互联网50年全球信息科技企业价值榜

过去15年间，中国互联网经历了追风逐电般超高速发展。

这块拥有11亿移动互联网用户的边陲，将C端流量攫取与变现花样推进到了其他人类社会难以企及的高度。

然而自从去年下半年开始，伴随着用户增长大盘的结束，以及浩瀚外部不愿定性的加诸，中国互联网赛道上曾经刺目耀眼的选手们，纷纭陷入了裁员缩编、号召996、减免年终奖的泥潭中。
当一张张曾经在创投红利期斗志昂扬的面孔，变成如今灰暗惶恐的样子时；当曾经挥斥方遒的大佬，高喊“求生、敢打、不拼不是我兄弟”之类的口号时，中国互联网真正的“下半场”，以一个此前险些无人预见的节奏开始了。

中国信息家当自从世纪之交那次泡沫震荡后，近20年间险些没碰着过什么像样的挫折。
以是难免在变幻面前不知所措。

是故，我们就必须向历史探求答案，向那些历经由几轮时期风雨，又能够耸立至今的常青树企业们探求答案，他们或许能够给那些习气于补贴获客和杀韶光获利的中国新贵们以更多借鉴意义。

比如时至今日还是美国求职网站搜索第一名的IBM、市值破万亿力压苹果的微软、连续15年轮流霸占半导体王位的英特尔和三星……在不愿定性面前，这些老牌科技企业却依然保持了良好的竞争态势，乃至再创新高。

于是，在互联网出身的第50个年终上，虎嗅盘点了半世纪以来环球最具代价的信息科技企业。
并试图借助这样的梳理，找到科技企业创造代价与永续经营之间的商业规律，为中国互联网下半场供应一些启迪和思考。

下面揭晓由虎嗅商业研究所出品，《互联网50年环球信息科技企业代价榜》——

互联网50年环球信息科技企业代价榜总榜单

过去的50年，人类全面步入了信息时期，进而衔接到智能时期。
而能够匆匆使光电旗子暗记逐渐改变乃至颠覆人类社会常态的主力，正是这些信息科技企业们。
衡量他们在这个进程中所表示出的代价，也能够让我们以超越时下的长远视角，去预判信息家当的未来。

本榜单中采样年份横跨1831年至2019年，纳入评比的企业共有近百家。
我们从专利数量、人才贡献度、专利诉讼数、企业营收、研发投入、第三方品牌指数这6个维度，采取量化统计和加权打算的办法，整理出了这份《互联网50年环球信息科技企业代价榜》。

科技常青树的五大规律

榜单中的有些公司淡出了公众的视线，有的已经改弦更张，有的乃至已经消逝，但我们不认为这是一种消亡，而看作是其完成了一段历史义务。
我们重视一家伟大的公司在他的黄金时期为互联网的发展做出的贡献，更重视从历史的惊鸿中提取企业成功的规律。

仔细品味入榜的Top20公司在6个维度数据上的差异，结合他们的发展进程，我们总结出了这些信息科技企业能够基业长青、抵御风云变幻的五大规律。

规律一：格局宽广

毫无疑问，榜单中大多数企业都拥有足以改变天下的伟大愿景。
无论是IBM的“科技引领进步，让天下更美好”，还是微软的“使天下上的个人和企业实现其全部潜能”，或是阿里巴巴的“让天下没有难做的买卖”。
这些企业都没有将愿景或义务放在商业利益的实现上，而是关注如何尽可能多为受众创造代价，改进业务干系方的福祉，此之所谓“格局宽广”。

品牌的有效性，与其任务感呈正比关系。
而在左券网越来加倍达，也越来越能决定企业死活确当下。
公民型企业不再只是一种道德上的高哀求，而是一种底线的生存标准。

“不作歹”的谷歌，和产品越来越有同理心的微软，分列2018科技企业社会任务排名的前两位。
去年走红的谷歌“名画匹配”小程序，恰好解释了社会任务与商业利益的高度统一性——自2011年起，谷歌发愿要将环球主要博物馆的艺术品保存到网上，而这一公益行为的附带收益，便是积累了大量名画数据，足以为用户匹配最像自己的画中人物。

同样，微软实行要在4年间帮助美国300万农人上网的卫星电视频段宽带做事，不仅受到了穷苦和低密度地区的大力欢迎，同样也为自家云做事打开了获取新机遇的大门。

而作为IBM“聪慧地球”中最大的公益项目，“聪慧城市大寻衅”已经投入超过5000万美元。
过去五年间，环球已有100座城市，通过这项公益做事改进了城市方案、交通管理、公共安全、社会做事等多个领域。
到了2018年，IBM联手David Clark Cause、Linux基金会、联合国和美国红十字会共同发起环球“代码集结号”操持，号召环球开拓者，利用前沿科技办理自然磨难带来的寻衅。

