“寻师访匠”看揭阳⑧智匠陈文奇：揭阳未来的智能工厂将是什么样子

“我认为进入工业4.0时期，更须要我们发挥追求极致的工匠精神。
在对揭阳每一个工厂智能改造的背后，是将工业4.0技能理念与工匠精神二者的完美领悟。

“哒、哒、哒……”一个个可降解塑料汤碗从注塑机运送出来，从注塑到成型，它们井井有条地通过每一个生产步骤；每台设备通过智能网关与互联网搭建起相互沟通的桥梁，设备按照不同的需求自动处理订单，实现智能生产；技能职员双手不再沾满油污，一人看一台设备的时期也画上了句号，一人监管多台机器的工业4.0“智造”时期在这里开启……

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我们所想象的这些，已是聚鲶工业中心工厂智能制造的缩影，亦是揭阳乃至全体粤东地区注塑行业未来的发展方向。
而这统统的背后凝聚着陈文奇和他的团队的不懈努力和客居他乡的丝缕乡愁。

“来，试一下新加坡的早餐。
”我们一行人的来到，陈文奇便拿出充满椰喷鼻香和满满黄油味的面包片招待，搭配着浓郁的咖啡，陈文奇和我们聊起了他来揭阳的故事。

“过去20年，我在新加坡南洋理工大学毕业后便在欧洲设立注塑工厂，主导流程设计优化、生产自动化及整厂方案的业务。
2019年8月，我和我的团队来到揭阳参与聚合注塑行业中小微协同创新也算是巧合。
”陈文奇逐一回顾着初到揭阳的日子。

揭阳是注塑日用品生产的主要基地之一，2019年8月份，陈文奇牵头粤东注塑集群（家居用品+玩具）家当联合体来到了揭阳，自此他和团队成员便开启了粤东地区注塑行业整厂改造的探路。

众所周知，早在上个世纪末，揭阳的注塑日用品便远销省内外，有着弘大的需求市场。
那时塑料脸盆、塑料桶等注塑日用产品，顷刻间为多少揭阳注塑行业的老板带来第一桶金。

市场的需求造就制造商的剧增，据不完备统计，目前揭阳市小微散注塑企业高达2500家。
随着时期的发展，消费者的审美力度和消费水平日益提高，注塑行业逐渐向新兴品类、创意型产品生产。
而早前揭阳大量的中小微作坊式营注塑制造商与同类型的浙江台州、山东临沂等地比较较，便涌现了供应链竞争力的“滑铁卢”。

“当前是电商快速发展的阶段，就2019年全国快递业务量而言，揭阳排名第七。
但目前揭阳日用塑料产品在创新方面能力有所不敷，环绕功能创新型电商尚未起步。
日用塑料家当集群也表现出生产关系僵化，生产力提升受到制约的征象。
揭阳塑料企业这种行业小农式的生产经营办法势必会被淘汰，已面临不转弗成的困境。
个中，大多数小微散企业更是面临着企业发展的隐形天花板。
”陈文奇稍稍皱着眉头说。

如何延续“揭阳塑料产品”这个区域品牌的热度？这位积累着20年注塑改造项目履历的华裔新加坡人陈文奇为这里小微散注塑企业的“揭阳老板”们感到焦虑。

潮汕人爱茶，揭阳贩子亦如此。
会客见友、买卖互换大多是源于一杯杯始苦终甘的喷鼻香茗之中，再通过多次措辞互换，继而产生思想碰撞。

“探路初期，我和团队成员把目光聚焦在粤东地区的日用品和玩具这两个家傍边的大、中、小、微企业之中，尤其是揭阳的注塑日用品家当。
我们那时准备了很多成功的注塑‘智能化’整厂改造案例，负责地做成了PPT以作先容利用。
”陈文奇说道。
实在，初步打仗揭阳的注塑行业后，陈文奇和他的团队信心满满，但随着实地深入企业作改造项目宣扬时，才创造宣扬效果远不及团队付出的努力。

