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工业底座时“焕新”家当进阶有动能|探寻宝安产业气质④

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 08:22:14

作为一个深耕本土、不雅观察宝安十余年的团队,我们与宝安一起亲历了这座千年古邑不同平凡的家当进程。
是什么力量,让宝安栉风沐雨,穿越波澜?

工业底座时“焕新”家当进阶有动能|探寻宝安产业气质④

这一次,我们试图从宝安的“家当气质”中探求答案。

核心提示

宝安工业发展走过40多年进程,积累起了大量的工业根本举动步伐、工业制造企业。
家当变革时期,这些工业底座不断焕新,为宝安产业领跑供应了大量资源和动能。

走过40多年工业发展进程的宝安,如今仍在狂飙。

过去一年,宝安工业实力从全国工业百强区第八攀升至第四,创新能力从全国百强区第八跃升至第二。

全国各大城市都在密集布局制造业,竞争愈发激烈,宝安何以能从群雄中杀出重围?

这皆因40多年的工业发展,为其积累了充足的养分:2000多个家当园区、5万多家制造业企业、近5000家规上工业企业,数量皆排全市各区第一,筑牢了宝安工业发展与转型的“底座”。

每次家当变革之时,正是这些工业园区、工业制造企业勇于颠覆与重构,在政府与市场的双重推送下,转型蹚新路、“老”树发新芽,为宝安产业领跑供应了源源不断的资源和动能。

南方+ 何俊 拍摄

旧工业区“长”出创新园区

美生创谷原来是尖岗山新兴家当集聚区一处旧厂房。
2014年初,青年企业家李捷利承租下来,引进生物技能、电子信息、高端装备、企业总部经济等创新型中小企业,并淘汰了20多家原低端企业。

一年后,美生创谷成了宝安区科技创新园(科技孵化器)第一批挂牌园区。
以美生创谷为代表的7个美生系列特色园区,皆在旧工业区根本长进级改造,共引进科技企业超300家,累计造就世格赛思、光羿科技等国家高新技能企业126家,规模以上企业35家,专精特新企业超过20家。

南方+ 何俊 拍摄

近年来,宝安掀起了一股轰轰烈烈的工业园区升级改造热潮。
大批旧工业园区通过各种改造办法,实现华美转身,成为承载创新家当发展的主要载体。

比如,工业上楼。

全至科技创新园是我国首个“工业上楼”项目。
园区改造前,39家企业均为五金制品、模具发卖、配件包装等传统低端制造行业,入驻企业年产值约1.2亿元,年纳税额600多万元。

改造后,成了集研发办公、高端生产、生活配套于一体的家当综合体,工业空间面积从5万平方米拓展到了15.5万平方米,园区入驻科技企业120多家,园区企业总产值达到35亿元,是10年前的29倍。

南方+ 何俊 拍摄

比如,家当园区提质增效。

去年12月,润恒聪慧医疗家当园开工奠基。
项目落成后,园区将新增3.6万平米家当空间、2万平米配套宿舍,新增年产值7.2亿元、新增年纳税3000万元。

以润恒聪慧医疗家当园为代表,2022年宝安在全区筛选了50个家当园区作为提质增效试点项目。
项目完成后,共可新增家当空间近350万平方米,优化家当空间200多万平方米,估量总投资300多亿元。

无论是园区自下而上的升级改造、工业上楼,还是政府自上而下对家当园区进行提质增效,这些办法都殊途同归:宝安旧工业区里“长”出了创新园区,引发企业创新活力。

数字化,赋能宝安制造“二次创业”

数字化,对一家制造业企业意味着什么?

