中资救活日本高尔夫球杆厂商 日媒：被救活的日企还有这些

据日本经济新闻网站7月10日宣布，本间高尔夫通过将发卖计策从直营店转到量贩店等，发卖额在截至2017财年（截至2018年3月）的最近4年里增长了70％。
7月4日，该公司宣告正式涉足高尔夫球服装开拓业务，通过开拓高尔夫人群有望增加的中国市场，力争实现进一步的增长。

本间高尔夫7月4日在东京召开拓布会，成为一大亮点的是功能性出色的高尔夫裤。
该裤子内置的“自动稳定器”具有减少身体扭捏的功能，该自动稳定器采取了医疗用紧身衣等的材料。

宣布称，本间高尔夫成立于1959年。
在山形县酒田市的自家工厂由专业工匠生产高品质的高尔夫用品，技能实力广受好评，是有名的高档高尔夫品牌。

不过，因过度投资有名高尔夫球场，经营陷入恶化，2005年在日本申请适用民事再生法。
2010年被中国家电厂商上海奔驰的刘建国董事长的基金收购。

宣布称，本间高尔夫在经营破产后仍借助高超的“匠人”技能坚持着较高的品牌力。
2016年11月，在特朗普当选美国总统后，日本首相安倍晋三随即访问美国。
当时安倍给特朗普带去的礼物正是本间高尔夫的球杆。

宣布称，刘建国董事长依托这一品牌力一贯在推进经营重修。
他调度了公司依赖直营店的发卖计策，除了向体育用品店供货之外，还主导实现生产线自动化等，进行构造改革。

宣布称，刘建国瞄准的是有望实现增长的中国和美国市场。
从其发卖额所占比例来看，目前中国为20％，北美只有4％。
刘建国表示，中国高尔夫爱好者被认为还不到100万人，但今后必定增长。
今后操持将中国市场的发卖额比例提高到整体的30％。

另据日本经济新闻网站7月10日宣布，陷入经营低迷的日本企业在被中国企业收购后实现重修的案例正在增加。
对中国企业来说，接管日本的生产技能和闇练劳动者的益处巨大。
另一方面，中国企业的最大上风在于拥有巨大的本国市场。
个中，割断羁绊提高经营速率、以推动重修的例子也日趋突出。

日今年夜型免税店连锁LAOX（乐购仕）2009年并入中国大型零售企业苏宁云商集团旗下。
原来以家电发卖为主的业态被改为以免税业务为中央。
通过面向以中国人为中央的访日外国人的商品发卖和店铺改革，LAOX将免税业务打造成为主力业务。

NEC在2011年与中国遐想集团合并个人电脑业务之后，通过统一生产和维修提高了效率。
遐想也通过NEC拥有的家电量贩发卖网等举措，在日本迅速扩大了份额。
这被视为业务合并的成功模式之一。

日本老牌服装企业Renown自2010年起逐步接管中国纺织企业山东快意科技集团出资，被并入该集团旗下。
Renown在减少亏损的同时，正以中国为中央推进外洋市场拓展。

本间高尔夫的高档球杆（来源：日经中文网）