“用PPT先容案例的模式，‘揭阳老板’们并不习气，他们更热衷于一边喝茶一边做思想的互换。
还有其余一个缘故原由，日用塑料家当所聚拢的揭阳市揭东区呈现出一个半城市、半屯子的地域社会经济形态，企业自给自足的小农经济思维根深蒂固。
个中还存在大量家庭经营生产工厂，中大型规模企业数量不多，正逐渐转向新兴品类、创意型产品生产时，面对设备更新、专业人才和研发新模具新材料等技能提升时，浩瀚小微散企业显得‘心有余而力不敷’，从而无法推动企业的整改良级。
”来到揭阳的初期，吃了很多“闭门羹”的陈文奇深有感悟。

逐渐地，陈文奇和团队成员不再用PPT运送智能理念，而是和注塑产品制造商走入生产车间实地方案，实行更加符合企业自身实际情形的整改方案。

除了地域文化的影响，注塑工厂整厂改造方案是否可以顺利进行，也便是说为注塑制造商供应个性化做事，为每一个制造商量身定做知足他们生产哀求和园地规模的智能生产线，同时担保生产线的自动化与数字化等哀求也是一个寻衅。

面对第一批探路后的改造项目，陈文奇和团队成员丝毫不敢马虎。

韶光不会辜负付出过努力的人，就好似品茗，先有苦涩，后有甘甜。
来到揭阳的第3个月，2019年11月，陈文奇和他的团队开始为揭阳本土品牌广东海兴量身定做一个实现了传统制造向自动化、数字化、智能化转型的“数智工厂”。
通过利用智能自动化生产技能，如中心供料、自动堆叠、自动贴标、自动封箱、无人搬运车等，提高生产效率和机台产能，降落能耗和人工本钱，从而提高产品的竞争力。
同时，实现生产全过程数据的网络、监控、展示与管理，从而担保交货的及时率和产品品质的同等性。
广东海兴数智工厂生产模式的改造是揭阳市聚鲶工业科技有限公司在揭阳大地打响的第一炮。

数智工厂。
受访者供图

历经120个日昼夜夜，第一个改造项目落地揭阳后，陈文奇和他的团队在品茗中感悟出与“揭阳老板”打交道的“买卖经”，揭阳注塑行业的老板们，也逐渐革除根深蒂固的自给自足经营模式，在注塑产品创新道路上，迈出了家当升级的主要一步。

此后，2019年12月，陈文奇和他的团队为揭阳市顺嘉利塑胶实业有限公司、揭阳市康美日用制品有限公司、揭阳市新光兴塑胶五金制品有限公司做了注塑工艺和车间数字化改造项目。

资料显示，陈文奇和他的团队在2019年8月-2020年3月期间，在揭阳大中小微企业中已完成8家微企业技改项目，企业生产效率提高20%-40%。

揭阳市新光兴塑胶五金制品有限公司总经理肖师长西席表示:“从前不仅每天愁有没有订单，还愁拿到了难做的订单，耗时长、废品率高、回报少。
经由陈文奇和聚鲶工业团队改造后，不单在生产方面优化稳定了生产工艺，效率提升24%；员工也进行了科学成型培训，改变之前生产过程中碰着问题头痛医头，脚痛医脚的情形，懂得用科学的思维剖析病症，透过表面直击病灶。
让我们小企业看到未来的发展方向，跟上工业改革的巨浪，帮助我们迈向注塑4.0的第一步。
”

“如何降落小微散企业的转型升级本钱？提高企业的参与度？”新的问题纷至沓来。

在粤东企业探路的摸索中，陈文奇和团队成员清晰认识揭阳地区和浙江台州地区的日用塑料制品生产规模差距已经达到5倍以上。

此时，陈文奇和团队成员决定打造一个平台用于托管和合资经营模式实行揭阳小微散企业聚合，抱团取暖和。
“为了让小微散企业参与家当转型升级，达到极致降本，聚鲶工业联名环球有名设备商共同构建聚鲶工业博物馆。
我们想用这间‘活’的网红注塑工厂见证揭阳注塑行业的生产模式从传统到智能的变迁。
”陈文奇先容。