在宝安区石岩街道的创维制造基地,有一条有名行业的“智能1号线”。
产线上大大小小的智能机器人,分工互助,效率极高。

创维集团有关卖力人先容,创维履行机器人计策以来,先后完成几百个机器人项目,累计投资数亿元,实现了产能翻番,节省大批人力,产生更高效益。

数字化赋能制造业企业“二次创业”,这样的场景在宝安各个车间、厂房已逐渐成为常态。
近年来,宝安坚持履行科技创新领航行动,持续注入跨加倍展新动能。

宝安欣旺达工厂,首条5G+工业互联网产线稳定运行,逐日产能较改造前提升17%-20%,掩护产线人力需求则由原来30多人降至6人。

南方+ 何俊 拍摄

鹏鼎培植了基于数字孪生的企业工业互联网平台,汇聚了宝安高下游近150家中小企业。
企业运营本钱降落了15%,产品不良品率降落了20%,产品研制周期缩短了15%。

银宝山新将5G技能逐步运用在模具工艺流的关键环节,提高了试模效率。
按年产量2000套模具打算,模具每年可节省约7200万元。

南方+何俊 摄

在世界排名前十的汽车零部件供应商——深圳法雷奥的聪慧工厂里,智能设备林立,只有零散工人操作。
生产可远程监控,订单和生产可自动化处理,产品的制造及配送过程可全程追溯。

大批传统生产线经由技能改造后,产能、效率实现提升,智能制造向纵深发展。
宝安越来越多企业意识到:数字化转型,不是为了“淘汰”,而是为了“不被淘汰”;智能化升级,不但是为了“换血”,更是为了“换心”。

资深“老大哥”抢跑新赛道

3月22日,中国经济学家、上海交通大学安乐经济与管理学院教授陈宪到宝安调研。

陈宪提到,前辈制造业的生存发展路径有两种,个中一种是转型发展,比如传统汽车制造业向新能源汽车转变。
深圳制造业的转型发展中,宝安最具代表性。

深圳市航盛电子株式会社(以下简称“航盛电子”)正是宝企中传统汽车制造业向新能源汽车转变的范例。

航盛电子成立于1993年,最初生产汽车收音机、CD机,后来抢跑智能网联汽车赛道,布局智能座舱、智能网联、智能驾驶以及新能源四大板块,进入中国汽车电子领域第一梯队。

研发创新是航盛电子脱颖而出的核心武器,其研发用度投入占发卖额比例从3%上升至5%,再到如今靠近8%。
如航盛电子一样平常,宝安大批土生土长的本土企业,以加工制造起身,在时期风口下不断创新,竞速新赛道、造就新动能,呈现出了7061家国家高新技能企业、135家国家级专精特新“小巨人”企业。

南方+ 何俊 拍摄

要转型发展、抢跑新赛道、加大研发创新的道理谁都懂,但真正能啃下这块“硬骨头”的企业少之又少。
宝安大批资深“老大哥”抢跑新赛道的背后,除了企业自身的精确决策,也少不了宝安发挥好政策勾引浸染,让企业进行逆向创新。

一个数据足以证明,宝安的R&D投入强度达到4.9%,远高于广东省3.22%和全国2.44%的均匀水平。

宝安是怎么做到的?一个主要的缘故原由,便是加快发展“企业实验室经济”,推动企业以自建或与科研院所共建的模式,打造一批国家级和省级研发创新平台,让技能走出实验室再造企业生产力。

比如,作为国家级平台的航盛电子企业技能中央,具有汽车电子领域中电机掌握、电池掌握和整车掌握的“三合一”独创上风,承担着东风集团的整车测试功能。

目前宝安创新平台总数达到480个。
个中,国家级5个,省级239个,市级74个,还有9个院士事情站、14家家当技能创新同盟。

站在“5000亿俱乐部”的门口,宝安必须牢牢依赖这些工业根本,通过制造业“二次创业”与技能革命,全面增强内生动力,高水平谋划推进当代化家当体系培植,促进城市拔节成长。

南方+ 何俊 拍摄

干系链接

家当森林——深圳市宝安区家当高质量发展一线不雅观察报告

【统筹】崔洁

【撰文】苏国锐

【拍照】何俊

【海报】文海燕

【作者】 苏国锐;何俊;文海燕

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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