥胜道公司“链长”上风，深化家当链上游计策互助，共同首创家当链互助新局势，推动胜道公司在安盘高速钢材、型材供应上发挥了家当链上游的资源上风。
这为双方在技能创新、管理提升、市场霸占率等方面开启了全新的篇章。
在党建联建活动的推动下，胜道公司与首钢水钢在互助方面取得了显著成果。
双方共同成立保供小组，针对安盘高速项目的分外需求，对钢材、型材的购销存进行了深入研究，为胜道公司降落本钱的同时为安盘高速顺利施工奠定了一定根本，使胜道公司在钢材、型材供应领域树立了良好的品牌形象。
在此根本上，胜道公司累计从首钢水钢采购钢材20余万吨，型材6.5万吨，切实保障了安盘高速及其配套工程物资供应；同时，胜道公司充分利用家当链党建载体，顺利打通水泥源头供应商中国建材西南水泥公司、海螺水泥公司，共同完成安盘高速水泥供应，累计供应水泥110万吨。

成为山东京博计策互助伙伴。

以“经营管理”为要，赋能业务发展

胜道公司成立4年多以来，已经累计完成了31.01亿元的产值，实现税前利润1.35亿元，国有资产保值增值率年均增长超过110%。
此外，公司还发卖各品规沥青40余万吨、钢材23.5万吨、型材6.55万吨、水泥110万吨，以及护栏模板30余万支。
逐步构建起以沥青贸易及深加工为基本盘，以钢材、型材、水泥、钢绞线、护栏模板等为一体的路用材料百口当链做事体系。

构筑“链”上联动。
近年来，胜道公司瞄准贵州省路用材料市场，切实发挥“家当链上党旗红”上风，拜访中石油、中石化、山东京博、京博海南、云南石化、茂名石化、贵州钢绳、首钢水钢、中国建材西南水泥、海螺水泥等源头供应商，打通“家当链”上游通道，为胜道公司抢占贵州省县乡公路路面提升工程、仁遵高速、安盘高速及其配套工程、六安项目、纳晴高速、纳赫高速、道武高速、贵安高速等项目沥青、钢材、型材、水泥投标供应供应了倔强保障，顺利成为授权经销商，成功从“跟随者”成为行业“并行者”。

同时，强化家当链向下贱延伸，在立足贵州省公路开拓集团公司上风资源强化内部供应链管理的同时，深入市场拓展环节，瞄准市场需求，以资源匆匆市场，以市场匆匆发展，向市场要利润。
2023年以来，公司累计新承接贵州建养集团部分水泥、钢材项目，包括葛洲坝集团二公司纳赫高速路面1标、3标，纳晴高速路面二期沥青项目，道武高速TJ-2标沥青项目，贵安六标钢材、水泥项目等16个，涉及钢材1.33万吨，水泥12.65万吨，沥青10.61万吨，投标中标率高达65.21%，中标金额近5亿元。

集装箱沥青卸货现场。

强化协力助“链”。
胜道公司作为安盘高速股东之一，深知材料保供对付工程的主要性。
为了确保物资供应的及时性和稳定性，公司抽调3名具有物资管理履历的党员，组建“保供先锋队”，进驻安盘高速物资供应一线。
同时，结合六安高速、纳晴高速、纳赫高速等沥青供应实际，为更好地降本增效，公司切实将保供任务前移到项目一线，择优选择安龙、两所屯、纳雍等地作为项目沥青供应点，选择一名履历丰富担当项目卖力人，采纳集装箱直发项目部的形式完成项目沥青供应，从而降落物流运输本钱。
同时，做好物资供应—现场管理—本钱管控—计量收付—资金回笼事情，会同安盘高速党支部、毕节建养党支部、葛洲坝集团纳晴项目党支部等组织开展党建联建、互换漫谈、做事回访、互助洽谈等活动10余次，充分发挥胜道公司在安盘高速、纳晴高速、纳赫高速、六安高速等项目物资供应过程中的纽带浸染和“链长”上风，配合尽力办理供应过程中带来的新问题和新寻衅，打通保供堵点淤点，探索高下游企业、项目互助的新趋势、新机遇。