陈文奇所说的网红注塑工厂正是坐落于揭阳市揭东区中德金属生态城的聚鲶工业博物馆，这座聚鲶工业博物馆由3个区域结合而成，其展出面积达4500余平方米，分为注塑行业的文化发展、揭阳注塑行业小作坊式生产还原、智能智造中心工厂三个参不雅观区域。
该博物馆以揭阳注塑行业的发展进程和生产模式为主线，多角度展现、剖析揭阳注塑行业现在和未来的发展方向。

“走进这个注塑博物馆，我们希望你们可以清理掉对工厂固有的认知。
”陈文奇说道。
说完，陈文奇逐一和我们先容每一个区域。

只见这个工业博物馆的中心工厂区域里面每个别系、每台设备、每种材料都能相互沟通，它们可以按照不同的需求自动处理订单，实施聪慧生产。
当系统收到新订单，各个设备同生产阶段即时得到订单资料及时作出折衷，如果原材料供应不敷，系统会直接向技能职员提示。
物料齐备之后，智能生产方案及排产系统就会按照订单详情，自主优化排产及掌握工序，车间内的机器人懂得自动拿取适宜的物料及工具到系统指定的设备进行自主加工。
技能职员则通过生产总控室监控车间每条生产线的实际运作，产品生产完成之后，自动导航系统运输车会直接把产品送往仓库。

这里和我们认识中的工厂不一样，大略重复的体力劳动、危害康健的噪声或低技能的事情在中心工厂逐渐减少，取而代之的是传感器、数据剖析、人机界面及资讯科技贯穿在家当链之中。
这因此高效益的智能工厂制造个人化产品，快速相应市场需求的平台。

“中心工厂这个平台实在可以理解为工业版的‘共享办公室’。
小微散企业可以把注塑机放在这里，让我们统一托管和运营，企业家们可以把更多精力倾注在开拓品牌和渠道等方面。
同时我们也引进了大品牌的新型注塑设备供入驻企业生产，将这个中心工厂打造到符合国际品牌商的验厂标准。
”中心工厂的建立，一方面可以展示智能生产链的实际运作情形，另一方面也是陈文奇和团队成员根据揭阳小微散企业实际情形聚力实行家当转型，逐步见效的里程碑。

现阶段，聚鲶工业博物馆作为智能注塑智造实体托管基地，陈文奇和团队成员每天都会接待不同的工具前来参不雅观。
无论是党政人士还是注塑行业的企业家，大家逐渐重视注塑家当的转型升级。

除了培植中心工厂，陈文奇和团队还打造工艺智库、工匠学院、工业互联网平台，通过集成自动扮装备、精益管理、技能研发创新、数字化运用、培养数字化工匠等手段向揭阳小微散企业展示集约化生产极致降本的数字中央。

聚鲶工业博物馆的建立，旨在建立一个注塑铁军为揭阳本地和国际品牌商供应高效省心的后端工厂支撑，面向小微型企业供应设备托管，中大型企业云加盟并入，同步实现物理与数字连接的平台，进而推动揭阳市“注塑日用品家当集群”转型升级重构，打造“揭阳注塑日用品”的区域品牌影响力。

现阶段，揭阳注塑行业小微散企业多达2500家，一线注塑操作工人事情内容重复单一，职业生涯短缺上升空间，事情环境差。
而理解模具特性和工艺事理、节制注塑机参数试算能力的高水平家当工人在小微散企业可能会无用武之地。

“2019年，我和团队成员深入小微散企业后创造导入生产自动化后，企业家们不仅面临着整厂改造的资金问题还面临着人才问题，这些成分导致他们迟迟不愿改动生产模式。
后来，我们决定办理人才方面的问题，以是才引用了德国的系统化工匠培训来打造‘工匠学院’。
”陈文奇回顾着说。

如果将“智能智造”比作远航的邮轮，那“智人匠才”将是操控邮轮前行的舵手。
人才是生产中主要的成分，唯有加强科技创新人才军队的培植，才有利于揭阳注塑行业“智能智造”的实行。

