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云南海比家居20万m²智能化工厂若何把高速定制发挥到极致?

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 05:47:59

海比家居(HAPPY全屋定制)作为云南地区的“灯塔工厂”代表,与三维家互助实现前后端一体化智造,是店厂前后端一体化的最佳实践,是行业的智造星力量。

云南海比家居20万m²智能化工厂若何把高速定制发挥到极致?

▲2023.04.20 云南海比家居被付与家居数智化“灯塔工厂”

自2006年创立伊始,海比家居即以“环保”、“高性价比”、“高效周期”为核心竞争力,“打造中国定制家具做事领导品牌”为经营理念,时候把脉消费者个性化需求,向消费者供应一站式家居整体办理设计方案,打造高端时尚的家居生活。

海比家居集产品研发、设计、生产、发卖和做事于一体,通过布局云南省延伸至西南,做事范围覆盖西南区,在西南三省拥有稳定的市场网络,现拥有各种层级的终端零售店面120多家,实力领航云南家居生产水平。

灯塔闪耀 高速定制

海比家居一贯秉承“高效周期”为核心竞争力,对付生产企业来说“高速定制”自订单到出货是核心上风之一。
基于对家居市场的先手判断,早在2014年,海比家居就开始了“生产交付最短路径”布局,依托于十余年沉淀的上风,于2017年10月份倾力打造的全屋定制家具生产基地--海傲工业园,占地200000平米,硬件举动步伐引进德国豪迈全自动封边机、电子开料锯、加工中央等入口设备,德国WCC电脑掌握系统,ERP全流程监控,大大降落生产过程中的出错率和摧残浪费蹂躏,同时让海比家居拥有更好的生产做事半径,做事中国西南市场以及东南亚市场,500公里以内,做到降落本钱,及时相应,缩短生产、售后做事韶光。

▲海傲工业园鸟瞰图

在数字化升级方面,2016年年底正式与三维家互助3D云设计软件,推动门店数字化做事,快速签单,真正做到所见即所得,2022年年底与三维家深入互助推动前后端一体化落地。
之前门店效果图方案还须要CAD设计一遍再对接到工厂,这个过程中,柜体构造及功能件配置都是人为手动填写随意马虎错漏,增加了门店及工厂的本钱。
利用三维家前后端一体化后,模型参数可视化,降落出错率,直接用设计下单,效率提升不止1倍,且门店设计师培养本钱也降落,拆单效率也得到了提升2倍,从设计莅临盆交付效率倍增!

历经硬件提升与软件数字化升级,海比家居成功实现了超过式发展,凑集门墙柜、轻高定、整家定制等模式,知足消费者多维家具消费需求,实现了“高速定制”领域的计策落地。

▲三维家“灯塔寻梦”游学,参不雅观海比家居工厂

乘势追机 布局未来在新媒体时期下,新生代消费群体更看重多元化审美与个性表达,高设计感、更具风格化、更具个性化的家具设计,更随意马虎触达年轻消费市场。
海比家居一贯看重产品开拓迭代和VI/SI形象升级,公司研发部联手有名设计公司,为每个热爱生活,追求全新家详细验的消费者,量身定制专属八大空间产品定制服务,产品风格包含极简、意式、新中式、当代等十八个风格系列,个中也包括门墙柜、轻高定的元素设计利用、软装资源整合等“整家定制”,知足消费者多维消费需求。

海比家居以客户为中央,以整体设计为根本,以数字做事为理念,为顾客供应一站式的办理方案,2016年年底与三维家互助3D云设计软件,2017年正式推广利用,1分钟户型绘制,10分钟方案设计,1分钟照片级效果图增强客户体验感,让门店快速签单,VR的投入利用,真正做到所见即所得。

海比家居副总经理 薛稳提到:“利用三维家给我们带来很大的惊喜,渲染出来的效果图觉得真实,画质非常清晰,顾客的认可度很高,能帮助我们提高签单率和客单值,近两年三维家在渲染速率、质感上的打破,让效果图“设计感”更精良,更易打动年轻消费者。

▲海比家居&三维家 软件培训

伴随效果图越来越成为成交的刚需,行业内卷,生存空间越来越小,拼交付效益、拼价格上风的时候已来,为确保“高效定制”的计策持续贯彻。
前后端一体化从“选择题” 变成 "必答题",简化流程、提升人效,降落本钱势在必行。
2022年年底,海比家居与三维家深入互助推动前后端一体化落地,2023年2月初三维家项目经理上门对设备的调试和数据对接,同时联合海比家居项目专员对素材库的支配进行了详细沟通和操持,半个月旁边履行测试落地,3月-6月海比家居商学院联合三维家组织了各地州标杆门店进行培训,9月全线推广前后端一体化智造。
海比家居副总经理 薛稳强调落地三维家前后端一体化后,我们120多家门店都实现设计下单,下单效率提升不止1倍,且门店设计师培养本钱也降落。

成功之道 细节解码

海比家居的数字化升级,对中小定制企业的发展具有深刻的借鉴意义,对行业的高质量发展有着重要推动浸染!
海比家居如何实现三步全面推广三维家前后端一体化:

▲海比三维家效果图下单一体化全流程

▲海比家居&三维家 软件下单培训

阶段一:全套流程试点打样,形成标准

坚信前后端一体化多年景长与沉淀的可行性,今年3月中旬起,紧张以昆明区域7家店推广为主,设计及构造五金安装,工艺生产检讨全套由设计师完成,过程中各环节处在磨合期,项目卖力人对实时订单进行逐一记录,创造问题办理问题,不断优化流程,直至终极形成标准流程。
同时这阶段重点打破数据的衔接,办理报价系统、外协订单、工厂ERP的数据衔接,海比家居联合三维家进行数据信息交流,实现工厂整体流程把控,各部门之间通过系统均能实时处理。

阶段二:真实客户订单下单推广,一对一帮扶各地州标杆性门店(20家店)推广,考虑真实客户订单,只管即便避免出错导致客户体验感较差,海比商学院全员参与,针对门店下单一对一帮扶,对软件利用及工艺利用点对点辅导,同时考虑设计师适应能力及对构造五金工艺的理解,规范安装根本五金,设计师能更快上手,大大降落设计师出错率。
阶段三:下单勉励+全方位帮扶

通过在前两个阶段的推广沉淀,今年9月各地州月份全面推广软件落地利用,针对门店下单勉励,公司给予每个通过三维家下单客户每单给予2个点的优惠,同时商学院职员加大点对点的全方位帮扶。

▲海比家居工厂一览

思路决定出路,转型速率决定增长速率,海比家居副总经理 薛稳总结到竞争大要做差异化,须要建立有标准的系统和团队,前后端一体化从订单吸收到发货的全流程进行实时的监控和追踪,减少信息通报和处理耽误等问题,确保订单快速有序生产,链接店面,让我们海比家居拥有更好的生产做事能力,公司同时不断优化供货周期压缩供货韶光,供应更有效和快速的做事来知足顾客和经销商的需求。

结语

学习灯塔企业数字化转型成功履历,定位自身增收增利瓶颈,办理制约根源,收成企业增长和降本提效的打法。
在“灯塔工厂”率先引领下,数字化的加持下,定制家居赛道将实现全面高质量发展。

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