从历史的角度来看，精良的信息科技企业会将自己放置在推动社会信息化变革，及生产力再优化的关键位置，成为社会化大分工无法忽略的必要组成元素。

更关键的是，如果一个企业缺少武断、核心的代价不雅观，这个企业的员工将非常随意马虎在利益诱惑和市场竞争中产生心态起伏，进而导致企业涌现一系列危急。
大格局的坚守，不止有审美代价，更是死活攸关。

而要拥有这种格局，则取决于公司对付技能持续追求的深度和广度。
这也便是我们创造的下一条关于“短板”的规律。

规律二：追求匠心

所谓“文不按古，匠心独妙”，匠心指的是工匠在艺术创作上不断追求的巧思。
而在科技领域，技能研发则可以成为衡量一家公司是否“专精”的标准。
Top20的信息科技公司不一定在每一个维度上都出类拔萃，但是在研发和专利干系的维度上都有所建树。

Top 9 代价风向图

一些公司在研发和专利投入上不吝血本，相称“硬核”。
以华为公司为例，华为在《互联网50年环球信息科技企业代价榜》中排名第十二。
虽然华为在业务额维度中排名不高，乃至也没有入围专利诉讼维度和品牌影响力维度的前二十，但是华为在研发投入维度中高居前三，其在通信技能、芯片技能和5G技能的巨量研发投入一举助其打进总榜Top20的位置。

华为创始人任正非在创业初期就下决心拿出每年发卖额的10%进行研发，而近年更是达到15%旁边，研发占比与谷歌相称。
华为看重研发到了极致的地步，研发职员有8万人之多，占到了总员工数量的45%。
天下知识产权组织（WIPO）数据显示，仅在2018年，华为就向其提交了5405份专利申请，位列环球第一。

同样是研发狂人的IBM有12所研究院，3000名科学家，10万人的开拓工程师，每年拿出总营收的6%投入到研发当中。
IBM目前已经为天下贡献了6个诺贝尔物理学奖得主，6个图灵奖得主，并连续26年蝉联北美科技公司专利数量排名第一。
这样的功力让IBM在研发维度榜上有名，在其他维度也取得了不错的名次。

然而，有些科技企业，原来在营收或品牌指数等方面排名不错，却由于在研发投入、专利量、人才贡献等方面排名较差，导致连Top20都没有进入。
这些企业每每是资源依赖型（如沃达丰），或运用观点型（如Uber），一旦当资源或观点不再生效时，这些企业由于缺少技能根本，每每随意马虎陷入困局。

那么，又是什么让精良的信息科技公司能够在数十年乃至上百年的韶光里，持续坚持研发投入？我们创造，一些公司的确拥有对抗韶光的独特方法。

规律三：对抗韶光

精良的企业必须经得起韶光的磨练。
位于榜单前列的企业，最年轻的谷歌也创业21年了，像IBM、西门子、三星这样超过半世纪以上的企业也不稀奇。
在过去的半个世纪韶光里，人类社会历经了1973年石油危急、1980年美国经济衰退、1987年美国股市崩盘、1997年亚洲金融风暴、2001年股市崩盘、2007年次贷危急、2016反环球化浪潮等波涛彭湃的危急时候。
能够穿越牛熊和经济风暴走到本日的企业，才有机会证明自己的代价。

穿越百年的经济浪潮

这些精良企业如何成功对抗不愿定性？我们认为是“前瞻性”。

一些公司由于不断比行业和竞争对手更早地瞥见趋势，在趋势来临的时候及时做出调度，从而保持了持续站在行业潮头的能力。

比如在所有公司中成立最早，且总榜排名第七的西门子公司。
在其1847年景立至今的172年中，数度踏准了前辈科技的发展方向。
从其创业的电报业务，到后来的半导体收音机和电视机业务，再发展为移动电话交流机和通信业务，再到近期的物联网和智能制造。
像西门子这样的公司不仅拥有强大的研发能力，还具备在浩瀚研发成果中选对趋势的能力，前瞻性是其成功不可或缺的成分。

再比如，IBM是天下上对人工智能研究最早的公司。
早在1997年，“深蓝”就已经击败了国际象棋大师卡斯帕罗夫，人工智能的算法达到了靠近人类思维模式的高度。
随后，2011年的Watson又击败了智力竞赛节目的人类冠军，这标志着人工智能在剖析人类措辞方面的重大进步。
2018年时，IBM推出首个人工智能辩手Project Debater，并在一场公开辩论中打败了以色列国家辩论冠军Noa Ovadia和以色列国际辩论协会主席 Dan Zafrir，则意味着人工智能终于走到了赞助人类作出重大商业决策的地步。