强化资金补“链”。
环绕“家当链”支配“资金链”，胜道公司通过对资金链的全面剖析、优化资金构造、加强内部掌握、拓展融资渠道、提高融资效率以及建立风险预警机制，加强与资金链条终真个银行、包管公司的互换融通，提升融资包管额度，降落融资本钱。
今年以来，胜道公司党支部通过与光大银行贵安支行党支部开展党建联建事情，通过沟通互换匆匆使其更好地理解胜道公司的经营情形、业务范围、如约能力，从而为胜道公司发放了1.4亿元包管贷款，这笔包管贷款的成功获取，无疑为胜道公司注入了强大的发展动力。
同时，胜道公司党支部将持续加强和各大银行、包管公司对接，理解不同银行的融资政策和上风，选择最适宜胜道公司的融资方案，为公司2024年25亿元年度融资操持提前谋划到位。
通过前期的努力，胜道公司2024年先后累计融资约10亿元，定期归还融资金额约9亿元，融资本钱率掌握在1%以内，融资操持实行率近40%，从而匆匆使公司在重点项目及自主经营项目上合理配置流动资金，强化公司内部的协作和家当链高下游的互助，环绕“家当链”支配“资金链”，打通发展“堵点”，推动家当链的优化升级和可持续发展。

摊铺沥青路面。

以“领悟发展”为本，汇聚决胜力量

为进一步提高公路培植、养护全过程的运用水平，胜道公司持续加强与重庆交通大学、西南林业大学、贵州省公路学会等高校、科研院建立良好的计策互助机制，在科技创新、聪慧公路、材料开拓、特种施工、技能做事等方面不断取得新打破。

“四新”技能提效能。
持续优化技能升级和设备改造，从传统的基质沥青贸易逐步向SBS改性沥青Ⅰ-C/D、乳化沥青PC-1/2/3、乳化沥青厂拌冷再生、超表处高粘乳化沥青、热再生沥青等产品进军。
同时，强化“四新”技能研发运用。
会同贵州省公路学会、贵州中路科技组建贵州中胜公路养护技能研究有限公司，紧张从事科技创新、聪慧公路、材料开拓、特种施工、技能做事等事情。
个中，易密实柔性薄层罩面研究及运用、直投式SBS胶乳性乳化沥青性能研究及运用等科技创新已得到批复；在材料开拓方面，乳化沥青厂拌冷再生项目、超表处高粘乳化沥青项目、乳化沥青热再生项目等正在省内各公路管理段、建养集团各分公司风起云涌地进行。

沥青针入度试验。

科技赋能助培植。
公司牵头组建研发团队，针对竹基纤维开拓关键技能及工程进行深入研究，从而为降落贵州省沥青路面培植过程中因材料外购而增加施工本钱的根本上，实现纤维材料本土化以及实现废弃竹渣资源利用、生态环保化，促进良好的经济与生态效益，实现竹基纤维在高速公路、国省干线公路及县乡道路的推广运用，办理因聚酯纤维易吸湿结团、木质素纤维原材料短缺、矿物纤维加工本钱高档问题，从而助力贵州公路培植实现“低碳、绿色、俏丽”的目标。
同时，携手打造高质量路桥工程。
胜道公司会同沥青家当链上游京博(海南)新材料和山东海韵沥青，就桥梁路面新材料在安盘高速的利用开展互换漫谈，共同探索互助新机遇，打造更安全、更便捷、更高效、更绿色、更经济的供应链。
并就钢桥面铺装技能发展进程，浇筑式沥青混凝土、高弹改性沥青SMA、环氧沥青稠浊料、耐久性硬质复合改性沥青等桥梁路面新材料在安盘高速的详细运用进行深入磋商。

SBS材料进罐生产改性沥青。

数字引发强规范。
胜道公司为强化沥青品质，规范贵州市场秩序，与甘肃省交通方案勘察设计院株式会社签署计策互助协议，购入智能化沥青指纹识别系统(红外光谱仪)，利用“互联网+红外光谱技能”可以在1分钟内快速鉴定不同种类的道路石油沥青和测试SBS改性沥青的掺量，实现对沥青质量的高效、精准监控，确保掺量的准确性，从而保障改性沥青的性能稳定。
下一步，胜道公司将不断优化算法和提高数据剖析能力，实现对沥青质量的更精准、更快速的监控。

标准厂房创实业。
胜道公司不断强化计策蓝图方案，立足以沥青为基本盘的同时，进行深入而全面的市场调研，针对下一步市场需求，积极发展公路标线材料、减水剂、融雪剂、竹基纤维、尿素等产品的生产加工。
逐步将自身打造成为一个集物资贸易、产品研发、生产、发卖于一体的综合性实业公司，强化引进—消化—接管—创新一体化机制，环绕市场需求开拓新产品，从而不断拓宽业务领域，塑造核心竞争力，走出一条高质量发展创新之路。

沥青接卸。

胜道公司将进一步推进党建与业务深度领悟，以构筑路用材料百口当链做事体系为核心，不断深化对家当链党建事情的探索和实践。
(文/王德健、蒋唯微 图/贵州省公路开拓集团公司)