95后的朱将现在是聚鲶工业科技有限公司的助理工程师，大学期间他专攻材料成型专业，他表示，工匠学院不仅让学生提升对注塑成型的专业知识，并通过中心工厂实训加以固化。
同时，在生产中提升对新材料、成型机、成型工艺、模具等方面的认识和利用。

00后的陈佩鑫是揭阳市捷和技能学校数控加工专业的学生，作为工匠学院里的一员，他表示现在的年轻人比起脏乱差的小作坊式注塑企业，比较乐意去整洁通亮、干净智能的生产车间当技能作业员。
每天事情8小时，每周安歇一天，生产和生活环境充满当代气息，是大多数小微散企业目前不具备的事情环境上风。

陈文奇（左2）与学员互换。

据理解，培植工匠学院的目的是对入驻中心工厂的企业职工和技能院校的学生进行智能匠才改造培训，为中心工厂和揭阳注塑行业运送高品质的技能人才。

谈及工匠学院人才的培养，陈文奇说:“聚鲶工业在校园招聘时，对学员所学专业并没有硬性哀求；更加希望学员是热衷参加课外活动，是具备开拓创新精神的复合型人才。
设备可以费钱购买，市场可以靠多方渠道开拓。
但是，人才是生产中不可或缺的要素。
”

聚鲶工业为确保工匠学院的毕业学员供应自主创业所需的技能帮助和辅导，还建立了工业互联网。
同时，该工业互联网还会不断运送中心工厂的技能理念，供应完全的数字化、智能化、网络化产线培植、风雅科学的生产管理方法等知识。

陈文奇表示，希望在未来三年，可以为注塑企业及中心工厂运送1000个智能匠才做专业的管理托管做事。

【对话】

聚合揭阳注塑小微散企业协同创新 培植“注塑日用品之都”

结合您个人在国内外注塑行业的经历，谈一谈现阶段注塑行业，揭阳和国外的生产情形有哪些不同之处？

陈文奇:比对东南亚一些国家如越南、泰国、印度尼西亚和缅甸，揭阳的用工本钱不一定有上风；在和西欧PK时，由于模具品质的受限无法全面导入自动化，导致前后受敌。
本地企业复制能力超强，加上聪明的潮汕老板更习气独立作战使产能过盛。
随着中国物流走向全国平价，就地生产的上风开始受到台州、临沂的竞争，买卖该当是越开越难做。
年轻人不想进工厂是环球都面临的问题，但这个问题彷佛在这里会较严重。

3—5年后揭阳注塑行业智能运营的蓝图将会是怎么样？

陈文奇:空想的状态下，揭阳日用品等注塑行业将通过转型升级，连续延续区域品牌的形象，诸如顺德家电、南海铝材、古镇灯饰、虎门服装、狮岭皮具等家当集群。
我们希望通过家当凑集创新，打造注塑铁军，造诣更多的品牌商，“揭阳塑料产品”将形玉成国乃至全天下日用品家喻户晓的一个名字。

搭建以人为本的新时期“中心工厂”和“工匠学院”，聚和中小微企业形成家当集群，陈文奇和他的团队在推动揭阳注塑行业转型升级的路上不断摸索，努力寻求适宜揭阳本土文化的推进方案。

正如陈文奇说的，2019年8月初到揭阳做技能改造，到现在已有一年。
现在，他们不再以PPT实行方案，入乡顺俗，他学会了在品工夫茶之余先容自己的整改项目，也学会了感同身受深入生产基地为“揭阳老板”极致降本。

“一群人行更远。
”是聚鲶工业的宗旨，亦是揭阳注塑行业小微散企业家当聚合后的改造面貌。
实在，推进家当升级转型的背后还包含着陈文奇和团队成员客居他乡的丝丝乡愁，“今年，由于疫情的缘故原由，我良久没有回新加坡陪家人，看妈妈了，团队成员也险些没有回家。
”说完，陈文奇拿起那块充满新加坡风味的面包片。
大概，他惦记家乡和家人的思绪早已融入到空气中的椰喷鼻香和黄油味之中了。

【】唐楚生 张冰纯

【视频/拍照】孙龙炜

【海报】张冰纯

【作者】 唐楚生；张冰纯

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

来源：南方+ - 创造更多代价