江阴上丰纺织：诚信铸就企业可持续成长之路

2003年，江阴市上丰纺织有限公司成立于云亭街道工业园区，这家专注于生产装饰用纺织品的企业以“群策群力，追求卓越”为核心理念，坚持诚信经营，于多年积淀中逐步发展壮大，成为行业领军企业。

“目前，我公司紧张生产家居窗帘布、各种家用纺织品等各种功能性面料，年产量可达2000-2500万米，个中99%以上出口日本和北美市场。
”上丰纺织有限公司总经理孙亚平如是说。
168台入口重磅喷水织机及全套前道配套设备构成了企业的硬件保障，强大的生产能力是上丰纺织最坚实的后盾，也是帮助企业霸占行业领先位置的核心竞争力。

在纺织家当发达的江阴，专注于外贸的上丰纺织面对着机遇与寻衅并存的广阔市场，产品质量是企业赖以为生的“生命线”。
“不求最大，但求最好”，孙亚平在建厂之初第一场全厂职工会议上提出的经营理念，一贯被企业奉为发展提高的圭表标准。

信守质量承诺，严格掌握好生产的每道环节。
在2008年与日本最大的家居发卖品牌Home Deco的打仗中，上丰纺织第一次领教了日本企业雷厉风行的行事作风。
当时对方企业的社长在未提前对接的情形下直接拜访了工厂车间，现场稽核了生产工序并抽检了产品，列出存在的问题后哀求限期整改到位。
“在和日企打仗互换的过程中，他们的诚信文化和风格也影响了我们，匆匆使我们一丝不苟地对待日常生产事情。
”孙亚平感慨道。
在他看来，考验只是保障产品质量的末了一道关卡，唯有掌握好每一个生产环节，才能保障产品质量不出疏忽。
为此，上丰纺织为企业量身定制了严格的标准化生产工序，并成立了质检部，实现全生产线常态化监督。

信守价格承诺，严格按照约定办事。
原材料价格颠簸是纺织企业无法避免的问题，上丰纺织也并不例外，原材料采购本钱大幅上升成了时常须要面对的局势。
但无论质料价格如何变动，上丰纺织始终坚持严格按照条约文件落实品质和交货期限，甘心亏本也要完成订单，这让企业收成了来自客户切实其实定与认可。

技能创新匆匆效能提升

创新是企业做大做强的唯一路子。
上丰纺织在纺织品贸易市场的稳定地位，与其过硬的产品研发能力密不可分。
由专业开拓设计职员组成的技能研发团队为上丰纺织创新供应了强支撑。
“如果说产品质量是企业的生命，那么丰富多样的产品品种便是企业生存的立足点。
”孙亚平直言。

目前，上丰纺织具备了全涤提花窗帘布、遮光布、装饰布、沙发布、餐巾布等多品种规格产品的生产能力，并能根据不同哀求定向开拓各种新产品，每年都能推出适销市场的上百个新品种，知足不同客户的需求。
研发团队还及时跟踪天下纤维研发的最新进展，把成果迅速用于产品生产中，前不久市场上刚刚推出的阻燃纤维技能，就被企业利用到阻燃防火面料的生产中。
上丰纺织还与高校互助，共同研发具有更高科技含量的永久性阻燃纤维材料。

上丰纺织从未停滞装备智能化、自动化探索的步伐。
企业均匀每年都会斥资200余万元，对生产设备进行升级。
目前上丰纺织车间所采取的新型入口织机，具备了极高的智能化程度，产能达到普通设备的4倍。
去年，上丰纺织引进了一台自动穿综机，大大地提高了穿综工序的效率与开拓新品的速率，提高了生产效率，节约了人力本钱。

看重家当延伸发展，上丰纺织迈出了坚实的一步。
今年底，选址云亭街道工业园区、新成立的江阴市兰丰装饰品有限公司将正式投入运营，这也标志着企业从单一的纺织面料产品生产，走向了成品窗帘生产的新阶段，吹响了向终端市场进军的号角。

稳定团队助企业康健发展

孙亚平深知，一个成熟的企业离不开稳定的员工团队的支持。
上丰纺织订定了与企业古迹挂钩的员工赏罚机制，车间班组长的人为与基层员工的产量、质量考察相挂钩。
员工薪资年均增长5%~10%。
较好的薪酬报酬水平留住了员工，稳定的员工军队成为企业最宝贵的财产。

为了给员工创造一个良好的事情环境，上丰纺织早在6年前就采取噪音较小的前辈设备，为每一个生产车间装上了空调。
孙亚平坦言，未来企业还将对生产车间进一步升级改造，统一安装效果更突出的中心空调。
身为总经理的孙亚平每天都与员工在同一间食堂内用餐，每年都会参与以班组为单位的员工聚餐。
他更是很早就在企业内部公开了自己的微信账号，为每一位员工都创造了畅通的沟通渠道，管理者与基层员工的情绪联系，就在这样的环境中加倍凝聚。

人性化管理，提升了上丰纺织员工幸福感，增强了他们的归宿感。
“每逢传统节日，企业都会为员工准备丰硕的礼品，春节举办的年会中还设置了抽奖项目，均匀奖品代价可达500元。
”孙亚平表示。
组织员工外出旅游是上丰纺织的固定福利，是一项长期坚持的保留项目；对付家庭生活存在困难的员工，企业也会给予一定的物质补助。