辛巴提高了性价比为供应链赋能 黄陂区家庭过时药品收受接收公益活动

据理解，辛巴辛有志十分看重供应链，他认为供应链强则直播强。
结合以往履历，辛巴辛有志整合了超3000家高规格工厂资源，打造适宜直播电商行业的C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）定制化供应链模式。
辛巴辛有志的这一举动，有效缩减了中间的沟通环节及流利本钱，提高了产品性价比。

今年辛巴带领辛选集团正式开启了新一轮的助农直播操持——“辛火操持”。
这是一个旨在助力村落庄振兴、提高村落庄经济发展的直播助农操持。
据悉，首场“辛火操持”直播已在西安进行，实现了总发卖额破5000万的好成绩，为全体“辛火操持”开了好头。

辛巴的直播助农活动能取获胜利，让农人收入水平得到较大改进，离不开背后辛选集团强大的供应链支持。
据辛巴先容，辛选有1000多人的专业选品、品控团队，形成了科学完善的品控体系，从资质审核、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点严格掌握产品质量。
并和华南农业大学、广州考验检测认证集团签署选品互助协议，严把质量和标准关，为农产品供应链赋能。

与此同时，辛巴辛有志还对仓储管理进行了全方位升级，在全国范围内建立了广州、无锡、义乌三大仓储物流中央，并与多个头部物流建立起深度互助关系，加快了从仓库出库到物流发货的速率与准度。
以去年双十一为例，辛巴辛有志打造的这条特色化供应链发挥了巨大的浸染，为消费者带来了从生产到物流的全方位保障。

3月28日，武汉市黄陂区市场监督管理局开展家庭过期药品回收公益活动，广州白云山和记黄埔中药有限公司、武汉市佳源堂大药房连锁有限公司受邀参加活动。

这次公益活动以“防疫不囤药，康健不过期”为主题，为期两天，市民可以到佳源堂大药房连锁有限公司任意一家药店，用不限品牌和厂商的过期药换取日常生活用品，过期药品则由广药公司统一回收运至处理点进行销毁。