金东区建成全国首个万达广场党建综合体

近日，金东区坚持党建引领，紧贴商圈特点，以“大党建、大做事、大管理、大发展”为抓手，通过“一党委三中央”（商圈综合党委、党群做事中央、聪慧红盟中央、创新创业中央）的模式，在全国238家万达广场中率先建成商圈党建综合体，全面引领产城领悟，推动城市经济高质量发展。

金华万达广场建成于2014年，总建筑面积约50万平方米，覆盖600余家企业和个体商户，日均人流量近3万人，从业职员6000余人，涵盖商务楼宇、购物中央、商业步辇儿街、SOHO单元等业态类型，如何做事好、管理好、发展好万达商圈是当前最大难点所在。

金华万达广场通过成立商圈综合党委，构建“大党建”格局。
探索“1+N+2”大党建组织模式，形成全面覆盖、条块联动的商圈党建组织体系。

“1”即建立商圈综合党委，吸纳商圈各区块业主单位党员卖力人兼任党委委员，统筹推进商圈党建和发展事情；“N”即采纳商户建功能支部、楼宇建联合支部、企业建实体支部三种办法，建立8个党组织，党员123名，统一纳入商圈综合党委管理；“2” 即建立2个赤色同盟，一为“赤色做事同盟”，整合区市场监管局、公安局、商贸办、金融办等10个机关部门力量，重在推动做事下放、管理下沿；另一为“赤色共享同盟”，由商圈联合周边社区、学校、医院、社会组织等8个基层组织组成，重在推动区域共建共享共创。
同步建立商圈综合党委三项运行机制，即每月商圈党委会议、每季赤色同盟会议、每年商圈业主党员大会，增强商圈综合党委果协切磋事能力。

同时，金东区还建立了万达商圈党群做事中央，推动“最多跑一次”下延，实现办事不出“商圈”。
一是实行赤色代办做事。
中央采纳“一站十员”模式，配备3名专职事情职员和10名机关干部为代办联结员，实施“线上、跑腿、预约”三类代办做事，供应行政审批等42条代办事项。
今年，已供应咨询做事224次，完成代办做事137次。
二是实行商圈星光做事。
发挥中央辐射功能，推动商圈自主做事，由每个主力商户供应1-3项特色做事，建成25个星光做事站点，如三音教诲在家长候接处设立“赤色漂流书吧”，既为顾客供应休憩做事，又提升了自身业务额。
三是实行党员志愿做事。
在中央建立党员志愿者做事总站，组建“more凝做事队”“焕彩康健团”等6支做事队，做事情形折可算成做事积分，作为消费基金在商圈内利用。
目前，已有112名赤色志愿者，开展志愿做事67次，认领微心愿217项。

对付商圈业主分布散、流动大的现实管理难题，金东万达广场还打造聪慧红云中央，构建“大管理”格局。
通过建立聪慧党建系统，发放党员“赤色身份证”、开拓商圈三维舆图平台，整合党员数据库等资源，实现商圈党建管理信息化。
建立聪慧商管系统，商圈党委即时记录人流量、业务额及客户反馈，信息监控诚信经营情形，对20家诚信好的商户挂牌“党组织推举商户”。
位于万达阛阓一楼的孩子王品牌店被推举授牌后业务额同比增长16%。

对付万达广场商圈的分外党建需求，万达广场联合区青创联和新时沏公司建立2个企业学校，聘请创业讲师6名，开办创业教室23场，建立众筹创业项目7个，为43家企业供应团队管理帮助，优化创业环境；依托赤色做事同盟开展4次企业做事专项行动，对270余家企业进行惠企政策辅导，对蓝优科技、昀丰科技等10家优质公司安排经济部门“5对1”直接联系辅导，对江爵电子、富道贸易等12家违规经营企业进行整顿清退，优化企业发展环境；由商圈党委牵头组建“红创中央”，由商圈内高层次人才、企业出资人、创业领军人、两代表一委员组成，每月开展一次“头脑沙发”活动，分享履历做法，互换咨询思路，营造共创共赢良好氛围。