正是这种前瞻性的技能布局，使得IBM可以在2008年时提出“聪慧地球”。
认为物联、互连、智能是天下未来发展的态势，如今数字化转型的现实和家当发展的热点，无不呼应11年前IBM的干系预言。

当然，也有马失落前蹄的例子。
1865年景立的诺基亚公司，本来是一家伐木和造纸企业，在电信时期由于比其他北欧企业早一步看准了电信业的机会而一跃成为通信巨子。
后来又成功押注手机行业。
但是在智好手机转型的关键期间迷失落了方向。
在我们的排名结果中，诺基亚未能进入业务额的前二十强，在品牌影响力维度排名十七，在榜单中排第十八名。

规律四：自我改造

一些企业在一段韶光内做出了惊人的成绩，然而本日却险些没有了声量。
有些企业却由于能够不断革自己的命，虽然经历了数次转型，却总能跟上时期的步伐。

保罗纽恩斯(Paul Nunes) 蒂姆布林(Tim Breene)

《企业逃离死活周期的奥秘：超过S曲线》

在大名单中，网景、SUN等企业也入选了我们的稽核大榜单，但由于自身业务无法顺应新的竞争格局，早就没了声音。
而爱立信、朗讯等企业在分榜上虽有斩获，但毕竟没能跟上节奏，现在还是有吃老本的嫌疑，在总榜上得分也一样平常。

微软无疑是自我革命的妙手，自2014年新CEO纳德拉上台之后，微软宣告将重塑核心，从盖茨和鲍尔默时期以PC为核心，转移为确立“移动设备+云打算”为重点计策方向。
乃至于，之前的摇钱树软件（Windows\Office）也可以逐步免费和开放。
之后在短短三年半的韶光里，微软的市值增长超过2500亿美元，这个速率乃至超过很多独角兽企业。

而自从2016年起，拥有50年历史的半导体巨子英特尔决定，从一个芯片处理器公司，转变为一家数据公司——英特尔意识到，与其拿软肋去硬碰硬，不如另辟路子：数据是未来更大的金矿。
英特尔不再把自己视作一家做芯片的公司，而是一家以数据为中央、供应平台级办理方案公司。
2018年，英特尔发卖额708亿美元，个中近一半都是数据中央业务贡献的。

经历两个世纪的IBM则更为传奇，先是从穿孔卡片到大型打算机，再由“让大象舞蹈”的郭士纳带领，完成了从硬件业务到软件及做事的重大转型。
21世纪初IBM又大力推广环球做事，从而坐上了环球化和信息化的火箭。
2012年后，IBM开启了向“认知商业”时期转型的步伐，并将自身定位在人工智能办理方案和云打算公司。

事实上，信息科技公司能否实现自我变革的轨迹，与前面三条规律的铺垫有着极大的关系。
只有当宽广格局、持续投入、精良机制有机整合之后，企业才有不断自我变革的空间与魄力。

规律五：稳定的ToB业务

不难创造，在Top20榜单中，主营ToB业务的企业占了绝大多数。
而这并不是有时或巧合。

中国互联网15年的红利期，紧张是对C真个渗透和挖掘，大佬们直到2018年才疾呼要进军家当互联网。
又由于中国企业数字化程度较低，每每处于家当代价链底端，生命周期也较短，导致ToB做事市场一贯起步缓慢。

用美团创始人王兴的话说，中国弘大的人口基数导致在中国做消费互联网，轻松就可以得到几千万乃至几个亿的用户；但是，也正由于人口浩瀚，劳动力相对廉价，中国企业缺少以技能提升效率的急迫需求，因此中国此前工业的信息化的紧迫性远不及人力本钱高昂的欧美。

然而ToC市场存在几个问题：一是流量变现路子漫长弯曲；二是业务多为短期，用户变革大；三是多为运用层面技能，核心能力每每受制于上游供应商；四是赢家通吃。

不难创造，这几点正是中国互联网下半场面临的核心问题。
同时，却是榜单中Top20企业最核心的竞争之所在：长期稳定、粘度高的企业信息做事，足够让IBM、微软们抵御市场风险变革，而由于可以将精力更集中投入到核心技能研发，英特尔、西门子们都是各自领域的技能标准制订者和专利被陵犯最集中者，这使得他们的代价上风随着韶光越来越稳固，难以被新兴竞争对手拉下马。

尤其令外界印象深刻的是，百度创始人李彦宏曾经剖析过：全天下互联网行业的竞争都没中国这样残酷，不仅仅是赢家通吃，成王败寇，乃至于失落败者也绝不放弃，随时准备反击。
这正是由于消费互联网赛道中，“老二非去世不可”（雪球创始人方三文语），一个市场只有第一名是值得投资的，第二、三位都没有代价，而且早晚会被吃掉，很多市场都是一家独大的模式。

