上海人民电器维修(德力西和人民电器哪个好)

德力西和人民电器都是国内知名的家电品牌，但是它们的产品系列和市场定位有所不同。因此，要回答哪个更好这个问题，需要根据具体情况来判断。

如果您需要购买高端的家电产品，德力西可能是更好的选择。德力西的产品在品质和设计方面都有较高的要求，尤其擅长生产高端的厨房电器、衣物护理电器和空气净化器等。此外，德力西的产品价格相对较高，适合追求品质和服务的消费者。

如果您需要购买性价比更高的家电产品，人民电器可能更适合。人民电器的产品价格相对较低，适合大众消费。它的产品线较为广泛，包括厨房电器、生活家电、个人护理电器等，适合不同消费群体的需求。此外，人民电器在售后服务方面也相对较好，能够提供及时的维修和更换服务。

总的来说，德力西和人民电器都有自己的优势和不足，购买家电时应根据自身需求和预算做出选择。无论选哪个品牌，都应注意产品的质量、性价比和售后服务等方面。

1、管理创新——突出核心地位

首先，企业借鉴和总结国内外众多企业失败和成功的经验、教训，引入了构建“哑铃式”现代企业结构的管理理论，创造性地应用了“分、转、改”法，综合性地对企业进行改革：通过分(分流减员)，解决冗员繁重和“大而全、小而全”的问题，逐步改观和优化企业内的人员结构、数量和层次；通过转(转机盘活)，划小成本、独立核算，将市场经营机制引入企业内部，明确“责、权、利”，提高工效、降低成本；通过改(改资激励)，建立以岗位工资为主，多种分配形式为补充的工资制度，引入绩效考核机制，提高浮动工资的比重，加强考核力度，激发职工积极性。

其次，引进和实施先进的管理技术，带动管理变革。2003年企业投入近30万元实施三地厂区区域信息的传递和共享及远程接入工程，使企业计算机网络的231个节点覆盖了全部管理和生产技术现场；同年，投入140多万元同美国EDS签约实施产品数据管理(PDM)项目，在此基础上，继续启动辅助工艺设计(CAPP)和办公自动化(OA)项目，并且积极自主开发经营管理、生产管理、车间管理、采购管理、财务预算管理、人力资源管理等模块软件，充分应用到日常管理中，进一步完善和推进ERP系统。

再次，以现场管理为基础，抓好各项专项管理。以设备管理为例，我们严格按照国优标准，重点做好如下内容：认真地抓好贯彻、整改、检查、考核工作；抓好全厂设备设施的静态管理和动态管理；抓好工厂水、电、气的统一管理和设备设施维修力量的统一管理，变过去分散管理为集中统一管理；把设备管理中的电器、动力、现场、管理四大职能落到实处，并充分应用计算机网络技术，把设备管理提高的一个新水平。通过不懈努力，为企业经济发展提供良好的物质基础。

2、市场创新——发挥龙头作用

通过整体市场的区域负责制，针对设计院、业主、投资方、柜厂、经销商五类不同的对象，建立不同的市场网络，调整市场推广、分销渠道、价格三项策略，强化信用、销售、团队三项管理，处理好彼此关系，形成合力。

通过“请进来、走出去，省内交流、跨出国门”的联谊方式，以及按有的放矢原则选择广告推行、参展、年会等交流方式，获取市场信息，把握市场动态，请进用户，推出产品。

通过构建售前售中售后服务体系，承诺第一时间赶到服务现场、第一时间解决问题、第一时间征询意见，提供人性化服务，超越用户期望，追求真诚奉献。