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【文章目录】
01 工厂日历
生产操持体例前首先须要确定的便是工厂生产日历,确定上班天数,和出勤工时,表格设计以大略清晰为主,完成效果如下:
周几输入日期,然后设置自定义格式后自动变成“星期几”
出勤工时和加班工时,可以用IF条件来判断,实现自动分工分别为: E5=IF(D5=\公众休\"大众,0,8) F5=IF(D5=\公众加班\公众,3,0) 下拉
工厂出勤21天
通过出出勤天数打算出出勤工时,估量产值02 标准产能表
生产操持的灵魂,有了产能表才能有操持,有依据的排产,此份表格做得越详细越好
包含不仅限:产线人员,按线体分的产能,各线体的主打产品,各线体的职员等
03 模具状态
模具状态表,及时更新,包含不仅限:是否修模,模具产能,模具对应产品是一对一,还是一对多,适应设备有多少?(不同设备对应不同模具标注清楚)
04 交货周期
产品的交货周期,一样平常企业的交货周期的:采购周期+生产周期+排队周期
此表包含不仅限于:采购周期 生产周期,瓶颈物料周期等
05 历史发卖数据
历史发卖数据的数据引用对付操持员排产可作为参考,预测每个月波峰,波谷从而更好的方案生产节奏
以上数据全部是随机数据,公式为:=CEILING.MATH(RANDBETWEEN(500,8000),100)12
06 历史库存数据
终极月操持报表以上的所有报表的目的都是做事于此操持表,后续完善起来,可以连续加上,现存量,在制量,发卖量,采购量,在途量,供应商库存量,不合量,等等,统统有认为有必要的都可以加上。目标便是信息整合,资源整合,快速体例合理的生产操持
个中 月操持表格中,利用编码的统一性,统统用VLOOKUP引用过来,做到一览无余。
公式1:=VLOOKUP(A5,'02 标准产能表'!A:L,12,0)
公式2:=VLOOKUP(A5,'03 模具状态'!A:D,4,0)
公式3:=VLOOKUP(A5,'04 交货周期'!A:E,5,0)
........
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