IPD系列（27）：怎么进行需求确认

体例产品包需求列表或解释书

如何编写高质量的需求规格解释书

明确需求来源：清晰记录需求的来源，包括客户、竞争对手、技能发展趋势等，以便追溯和验证。
描述准确：利用准确、简明的措辞描述需求，避免歧义和误解，同时供应必要的高下文信息。
构造化呈现：采取构造化的办法组织需求内容，如采取表格、流程图、脑图等，以便快速理解和定位关键信息。
验证需求：在编写过程中，对需求进行反复验证，确保其符合业务目标和用户需求。

华为需求文档评审标准与流程

需求验证与确认

需求验证与确认

需求验证并不是一个严格意义上的阶段，而是贯穿全体需求蜕变、分解、实现的一系列质量担保活动，包括：评审、测试等。

确认方法

市场调研：通过市场调研理解客户需求、市场趋势和竞争对手情形，为产品开拓供应依据。
客户访谈：定期与客户进行访谈，深入理解客户需求和痛点，挖掘潜在需求。
数据剖析：对发卖数据、用户反馈等进行剖析，识别需求趋势和产品改进方向。

确认流程

需求网络：通过多种渠道网络客户需求。
需求筛选：对网络到的需求进行筛选，打消不合理的、不切实际的需求。
需求评估：对筛选后的需求进行评估，确定需求的优先级和可行性。
需求确认：与客户沟通，明确需求细节，达成共识。

确认标准