但是，在B端市场，无论是理论上，还是现实中，都不会涌现一家独大的情形，ToB市场从来都不但是一个巨子市场。
每个领域都有很强的垂直专业性，不可能哪一家公司办理所有问题。
这就能解放出很多中国互联网企业恶斗的精力与资源，去做更有代价的事情。

根据普华永道发布的《科技赋能B端新趋势白皮书》估量，到2025年，T2B2C（T指科技，B指商家，C指用户）模式给科技企业带来的整体市值将高达40至50万亿元公民币。
而中国移动互联网2018年的市场规模仅为8.42万亿元。

然而事实是，中国度当互联网企业的发展还非常低级。
全部企业做事领域的市值合计，也不到美国同行的零头。
亚马逊和微软的云打算利润贡献都占到了70%以上，而中国的互联网巨子这一项只有个位数。
SaaS赛道上，中美两国也有数百倍差距。

这也是为什么按市值排，环球前20互联网企业中近一半是中国的，然而却只有华为一家企业，能够进入本代价榜单Top20的缘故原由——这已经是当下中国顶级科技企业中，离家当、离核心技能最近的一家了。

“伟大”的背后是任务感

以上便是虎嗅商业研究所在这份《互联网50年环球信息科技企业代价榜》中总结的信息科技企业基业长青五大规律：分别是格局宽广、追求匠心、对抗韶光、自我改造，和ToB业务稳定。

这些上榜企业无疑都是伟大的，他们通过高效的商业模型，为人类社会贡献了宝贵的真知灼见和尖端技能，终极提升了整体社会的信息效率和个体福祉，进而缓解了穷苦、不公、污染、短缺等"大众年夜众困境。

而造诣伟大的背后，不止是沃森父子、乔布斯、盖茨们的聪明聪慧，也不止是工匠精神的坚守，更准确地说，是对任务感的持久推崇。
这在当下尤为主要。

我们看到，无论中美，有不少企业，乃至是非常有名的巨子，这几年都由于陵犯用户隐私、商业利益践踏道德律令、猖獗扩展忽略安全底线等缘故原由，犯下了后果非常严重的缺点，有的乃至导致用户失落去生命。
当然，市场和舆论也已经狠狠地惩罚了他们，有的乃至一夜蒸发天价市值。

站在这个从信息社会踏入智能社会的节点上，我们更须要呼唤代价不雅观武断和任务感充足的商业文明。
由于技能已经进入到人类生活的方方面面，以是隐私保护就更加主要；由于技能力量越来越强大，如何将其向善利用，且不封闭在某些组织或个体手中，也成为紧迫议题。

我们希望，在未来——

科技企业能够从成本驱动，进化为本钱合理的可持续发展；平台型企业能够主动担负起更多社会任务，从切实保障用户的隐私、安全亲睦处做起；含金量更高的创新能够呈现，而不止是模式花样翻新。
家当升级和深度数字化转型能够真正帮助到更多企业提高效率，减少损耗和摧残浪费蹂躏，不再让一代又一代青年陷于996；科技在民生话题上能够发挥更多浸染，除了常见的扶贫、普惠教诲医疗、食品安全等领域，还可以办理新科技引发的伦理问题，比如数据主权、AI偏见等等。

50年过去，规律可以不断被总结，但商业规律之外的光辉才是点亮互联网50年的真正力量。
正是这股力量推动着全体人类社会的信息化进程滚滚向前。
而享受科技恩典膏泽的我们，仍可超越伟大公司的肩头纵目远眺，并对未来抱持希望。

附：研究方法

虎嗅商业研究所从六个不同的维度搜集数据，通过整合与加权打算，得到排名数值。
这六个维度分别是：

（1）专利数：样本韶光内，各公司专利总数。
（2）人才贡献：样本韶光内，各公司入选IEEE（电气电子工程师学会）的专家数量。
（3）专利诉讼数：选取美国、欧洲、中国、日本这四个有代表性区域的最高法院记录在案的诉讼案例，以专利类原告案件为准。
（4）企业营收：样本韶光内，各公司业务额。
（5）研发投入：样本韶光内，各公司历年的创新投入以及在总营收中的占比。
（6）第三方品牌指数：整合样本韶光内，INTERBRAND、BRANDZ、BRANDFINANCE三个威信品牌代价榜单的分数值。

虎嗅商业研究所数据团队历经2个月采集数据，参考多份古人研究及公开资料，在6个维度分别打算排名的根本上，对数据结果进行了综合处理和加权打算，终极呈现出这份《互联网50年环球信息科技企业代价榜》。

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